随着我国社会经济不断发展,经济发展方式逐步从粗放型向精细化方向转变,这也是经济高质量发展的必经之路。习总书记强调“绿水青山就是金山银山”,绿色发展逐步引起大众的关注,目前传统工业的发展仍然是一种粗放型生产状态,无法做到也难以做到经济的可持续发展,只有传统工业从粗放型向精细化的模式进行转变,减少能源消耗,降低环境污染,通过强化企业环保管理,构建绿色发展战略,才可以实现工业经济的可持续发展。企业是经济活动的重要载体,也是保护环境的基本载体。所以在这个以绿色经济发展要素为主旋律的时代,企业制定并落实相应环保战略是企业实现可持续发展的总要步骤之一。环保战略是企业履行环保社会责任和体现环保管理模式的具体体现,战略的实施旨在减少企业对环境的负面影响,从而采取提升自身环境治理能力,提高环境综合竞争力的行为。环保战略应贯彻企业整个生产管理过程,包括产品的生产、销售和研发以及人员组织管理等,环保战略应全面融合于企业的整体战略。很多研究发现,抵抗性环保战略对企业绩效具体负面影响,反应型环保战略对企业的绩效有负面影响,但其影响程度小于抵抗性战略,适应型环保战略对企业绩效之间不存在显著的相关关系,而前瞻性环保战略选择则会对企业绩效产生显著的正面影响,解决企业环保问题的战略应该树立减少污染等于更高产出、资源节约的逆向乘数效应、追求环保系统成本最优、将环保融入顾客价值和环保先行管理竞争者等创新理念,对中小企业环保战略行为的研究离不开企业环境责任,对中小企业环境责任的研究能进一步解释企业的环保战略行为选择。本文在对M制造公司环保战略研究过程中,运用PEST方法和EFE矩阵进行发展外部环境分析,运用IFE矩阵进行内部发展环境分析,为M制造公司的可持续发展提供较好的参考价值,同时也能为同类型的中小企业在环保战略的选择和实施提供一定的借鉴。在分析M制造公司环保战略选择时,本文确定了环保战略制定的原则、思路和选择标准,进一步分析M制造公司环保战略和定位,M制造公司重视环保资源投入,装备配置和生产工艺较好,但是M制造公司环保人员配置仍然不足、环保资金持续投入能力不足,同时受限于公司利润受原材料波动较大的问题,环保投入能力波动性较大。另外,M制造公司生产基地靠近湖泊水系,环保敏感度高。M制造公司自身生产经验丰富,环保设备配置较为充分,当地政府也给M制造公司较大的支持,结合QSPM矩阵定量分析得到M制造公司应采取主动制定环保战略。最后,本文提出M制造公司环保战略的实施和保障措施,主动型环保战略的实施措施包括公司战略细节与环保标准契合、提升设备与组织保障、生产全流程监测;前瞻性战略的实施措施包括优化环保战略决策管理、增强环保持续投入能力、建立环保投资管理体系等;环保战略实施的职能化措施保障包括资源配置、风险管理、完善服务体系建设、强化人力资源管理、提高组织管理效率等。