在房地产企业的经营持续健康发展和经营管理过程中，财务管理成本控制问题是其重要且不可分割的一部分，合理高效的企业财务管理对于企业有成本管理的作用，能为投资企业的持续发展创造更多的机会，从而带来更大的经济效益和社会效益。但是，从目前的房地产企业的成本管理工作中，我们可以明显看出，当前的工作存在一些财务问题，此类财务问题对于房地产项目开发投资企业的经营和发展将会有严重的影响。基于此，本文深入分析房地产投资企业的项目财务投资成本和风险管理中可能存在的一些问题，并及时提出相应的解决措施，为企业快速高经济效益投资提供一定的帮助。房地产企业在开始进行一个实施项目的前期投资计划实施之前，一般都会对这个实施项目的投资可行性情况进行财务评估，分析这个项目中可能蕴含的各种财务成本风险，然后在其中制定合理可行的投资措施。因为房地产投资企业前期开展的开发项目一般开发周期也都会比较长，对于项目资金的实际占有和管理使用率比较大，因此房地产投资企业在项目开发中期会面临很大的财务内部风险，并且当房地产企业的项目一旦正式启动就很难出现中断，所以房地产企业在进行项目研发开展前期就要认真进行企业财务风险分析。要想做好企业财务内部运行控制管理工作，必须不断完善内部管理控制，运用内部管理控制流程优化和绩效管理做好财务内部工作。