在现代市场经济条件下,企业必须在激烈的竞争中取得优势,才能生存和发展,这就需要企业保持变革创新的能力,接受不断变革的市场的挑战.创新是时代给我们提出的必然要求,是企业生存和发展的迫切需要.同样如此,管理创新是加强企业管理的必由之路,没有创新就没有管理的发展,没有管理的发展企业就会失去活力,也就谈不上企业的发展和壮大.现阶段,辽河石油勘探局作为特大型的国有企业,在发展上面临着不少问题和困难,如企业发展定位不明确,后备资源不足等问题.面对存在的问题和困难,面对世界经济的一体化,面对已经来临的知识经济时代,只有通过创新,才能在竞争中生存.辽河石油勘探局改革开放以后在管理创新上已经做了一些工作,但是创新力度还需要加强,需要建立完整的管理创新系统,对管理创新工作要有整体构想,有些基础工作还有待研究.该文从企业管理创新的含义入手,对企业管理创新的必要性与紧迫性,管理创新的内容体系,管理创新的原则和特点进行了阐述;通过对辽河石油勘探局管理创新现状的分析,提出辽河石油勘探局要努力成为创新型企业;通过对辽河石油勘探局创新目标的确定,提出建立整个企业的创新系统的方案,并且进行了说明;对辽河石油勘探局管理创新的几个重点领域进行了研究;最后,对辽河石油勘探局管理创新提出了几点对策和建议.