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[摘要] 针对国内体育品牌十项指标进行讨论分析,以便人们更进一步了解认识国内体育品牌所要具备的条件与内涵。在发展我国体育品牌的同时,积极向世界体育品牌看齐。
[关键词] 体育品牌 市场化 国际化
中国加入世贸组织,越来越多的世界名牌体育商品涌入中国市场,同国内名牌体育商品展开了激烈的竞争。当耐克、阿迪达斯、彪马、安波这些体育用品品牌几乎在几年的时间里,挤垮了国内许多老牌子。在我们认真反思营销策略、广告设计、产品质量、服务信誉、售后服务、诚信经营上存在的不足之处之后,再反过头来解析世界体育品牌所具备的标准与内涵,对评估我国体育品牌更加具体与实际,为向国际体育品牌的方向发展提供理论依据。
一、目前我国体育品牌发展的现状分析
1.品牌意识较差。大多数品牌企业或朝品牌方向发展的企业,均努力在如何提高品牌知名度上大做文章,以期获取轰动效应,反而在产品质量、产品定位、消费市场细分方面模糊不清,仍采取“摸石头过河”的发展模式。
2.市場调查、营销管理重视不够。国内企业市场研究少,对消费者研究少,结果当一种产品滞销或者积压,企业才感到措手不及,想开发新产品,市场潜力又不可预测,不敢决策,造成生产和市场、消费脱节。更为严重的是企业跟风,企业不顾自身发展实力,市场中有利益,企业就蜂拥而上。
3.市场发育较低,行业竞争不规范。近年来,市场的活跃对体育品牌的流通起到了积极作用,短时间内过多过滥的以盈利为目的的展销活动造成了无序的竞争,也给大量质低伪劣产品提供了生存的条件我国对体育品牌业的标准化工作由于种种原因一直处于滞后状态。因此,必须通过经济和法律的手段,加强技术等级标准审查、企业计量标准审查、企业质量管理审查等,限制那些检测设备不完善、无标生产、缺乏有效的质量保证的产品投产和销售。
二、树立保护国产体育用品品牌的意识,实施名牌战略
体育品牌,是指体育企业主体在市场竞争中创造出来的,得到社会公认的,与同类体育品牌比较,具有高知名度、高美誉度、高寿命、高效益、高价商标、并名列前茅的产品。
产品具有较大的市场份额;产品具有较高的超值创利能力;产品具有较强的出口能力;产品具有较高科技含量;商标具有不断投资的持续力;商标具有较强的超越地理和文化边界的能力;体育用品企业有赞助国际重大比赛的能力;世界名牌产品商标具有无形资产的价值;有足够的资金抵御各种金融风波与经济的动荡的能力;它是评估体验一个体育用品企业综合财力、经营水平、营销能力、国际市场份额、商标法律效力等较为全面的指数。体育用品名牌战略与实施的重要作用所谓名牌体育用品是指那些技术先进、质量超群、服务优异、商标驰名、在市场上影响大并受广大消费者欢迎、为消费者所接受且销路广的体育用品。体育用品名牌战略就是以市场为导向,树立“名牌意识”,从产品的质量、商标、科技、人才、创新、营销服务、管理以及资源配置等多方面、全方位出发,由企业内部与外部多方面共同努力、配合,创造出具有中国特色的国产名优品牌体育用品。[2]创立名牌固然要靠企业的内功,但企业如没有良好的外部环境,也很难创立过硬的名牌,政府要通过宏观调控、监督指导、政策扶持、综合治理等来推动名牌战略的实施,对名牌的成长给予扶持。
在创建体育用品品牌之时,要质量好、立意新的产品,而且在整个实施名牌战略的过程中,也要使之与科技进步、技术创新融为一体。一个体育企业的名牌产品如果是一副老面孔,而且几十年一贯制,例如飞越,回力鞋是就无法面对激烈的市场竞争。
科技又是创新的基础,每一个品牌产品都应具有其它产品所不具有的科技含量和技术诀窍。只有不断使产品的技术含量提高,创造出企业自己的专利技术,才能吸引更多的消费者,名牌才能永久名牌。
树立全民保护的品牌意识,使打击假冒、保卫名牌成为全社会共同的目标和责任。打击假冒就是要保护名、优、特、新产品,创造一个公正、公平竞争的市场环境。
三、结论
国内体育品牌的产品降低成本,提高质量,增大科技含量,加大出口,提高国际市场的占有率,做好广告、媒体的传播力度。
国内体育品牌的企业具有赞助国际大赛的能力,要经起金融风波的动荡,要把企业管理水平和科技水平与国际之名体育企业相结合。
要树立全民保护国内体育品牌的意识,政府给予扶持,以科技创新为基础,按照《国际经济贸易惯例》保护国内体育品牌,能够安全、具有法律保护的走进国际市场。才能使国内体育品牌发展到最大化。
参考文献:
[1]邱晓德:世界体育用品品牌十项指标分析与我国实施名牌战略的对策研究[J].成都体育学院学报,2003,(1):34
[2]詹建国:中国体育用品品牌战略思考[J].天津体育学院学报,19992,(2)65
[关键词] 体育品牌 市场化 国际化
中国加入世贸组织,越来越多的世界名牌体育商品涌入中国市场,同国内名牌体育商品展开了激烈的竞争。当耐克、阿迪达斯、彪马、安波这些体育用品品牌几乎在几年的时间里,挤垮了国内许多老牌子。在我们认真反思营销策略、广告设计、产品质量、服务信誉、售后服务、诚信经营上存在的不足之处之后,再反过头来解析世界体育品牌所具备的标准与内涵,对评估我国体育品牌更加具体与实际,为向国际体育品牌的方向发展提供理论依据。
一、目前我国体育品牌发展的现状分析
1.品牌意识较差。大多数品牌企业或朝品牌方向发展的企业,均努力在如何提高品牌知名度上大做文章,以期获取轰动效应,反而在产品质量、产品定位、消费市场细分方面模糊不清,仍采取“摸石头过河”的发展模式。
2.市場调查、营销管理重视不够。国内企业市场研究少,对消费者研究少,结果当一种产品滞销或者积压,企业才感到措手不及,想开发新产品,市场潜力又不可预测,不敢决策,造成生产和市场、消费脱节。更为严重的是企业跟风,企业不顾自身发展实力,市场中有利益,企业就蜂拥而上。
3.市场发育较低,行业竞争不规范。近年来,市场的活跃对体育品牌的流通起到了积极作用,短时间内过多过滥的以盈利为目的的展销活动造成了无序的竞争,也给大量质低伪劣产品提供了生存的条件我国对体育品牌业的标准化工作由于种种原因一直处于滞后状态。因此,必须通过经济和法律的手段,加强技术等级标准审查、企业计量标准审查、企业质量管理审查等,限制那些检测设备不完善、无标生产、缺乏有效的质量保证的产品投产和销售。
二、树立保护国产体育用品品牌的意识,实施名牌战略
体育品牌,是指体育企业主体在市场竞争中创造出来的,得到社会公认的,与同类体育品牌比较,具有高知名度、高美誉度、高寿命、高效益、高价商标、并名列前茅的产品。
产品具有较大的市场份额;产品具有较高的超值创利能力;产品具有较强的出口能力;产品具有较高科技含量;商标具有不断投资的持续力;商标具有较强的超越地理和文化边界的能力;体育用品企业有赞助国际重大比赛的能力;世界名牌产品商标具有无形资产的价值;有足够的资金抵御各种金融风波与经济的动荡的能力;它是评估体验一个体育用品企业综合财力、经营水平、营销能力、国际市场份额、商标法律效力等较为全面的指数。体育用品名牌战略与实施的重要作用所谓名牌体育用品是指那些技术先进、质量超群、服务优异、商标驰名、在市场上影响大并受广大消费者欢迎、为消费者所接受且销路广的体育用品。体育用品名牌战略就是以市场为导向,树立“名牌意识”,从产品的质量、商标、科技、人才、创新、营销服务、管理以及资源配置等多方面、全方位出发,由企业内部与外部多方面共同努力、配合,创造出具有中国特色的国产名优品牌体育用品。[2]创立名牌固然要靠企业的内功,但企业如没有良好的外部环境,也很难创立过硬的名牌,政府要通过宏观调控、监督指导、政策扶持、综合治理等来推动名牌战略的实施,对名牌的成长给予扶持。
在创建体育用品品牌之时,要质量好、立意新的产品,而且在整个实施名牌战略的过程中,也要使之与科技进步、技术创新融为一体。一个体育企业的名牌产品如果是一副老面孔,而且几十年一贯制,例如飞越,回力鞋是就无法面对激烈的市场竞争。
科技又是创新的基础,每一个品牌产品都应具有其它产品所不具有的科技含量和技术诀窍。只有不断使产品的技术含量提高,创造出企业自己的专利技术,才能吸引更多的消费者,名牌才能永久名牌。
树立全民保护的品牌意识,使打击假冒、保卫名牌成为全社会共同的目标和责任。打击假冒就是要保护名、优、特、新产品,创造一个公正、公平竞争的市场环境。
三、结论
国内体育品牌的产品降低成本,提高质量,增大科技含量,加大出口,提高国际市场的占有率,做好广告、媒体的传播力度。
国内体育品牌的企业具有赞助国际大赛的能力,要经起金融风波的动荡,要把企业管理水平和科技水平与国际之名体育企业相结合。
要树立全民保护国内体育品牌的意识,政府给予扶持,以科技创新为基础,按照《国际经济贸易惯例》保护国内体育品牌,能够安全、具有法律保护的走进国际市场。才能使国内体育品牌发展到最大化。
参考文献:
[1]邱晓德:世界体育用品品牌十项指标分析与我国实施名牌战略的对策研究[J].成都体育学院学报,2003,(1):34
[2]詹建国:中国体育用品品牌战略思考[J].天津体育学院学报,19992,(2)65