价值链是企业竞争优势分析的一种战略思想和分析工具，但是在信息技术的推动下，近几年出现的协同产品商务模式实现了企业信息集成和企业协同，而传统的价值链模型和理论已不再适应协同商务环境。在经济全球化和信息化的竞争环境下，价值链分析应该利用先进的技术进行重新定位和分析。本文借助协同产品商务技术，对价值链进行重构，分析了价值链集成的主要内容，构建了基于协同产品商务的价值链模型，并对价值链集成绩效进行评价，利用层次分析法建立了综合评价模型，最后将此理论进行实际的案例分析。 本文研究的主要内容为： (1)对协同产品商务理论进行了研究，分析了协同产品商务的核心理念、内涵、体系结构，探讨了企业信息在协同商务体系中的集成策略，指出协同产品商务的本质是大协同。 (2)探讨了价值链理论，分析了信息技术对价值链的影响，指出信息集成有效延伸了价值链，并用协同产品商务的技术对价值链进行重构，提出了协同产品商务模式下的价值链模型，并分析了其对企业的影响。 (3)对价值链集成绩效进行评价分析，建立了评价指标体系，选用层次分析法的评价方法构建了综合绩效评价模型。 (4)通过案例分析将协同产品商务模式下的价值链模型、价值链集成绩效评价理论应用于企业的分析过程，通过一些关键评价指标说明了影响企业价值创造的关键活动和增值方式。 协同产品商务模式下的价值链分析及评价是推动企业竞争优势培育的一种有效工具，也是企业在未来竞争中取得核心竞争力的战略思想和方法。