浅谈现代企业经济管理创新

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  【摘 要】新经济时代的主要特征就是可持续发展下的知识经济化、信息网络化与经济全球化。新经济时代下的企业竞争与世界经济同以前的经济时代相比变化是非常明显的。我国企业想要在社会主义市场经济条件下适应当前经济时代经营管理环境的需求,就需要企业在许多方面进行调整。
  【关键词】现代企业管理;创新;人才管理;人性化;管理方式
  企业是社会经济的基本载体。企业想在如今如此复杂的生存环境中生存和发展。一个不可替代的因素就是企业管理创新。步入新世纪以来,不管是价值观念的体现上,亦或是具体的行为准则中。新经济时代的观念与运行方式将与工业经济中传统的组织运作模式有很大程度上的区别,它对我国当代企业的经营管理、企业管理者决策和活动都产生较大的影响。企业只有不断进行管理变革与创新,才能在新经济时代的激烈竞争中生存甚至发展。
  一、经济管理创新意义
  随着社会的发展与进步,大多企业开展经济管理创新活动,是因为外在气氛所导致的。首先,一旦金融危机爆发,整个社会的经济环境都将受到影响,竞争激烈导致企业的经营者要面对更大的压力。企业想继续生存与发展就需要将之前不合理的发展方式进行改变,同时积极地发展集约化的生产工作,这样才能在与世界其他国家国企业的竞争中占据有利位置。其次,与世界发达国家的企业相比,我国企业的被认可性不高,技術落后,人员流动性大与管理的相对落后是其中的关键。由于经济危机的爆发,那时我国企业将不断地出现了管控不利点,尤其是经济管理活动更是如此。此时怎样开展创新,就成为企业在非常时期重点关注的对象。采用新的经济管理方式来切实地提高生产效率,减少材料损耗,保障企业的稳定发展。所以,企业要未雨绸缪,在如今社会发展的背景之下,开展经济管理模式的创新有着非常重要的意义。
  二、企业管理创新中人才的作用
  随着社会的进步企业的人才的储备已经成为企业的发展的关键 ,可以说人才才是现代经济的主体。如今经济时代对人才的需求与传统的工业经济时代有着巨大的变化 ,我们将对新时代经济下企业对人才需求的类型简单说明。
  1.复合型人才的作用
  复合型人才是拥有指多种专业能力的人才,是智力因素与非智力因素的复合,同样也是社会科学与自然科学的复合。当前的经济发展环境下,大多创造都需要跨越数个领域才能得以实现,依靠掌握单一知识或者技能的人才无法将创造活动实现,所以企业需要拥有多种技能与知识可以相互综合运用的复合性人才。随着社会的发展的速度越来越快,创造活动的复杂性也将会越来越高,同时也需要人才对知识面的要求越来越宽。因此复合型人才将会成为企业争抢的对象。
  2.创新性人才的作用
  如今社会经济时代的主题就是创新 ,新时代的经济是创新化的经济 ,想要经济创新化就需要企业拥有创新性的人才。在如今的经济时代下企业产品的价值已不再是简单的劳动者体力转化 ,已经转变为了劳动者知识的转化。所以企业最重要的生产资源已经不再是设备或者工具,而是企业人才的知识能力 ,尤其是人才的创造能力。所以,当前形势对劳动者的创造能力要求越来越高。我们一直说科技才是第一生产力,科技的创新对企业经济的发展具有其他方式无法比拟的推动作用。企业需要全面创新 ,其中包括生产技术、工作制度、产品质量、市场信息等方面的管理创新等 ,这样才能维持经济的竞争力。由此可以看出,新时代经济需要创造性人才。
  三、现代企业经济创新中以人为本的重要性
  企业的所有目标都是由企业全体职工的活动来实现的。企业生产力要素中最具创造性和最积极的因素就是人。随着我国社会经济步入经济全球化、技术进步和消费者地位的提高也使企业的外部经营环境有着巨大变化。企业在以人为本的管理过程中,必须将人摆在管理的核心位置,才能调动职工的创造性与积极性,从而获得更大的收益。在新时代经济中人才是企业最重要的资源,同时是把握企业命运关键,更是人力资源管理的核心。想要培养企业员工间信任与亲密的人际关系,就需要企业拥有一种敬业、宽容的合作氛围。人是企业应对改革以适应环境变化的动力。所以,企业的一切管理必须以人为中心,才能发挥出来人的潜力,使企业与员工共同发展。
  四、现代企业中经济管理手段的创新
  不论是任何企业的管理控制工作,思维上的更新都是最重要的。在如今社会经济发展的背景中,企业的经济管理能力使工作者的思维方式不断发生改变,特别是企业管理者的思维方式上的改变,想要打造出优秀的管理和控制氛围。在保障管理理念转变时,适当引入危机管控思想与战略思想,从而来确保企业管理者或者负责人能够在制定管理目标时,能够拥有总体上的管理意识。众所周知,许多企业的管理活动仍然存在着干扰区,其中弊病依然不少。所以,企业要在落实管理思想时,要注重其管理措施和技术合理性。
  五、结语
  在当前的社会经济背景之下,企业必须使用合理的方式来提高经管创新工作的效率,只有这样才可以保证企业在日益激烈的竞争之中生存下去。同时,保证企业的利润最大化与企业的发展顺畅,保持企业健康可持续发展。
  参考文献:
  张健.管理创新的理论与实践[M].经济科学出版社.2012.12.01.
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