【摘 要】
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随着全球化竞争和知识经济时代的到来,人力资本已经成为了全球国民财富中最大的财富。而绩效评估作为人力资源管理的重要组成部分,也越来越被组织领导者和决策者们所重视,并且其先进的方法和观念渐渐被引入到公共管理部门。市级税务部门绩效评估一直是一个比较难的课题,存在诸多问题。论文从理论和实践相结合的角度,对市级税务部门绩效评估体系的构建作了一些研究,具有一定的现实指导和借鉴意义。论文第一章简要介绍了绩效评估
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随着全球化竞争和知识经济时代的到来,人力资本已经成为了全球国民财富中最大的财富。而绩效评估作为人力资源管理的重要组成部分,也越来越被组织领导者和决策者们所重视,并且其先进的方法和观念渐渐被引入到公共管理部门。市级税务部门绩效评估一直是一个比较难的课题,存在诸多问题。论文从理论和实践相结合的角度,对市级税务部门绩效评估体系的构建作了一些研究,具有一定的现实指导和借鉴意义。论文第一章简要介绍了绩效评估的相关理论和研究现状以及论文的研究方法和思路；第二章调查了市级税务部门绩效评估的现状,指出存在
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沈阳地铁集团有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)成立于2010年4月21日，隶属于沈阳地铁集团有限公司，是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司。运营分公司从成立至今，经过3年多的发展整合，其相关管理体系及相应制度已日趋完善。但是作为企业内部管理核心的人力资源管理，尤其是绩效管理制度还存在着很多问题，在提高企业凝聚力、提升企业竞争力方面还显得不够成熟。目前，关于地铁行业绩效
当前工程建设项目的实施普遍采用团队体制运作,而项目市场尤其是基建项目市场竞争日常激烈。谁能在市场上取得有利地位,分得更大的利益蛋糕,取决于项目团队本身的素质和战斗力。而绩效评价则是能够保障提升团队素质和战斗力的重要环节,是工程项目人力资源管理的重中之重。一个好的科学实用的绩效考核体系,不仅可以增加团队成员的归属感、凝聚力和战斗力,而且能够保障团队的进取目标始终与企业发展的战略目标高度一致。本文以青
目前，我国产业集群发展水平仍然较低，集群升级迫在眉睫。而集群企业高管团队作为推动企业绩效和集群升级的主要负责单元，他们的能力和素质对集群升级有着举足轻重的作用。只有不断提升高管团队成员的胜任特征水平，以符合集群升级导向的要求，才能更加有效地推动集群升级。本文从集群升级导向的角度探讨集群企业高管团队胜任特征的个体优势识别问题，通过对高管个体优势进行识别并进一步有针对性地提高其胜任特征水平，对于我国产
人力资源已被提升至现代企业战略性资源地位，其规划和管理水平将对企业综合发展产生重大影响。而对于采取层级制组织结构的大型企业而言，人力资源规划的首要任务是通过实现人力资源在职级间的理想分配，以使其对企业的发展产生最大的效益。本文首先对企业人力资源的流动成因进行了逻辑分析，提出人力资源系统是由空缺职位引发的拉式流动系统，并基于此分析构建了企业人力资源的空缺链，作为追溯系统内空缺及人员相对流动的方法，从
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