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随着竞争日益全球化且环境日益多变,组织的创新能力越来越成为决定组织能否取得成功的关键因素之一。企业的创新能力决定了企业技术投资的有效性,是创造新产品或服务的基础。而企业创新能力的大小又在很大程度上取决于其创新战略。企业本身所具有的资源是企业提高创新战略的基础,对资源的充分利用以及不断更新升级,是企业创新战略有效实施的关键。随着社会网络的不断演进,企业之间对网络关系的竞争也愈演愈烈,企业连锁董事也逐渐成为一种普遍现象,成为企业获取外部资源的重要途径之一。本研究探讨连锁董事关系如何影响公司的创新战略,并