近年来我国大力投资高速公路、高速铁路,出现了越来越多的特长隧道、特长桥梁。由于各种原因,国内外都有瓦斯隧道在施工阶段发生瓦斯爆炸或突出灾害,给国家、企业和人民造成了极大的生命财产损失和及恶劣的社会影响。科学、高效、安全的瓦斯隧道管理不但可以保障工程项目的整体建设目标,更能避免国家、企业和人民不必要的损失。本文以作者参与的乐自高速公路长山特长高瓦斯隧道工程为背景,通过工程前期建设过程管理的研究,对实践工作的反思与总结,以期为类似的工程项目建设提供可借鉴的经验。首先,本文对工程背景及项目管理模式做了简单介绍。其次,本文重点讨论了长山隧道建设的过程管理。包括进度、质量与安全、成本等关键问题。突出了工程管理的系统性、规范性和创新性。从工程组织结构设计、勘察设计、风险分析、动态管理、阶段性评价和总结等多角度探讨了长山隧道建设施工过程中的亮点和不足。最后,本文总结了作者参与此项目工程的经验与教训,并指出了研究的不足。通过本文的研究,试图给类似的工程项目管理提供在建设过程管理方面的参考依据。