公立医院作为我国医疗服务体系的主体,对社会提供公益性服务。作为提供社会服务的事业单位,公立医院管理水平也与公共服务的质量相关。而目前,我国公立医院内部控制建设相对落后,再加上内外环境的改变,导致公立医院的发展更有挑战性。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的出台,再加上公立医院改革进程推进,公立医院应该更加重视内部控制建设,对单位内部控制工作开展有效性评价,完善健全内部控制体系,提高单位经营管理水平,促进单位健康持续发展。本文基于以上背景,选择C公立医院作为案例研究对象,了解其内部控制现状,对内部控制建设有效性进行评价,对存在的问题进行分析并提出相应改善措施。本文主要对C医院内部控制有效性评价进行研究,共分为六章进行阐述:第一章是绪论,主要包括研究背景与意义、研究内容与方法等;第二章是相关概念与理论基础介绍;第三章对公立医院内部控制有效性评价的现状及问题描述;第四章是构建公立医院内部控制有效性指标;第五章根据前一章设计的评价指标为基准,结合C医院的内部控制建设现状,将前文构建的内部控制有效性评价指标应用于案例单位C医院,运用层次分析法和模糊评价法来分析评价其内部控制有效性程度,并结合现存的相关问题提出完善C医院内部控制有效性的具体建议;第六章是研究结论及展望,总结前文得出结论。通过对C医院内部控制有效性进行评价,我们了解到虽然单位在积极进行内部控制建设,但在具体实施中过程中的许多问题导致内部控制有效性受到影响。所以,我们可以得出结论:为了改善内部控制环境、提高公共服务质量等,我国公立医院甚至其他行政事业单位有必要构建指标评价内部控制有效性。