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各级组织部门要担负起政治责任,构建完善年轻干部选拔培养使用全链条机制,切实选好用好优秀年轻干部。
习近平总书记强调,要大力发现培养选拔优秀年轻干部。各级组织部门要担负起政治责任,构建完善年轻干部选拔培养使用全链条机制,切实选好用好优秀年轻干部,建设一支数量充足、质量优良、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍,为区域经济社会高质量发展锻造中坚力量。
广比优选,保持“源头活水”。注重扩源增量,精准把握各个领域年轻干部存量和结构,严把准入“关口”。要严把政治关。坚持政治第一,严格政治审查,重点看“四个意识”强弱、落实“两个维护”真假,是否做到忠诚干净担当,是否把政治纪律和政治规矩挺在前面,对政治上不合格的实行“一票否决”。要严把品行作风关。坚持以德为先,重点看是否树立正确的人生观、权力观和道德观,是否在社会公德、家庭美德和职业道德方面做出表率,道德品行是否得到党员干部群众认可,把明大德、守公德、严私德的年轻干部甄别出来。要严把工作本领关。坚持把工作能力与发展潜力有机结合,把责任心强、能力出众、业绩明显的年轻干部,优先纳入年轻干部成长工程信息库。
递进培育,突出“精耕细作”。要“补钙”。以各级党校为主阵地,集中教育培训,突出习近平新时代中国特色社会主义思想,提高年轻干部政治敏感程度、思维视野广度和思想境界高度,保证政治上的清醒与坚定。要“强基”。激励年轻干部博学勤思,致力把年轻干部培养成复合型人才,特别是要把精准扶贫、生态环保等领域作为教育培训的重点,全面提高年轻干部综合素质,打牢履职尽责的能力基础。要“壮腰”。把工作实践作为最好的课堂,按照“缺什么、补什么”的原则,合理安排优秀年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴等“磨人”岗位、关键岗位、吃劲岗位和急难险重岗位磨炼成长。
多维识别,常态“分类管理”。建立立体考核体系。要筛查精选。灵活运用各类考核方法,把即时考察与定期考察、个别座谈与群众评议、听取情况与实地查看紧密结合,边“育苗”边“间苗”,保持年轻干部 “苗圃”的生机活力。要分類管理。根据县直和乡镇领导班子建设结构需求和年轻干部特长优势,准确把握年轻干部的发展潜质、适合岗位和培养方向,常态更新和管理“年轻干部成长工程信息库”。要从严监督。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重,强化监督管理,对存有苗头性倾向性问题的年轻干部,早发现、早提醒、早纠正,及时纠偏扶正,促进年轻干部茁壮成长。
大胆起用,搭牢“成长阶梯”。使用是最好的培养。要腾“位子”,“备”一批。有计划地腾出一定数量的领导干部职数,为年轻干部成长进步创造条件。对发展潜力大的优秀年轻干部,列为后备干部重点培养,成熟一个使用一个。要压“担子”,“派”一批。坚持“赛场选马”的干部选任理念,敢用、会用、善用年轻干部,善于给年轻干部压担子,在使用中培养,在培养中使用,让年轻干部队伍有干劲、有奔头、有活力。要搭“梯子”,“用”一批。围绕区域高质量发展选人用人,打破论资排辈、平衡照顾的旧观念,打破隐形阶梯,对有培养前途的优秀年轻干部,不拘一格大胆使用,对特别优秀的敢于破格提拔,持续跟踪培养,切实让年轻干部成长成才。
(作者系郧西县委常委、组织部部长)
习近平总书记强调,要大力发现培养选拔优秀年轻干部。各级组织部门要担负起政治责任,构建完善年轻干部选拔培养使用全链条机制,切实选好用好优秀年轻干部,建设一支数量充足、质量优良、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍,为区域经济社会高质量发展锻造中坚力量。
广比优选,保持“源头活水”。注重扩源增量,精准把握各个领域年轻干部存量和结构,严把准入“关口”。要严把政治关。坚持政治第一,严格政治审查,重点看“四个意识”强弱、落实“两个维护”真假,是否做到忠诚干净担当,是否把政治纪律和政治规矩挺在前面,对政治上不合格的实行“一票否决”。要严把品行作风关。坚持以德为先,重点看是否树立正确的人生观、权力观和道德观,是否在社会公德、家庭美德和职业道德方面做出表率,道德品行是否得到党员干部群众认可,把明大德、守公德、严私德的年轻干部甄别出来。要严把工作本领关。坚持把工作能力与发展潜力有机结合,把责任心强、能力出众、业绩明显的年轻干部,优先纳入年轻干部成长工程信息库。
递进培育,突出“精耕细作”。要“补钙”。以各级党校为主阵地,集中教育培训,突出习近平新时代中国特色社会主义思想,提高年轻干部政治敏感程度、思维视野广度和思想境界高度,保证政治上的清醒与坚定。要“强基”。激励年轻干部博学勤思,致力把年轻干部培养成复合型人才,特别是要把精准扶贫、生态环保等领域作为教育培训的重点,全面提高年轻干部综合素质,打牢履职尽责的能力基础。要“壮腰”。把工作实践作为最好的课堂,按照“缺什么、补什么”的原则,合理安排优秀年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴等“磨人”岗位、关键岗位、吃劲岗位和急难险重岗位磨炼成长。
多维识别,常态“分类管理”。建立立体考核体系。要筛查精选。灵活运用各类考核方法,把即时考察与定期考察、个别座谈与群众评议、听取情况与实地查看紧密结合,边“育苗”边“间苗”,保持年轻干部 “苗圃”的生机活力。要分類管理。根据县直和乡镇领导班子建设结构需求和年轻干部特长优势,准确把握年轻干部的发展潜质、适合岗位和培养方向,常态更新和管理“年轻干部成长工程信息库”。要从严监督。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重,强化监督管理,对存有苗头性倾向性问题的年轻干部,早发现、早提醒、早纠正,及时纠偏扶正,促进年轻干部茁壮成长。
大胆起用,搭牢“成长阶梯”。使用是最好的培养。要腾“位子”,“备”一批。有计划地腾出一定数量的领导干部职数,为年轻干部成长进步创造条件。对发展潜力大的优秀年轻干部,列为后备干部重点培养,成熟一个使用一个。要压“担子”,“派”一批。坚持“赛场选马”的干部选任理念,敢用、会用、善用年轻干部,善于给年轻干部压担子,在使用中培养,在培养中使用,让年轻干部队伍有干劲、有奔头、有活力。要搭“梯子”,“用”一批。围绕区域高质量发展选人用人,打破论资排辈、平衡照顾的旧观念,打破隐形阶梯,对有培养前途的优秀年轻干部,不拘一格大胆使用,对特别优秀的敢于破格提拔,持续跟踪培养,切实让年轻干部成长成才。
(作者系郧西县委常委、组织部部长)