江西省高校体育赛事赞助的主要问题及建议

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  提要:我国的高校校内体育赛事赞助要比西方的发达国家起步要晚很多,并且起点也很高。在根据国外的高校体育赛事以及社会上的体育赛事的经验的基础上,经过不断的积极探索与踏实的实践逐渐形成了有着特色的高校体育赛事赞助模式。本文主要通过分析江西省高校体育赛事赞助中存在的问题并提出合理建议。
  关键词:高校体育;赞助模式;合理建议
  中图分类号:F830 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)07-0184-01
  江西财经大学目前拥有18个学院,教职工2275人,各类在读大学生约4万人。从目前的情况来看,江西省财政资金对于高校教育经费的支出比较而言较少,各个高校配额给体育相关部门以及机构的经费更低,各个高校校园内的体育文化活动,尤其是高校内体育赛事常常得不到给予支持的经费。
  江西财经大学校级足球联赛是校内的传统体育赛事,至2015年已经是第二十二届了。从2008年江西财经大学第十五届“健力宝杯”校级足球联赛开始,联赛正式引入体育赛事赞助模式至今已有8届。本文主要以江西财经大学校级足球联赛作为研究对象,先后运用文献调查法、访谈法、问卷调查法以及专家咨询法等分析方法,总结得出江西财经大学校级足球联赛现状以及主要特点。通过现状调查分析得出影响江西财经大学校级足球联赛赞助的主要因素,并根据结论为江西财经大学校级足球联赛提出一些合理的建议。
  一、高校体育赛事赞助的问题
  (一)联赛赞助回报效果不能满足赞助商需求。从江西财经大学校级足球联赛赞助现状来看,大部分赞助商赞助的原因都是急于开拓校内市场,但是缺乏渠道和方法,所以更愿意用资金的付出换取校园市场的份额。这些企业赞助联赛的直接目的就是扩大知名度,希望短期内提高营业额。而从赞助回报效果来看并不理想,大部分学生对联赛以及联赛赞助商并不熟悉,对消费赞助商的商品及服务的意愿也并不强烈,并且表示对目前联赛为赞助商的宣传不是很满意。联赛组委会近年来,开始尝试利用新媒体技术,但是和赞助商预期的效果还是有着一定的差距。
  (二)校园环境导致联赛影响力受限。通过对江西财经大学校级足球联赛相关人员的访谈以及调查分析得出目前影响联赛赞助发展的主要因素。其中,联赛组委会的组织结构在获取赞助以及维护赞助回报的时候遇到了一定的问题。从校园环境对联赛的影响来看,联赛规模较小、学生参与程度不高;运动员竞技水平较低、联赛不具吸引力;校内活动过多,赞助市场混乱,这些原因都直接导致了联赛的发展受到限制,无法吸引普通学生群体关注联赛,很难在校园内形成一股浓烈的活动氛围。
  (三)与企业的合作深度不够。现有合作过的赞助商以及江西财经大学所处的周边环境来看,影响目前赞助合作的原因主要是区位因素不佳,周边企业和环境较差;合作的赞助企业追求短期利益,欠缺发展眼光,使得很难维持长期合作;赞助企业很少参与联赛,少有企业通过相关技术支持来为联赛赞助活动提供帮助。
  二、完善高校体育赛事赞助的对策
  江西财经大学校级足球联赛已经成功举办了二十二届,引入社会资金赞助联赛有着八年的合作经验,但是目前最大的问题主要出在欠缺宣传力度以及关注度不够,导致无法达到赞助商所期待的效果。通过对江西财经大学校级足球联赛三年的研究观察,在这里为了联赛的更好发展提出一下几点建议:
  (一)加强学校对联赛的重视程度,获取更多政策支持。江西财经大学分管体育工作的部门应该加强对校级足球联赛的重视程度,提高联赛在校园内的赛事影响力。应转变以前举办赛事的传统思路,需要结合目前国内体育赛事赞助模式的先进理念,提高校园体育产业商业化的进程,加强与社会优秀企业的沟通交流。应充分发挥校园内部场地以及相关专业人员的积极作用,通过对校园内的场地的使用权限的开发,提高校园内体育场馆以及各类场地的使用效率并转化成实际价值;通过培养以及引进体育经纪人、裁判员、教练员等多方面的体育人才。
  (二)提高联赛竞技水平,将联赛打造成校内精品赛事。所有竞技类体育赛事的关注核心还是在于赛事的精彩程度,同样也是更好获取赞助的基本原因,所以把江西财季大学校级足球联赛打造成拥有高水平赛事以及各类精彩活动的精品高校体育赛事是完善赞助模式的首要任务。其中,重中之重还是加强足球校队建设,通过公开全校选拔足球爱好者以及身体素质优秀的学生,让全校师生充分感受到足球运动在校园内的浓烈氛围。提高足球活动在校园内的地位,建立江财足球之家、江财足协以及啦啦队,让热爱足球运动的学生们更有归属感。
  (三)加强联赛宣传水平,维护好与赞助企业的赞助回报。高校内体育赛事的关注群体相较大型体育赛事而言更少,关注人群主要都是在校学生,但针对性以及校内宣传的传播渗透力更强,应该充分的利用好这一点来做好联赛宣传工作,提高联赛在校园内的影响力。加强宣传栏、食堂大屏幕、校园官方微信微博等在校园内宣传工作,并且做好定期的维护,使得赞助商的利益不被侵害。提高赛事宣传力度,加强校园赛事对社会媒体的推广,并增加新媒体技术在学校内的影响力,发掘出联赛的潜在价值并加以利用。
  (四)深化与赞助企业的合作关系,建立长期赞助计划。应该集中更多力量加强体育经济人才的培养,提高与企业沟通的水平和效率。并且双方都需要相互认同,拥有平等谈判的权利,让企业认同学校的文化理念以及道德信仰,也要让学校认同企业的经营历年和获取利益的方式。应加强对赛事运营过程中的成本控制以及过程控制,通过细节来了解联赛的资源使用情况以及整体运行水平,避免多度浪费也防治资源供给不到位。最后,应该整合校内资源,完善江西财经大学校级足球联赛组委会的组织和人员的建设以及长期发展规划,使得积累下来的经验可以能够传承并加以创新,也能更好的与赞助商保持长期合作。
  参考文献:
  [1]卜国栋.2014:《广州高校体育比赛赞助的SWOT分析及发展建议》,当代体育科技,P162-163。
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  [3]丁浩,2008:《山西省太原市高校体育赛事赞助现状分析与研究》,山西大学。
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  [6]刘小青,2007:《湖南省高校体育赞助的调查及思考》,体育科技,P9-12。
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