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摘要：随着经济全球化的发展，我国的社会经济也有着质的飞跃，而社会经济的发展离不开企业支持。在企业中经济管理问题是企业发展的重中之重，但是随着经济的快速发展与时代的变化，当代企业的经济管理中问题也被逐渐突出。因此，企业的长久发展离不开先进的管理理念和科学经济管理体制。
关键词：当代企业;经济管理;问题;措施;体系
当地企业的发展在我国经济发展中占据各个领域，我国的经济建设离不开企业的发展。目前我国多数企业中的经济管理问题会在一定程度上阻碍着企业的发展脚步。本文主要针对经济管理体系概念、当代企业经济管理中存在的问题与如何加强企业经济管理等问题进行阐述分析。
一、经济管理体系概念
经济管理体系是指在一定的社会制度下生产关系的具体形式以及组织、管理和调节国民经济体系、制度、方式的总称。经济管理体制与企业生产发展是密切相关的，经济管理体制的制定需要根据企业的发展目标及当地总体经济情况进行分析制定出适合企业内部发展的经济管理体系[1]。同时，经济管理体系的制定和执行一定要严格依照国家相关法律法规进行。
二、当代企业经济管理中存在的问题
（一）没有认识到经济管理的重要性
就目前现状来看，我国多数企业中相关领导和工作人员没有充分意识到经济管理的重要性。而在企业的发展中，经济管理的是企业长远发展的重要手段，其目的通过对经济发展的科学规律进行研究从而总结经验，然后运用科学的管理方法和手段制定相应的管理体系，来为企业的发展保驾护航。在我国现代信息技术的快速发展阶段，科技的发展不断创造者新的经济发展方向，随之经济管理的手段也变得多样化，更能够充分解决企业中的一系列问题。
（二）没有完善的经济管理体制
由于各种社会因素的影响，企业在发展中也会不断的出现这样那样的问题，对企业的经营和生产工作产生不同程度的影响。企业在不断的完善与发展，因此，相关经济管理体制也要跟随企业的发展进度进行不断的完善和创新，但是在我国企业发展中相关领导只注重企业的生产与销售工作，忽视了对经济管理体制的健全，导致企业经济活动中存在较多问题。
（三）经济管理的工作人员素质有待提高
从当前我国企业经济管理来看，相关经济管理人才严重缺失，由于企业对经济管理工作的重视不够，企业中相关技术型人才没有合理的配备，并且在多数企业中相关工作人员要么是领导的亲属，要么是工作年限较长的老员工，对工作热情消失殆尽。这导致相关企业的经济管理水平非常低下，相关工作人员素质较低，严重降低了经济管理工作的工作效率，同时阻碍了企业的发展。
（四）企业经济管理理念落后
据调查，我国企业内部对先进经济管理理念只存在意识方面，没有真正落实到企业发展中去。现代化信息技术的发展给经济管理带来了巨大的发展空间，利用信息化技术对大数据进行分析整合来制定数字化的经济管理体制是目前企业发展的重要目标之一[2]。但是由于企业经济管理理念比较落后，没有及时紧跟时代发展的脚步，会给企业的发展带来较大的经济损失，严重的话甚至会导致企业破产。
三、如何加强企业经济管理
（一）提高对经济管理工作的思想认识
要想企业立足长远的发展，相关领导和工作人员必须提高对经济管理工作的思想认识，只有认识到经济管理是提升企业竞爭的重要手段，并且直接影响着企业的生存与发展，认识到其重要作用，才得以在企业发展中提升对经济管理工作的重视。
（二）加大企业内部管理力度
当前较多企业内部的管理制度的制定非常随意，没有结合企业的发展与当地实际情况进行分析制定，多数管理模式都是从其他相关企业中套取并应用到自身企业当中，并且管理制定没有及时的完善和创新，不能够对企业内部各个部门起到有效的监督作用。因此，在企业管理中不仅要对经济管理制度进行监督，其他相关的管理力度也必须跟上。其次，企业的发展离不开与其他集团企业的合作交流，并且要与其相关企业集团建立良好的合作竞争关系，充分学习其优秀的技术及先进的经济管理制度。
（三）建立健全经济管理体系
企业在不断的发展进步中会不断的出现各种这样问题，导致相关的经济管理体系无法有效的解决相关问题，这就促使企业必须对经济管理体系进行不断的完善与创新。这就要求企业要充分的重视经济管理，并且要求相关职能部门对其相关部门有效配合[3]。同时企业的资金管理也属于经济管理中的一部分，随着企业的不断发展，各种经济活动也会相应增多，因此，必须在企业的发展中保证有充足的流动资金，避免出现资金链断裂这种情况的发生而影响企业的发展，因此，企业的每一步发展都离不开健全的经济管理体系的保障。
（四）提高相关工作人员素质
企业工作人员的素质决定着企业的发展，据调查，企业与企业之间的竞争成败绝大多数取决于企业工作人员的素质，只有拥有高质量的技术人才，才能掌握在市场竞争中的主动权。企业内部员工的文化程度相对较高的话，岗位的工作能力也相对较高，并且能够有效地汲取相关经验，不断的对经济管理工作进行创新。因此，这就要求企业要不断提升公司员工素质水平，培养勤奋好学、业务能力精通并且责任心较强的技术型人才。
结语：
综上所述，我国经济建设离不开企业的支持，要想在现代化经济中立足企业的地位，必须要求其相关领导和工作人员对经济管理要有足够的重视，同时在发展的过程中要根据企业自身实际情况进行综合分析，制定完善的科学经济管理体系，并要求不断进行完善和创新，以适应时代发展的脚步。并加强对企业内部相关工作人员的素质培养工作，确保在这激烈的竞争环境中稳定企业的利益，从而提升企业的竞争实力。
参考文献
[1]徐杨. 农业现代化建设中的经济管理问题与对策分析[J]. 轻纺工业与技术，2019，48（12）：168-169+172.
[2]赵伟. 现代市场经济理念下公路运输的经济管理问题及建议[J]. 商展经济，2020（08）：80-82.
[3]孙旖彤，徐常基. 浅议农业现代化建设中的经济管理问题[J]. 山西农经，2021（01）：53-54.
关键词：当代企业;经济管理;问题;措施;体系
当地企业的发展在我国经济发展中占据各个领域，我国的经济建设离不开企业的发展。目前我国多数企业中的经济管理问题会在一定程度上阻碍着企业的发展脚步。本文主要针对经济管理体系概念、当代企业经济管理中存在的问题与如何加强企业经济管理等问题进行阐述分析。
一、经济管理体系概念
经济管理体系是指在一定的社会制度下生产关系的具体形式以及组织、管理和调节国民经济体系、制度、方式的总称。经济管理体制与企业生产发展是密切相关的，经济管理体制的制定需要根据企业的发展目标及当地总体经济情况进行分析制定出适合企业内部发展的经济管理体系[1]。同时，经济管理体系的制定和执行一定要严格依照国家相关法律法规进行。
二、当代企业经济管理中存在的问题
（一）没有认识到经济管理的重要性
就目前现状来看，我国多数企业中相关领导和工作人员没有充分意识到经济管理的重要性。而在企业的发展中，经济管理的是企业长远发展的重要手段，其目的通过对经济发展的科学规律进行研究从而总结经验，然后运用科学的管理方法和手段制定相应的管理体系，来为企业的发展保驾护航。在我国现代信息技术的快速发展阶段，科技的发展不断创造者新的经济发展方向，随之经济管理的手段也变得多样化，更能够充分解决企业中的一系列问题。
（二）没有完善的经济管理体制
由于各种社会因素的影响，企业在发展中也会不断的出现这样那样的问题，对企业的经营和生产工作产生不同程度的影响。企业在不断的完善与发展，因此，相关经济管理体制也要跟随企业的发展进度进行不断的完善和创新，但是在我国企业发展中相关领导只注重企业的生产与销售工作，忽视了对经济管理体制的健全，导致企业经济活动中存在较多问题。
（三）经济管理的工作人员素质有待提高
从当前我国企业经济管理来看，相关经济管理人才严重缺失，由于企业对经济管理工作的重视不够，企业中相关技术型人才没有合理的配备，并且在多数企业中相关工作人员要么是领导的亲属，要么是工作年限较长的老员工，对工作热情消失殆尽。这导致相关企业的经济管理水平非常低下，相关工作人员素质较低，严重降低了经济管理工作的工作效率，同时阻碍了企业的发展。
（四）企业经济管理理念落后
据调查，我国企业内部对先进经济管理理念只存在意识方面，没有真正落实到企业发展中去。现代化信息技术的发展给经济管理带来了巨大的发展空间，利用信息化技术对大数据进行分析整合来制定数字化的经济管理体制是目前企业发展的重要目标之一[2]。但是由于企业经济管理理念比较落后，没有及时紧跟时代发展的脚步，会给企业的发展带来较大的经济损失，严重的话甚至会导致企业破产。
三、如何加强企业经济管理
（一）提高对经济管理工作的思想认识
要想企业立足长远的发展，相关领导和工作人员必须提高对经济管理工作的思想认识，只有认识到经济管理是提升企业竞爭的重要手段，并且直接影响着企业的生存与发展，认识到其重要作用，才得以在企业发展中提升对经济管理工作的重视。
（二）加大企业内部管理力度
当前较多企业内部的管理制度的制定非常随意，没有结合企业的发展与当地实际情况进行分析制定，多数管理模式都是从其他相关企业中套取并应用到自身企业当中，并且管理制定没有及时的完善和创新，不能够对企业内部各个部门起到有效的监督作用。因此，在企业管理中不仅要对经济管理制度进行监督，其他相关的管理力度也必须跟上。其次，企业的发展离不开与其他集团企业的合作交流，并且要与其相关企业集团建立良好的合作竞争关系，充分学习其优秀的技术及先进的经济管理制度。
（三）建立健全经济管理体系
企业在不断的发展进步中会不断的出现各种这样问题，导致相关的经济管理体系无法有效的解决相关问题，这就促使企业必须对经济管理体系进行不断的完善与创新。这就要求企业要充分的重视经济管理，并且要求相关职能部门对其相关部门有效配合[3]。同时企业的资金管理也属于经济管理中的一部分，随着企业的不断发展，各种经济活动也会相应增多，因此，必须在企业的发展中保证有充足的流动资金，避免出现资金链断裂这种情况的发生而影响企业的发展，因此，企业的每一步发展都离不开健全的经济管理体系的保障。
（四）提高相关工作人员素质
企业工作人员的素质决定着企业的发展，据调查，企业与企业之间的竞争成败绝大多数取决于企业工作人员的素质，只有拥有高质量的技术人才，才能掌握在市场竞争中的主动权。企业内部员工的文化程度相对较高的话，岗位的工作能力也相对较高，并且能够有效地汲取相关经验，不断的对经济管理工作进行创新。因此，这就要求企业要不断提升公司员工素质水平，培养勤奋好学、业务能力精通并且责任心较强的技术型人才。
结语：
综上所述，我国经济建设离不开企业的支持，要想在现代化经济中立足企业的地位，必须要求其相关领导和工作人员对经济管理要有足够的重视，同时在发展的过程中要根据企业自身实际情况进行综合分析，制定完善的科学经济管理体系，并要求不断进行完善和创新，以适应时代发展的脚步。并加强对企业内部相关工作人员的素质培养工作，确保在这激烈的竞争环境中稳定企业的利益，从而提升企业的竞争实力。
参考文献
[1]徐杨. 农业现代化建设中的经济管理问题与对策分析[J]. 轻纺工业与技术，2019，48（12）：168-169+172.
[2]赵伟. 现代市场经济理念下公路运输的经济管理问题及建议[J]. 商展经济，2020（08）：80-82.
[3]孙旖彤，徐常基. 浅议农业现代化建设中的经济管理问题[J]. 山西农经，2021（01）：53-54.