依山.望海.拥天下 中铁.子悦台情景示范区迎春绽放

来源 :今日楼市 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gexuefeng1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2011年1月7日,备受瞩目的中铁·子悦台1万平方米情景示范单位正式对外开放。当天,暖风和煦,迎春绽放的东南亚风情园林、遵照原有尺度新建的精装样板空间与欣欣向荣的远山近水相映成趣。在极具现代新颖元素与时尚设计感的营销中心,中铁·子悦台1万平方米情景示范区开放仪式隆重开启。数千名来自各地的参观者、与会媒体等实实在在地感受了三亚中心首席度假生活范本——中铁·子悦台世界级度假生活品质升级与传承大师园艺精髓的东南亚园林的尊贵“礼遇”。
  现场,远山环绕,佑护度假天堂园艺主轴,深邃、豁达的景观视野让人迷醉;跌峦起伏的叠水中,极具动感的雕塑亭亭玉立。拾阶而上,极简意禅的天然石材、清水混泥土的气息以及质感的建筑极限美学,氤氲出大气、上乘的度假生活意境。众多来宾纷纷被其端庄、典雅的社区氛围吸引,纷纷排队观摩。舞狮点睛、采青等传统中国庆典表演及芭蕾沙盘揭幕,将子悦台整体规划公之世人。
  中铁·子悦台是中铁置业集团进驻国际旅游岛倾力打造的首个精品项目。深悉国际旅游岛不断增长的鼎级度假生活与三亚持续会聚的新中心发展所向,首度进驻国际旅游岛,首选三亚新中心,整合三亚市度假生活最优势资源,潜心为全世界度假鉴赏家打造独一无二的国际滨海度假生活典范。从2009年拿地伊始的“地下”到2010年“三亚中心首席度假综合体”的“地标”性定位,集合国际酒店集群、精品商业区、顶级酒店式公寓、旅游公共服务设施等多种业态于一体。因此,中铁·子悦台也被称为“度假城中城”。以107席退台式稀世臻品洋房为核心,精心打造市中心唯一的世界级度假典范空间;仅为高端人士量身定做的4.5万平方米国际精品度假酒店、2万平方米顶级商业休闲廊、旅游公共服务设施等多种业态同步进行中;更有3.2万平方米中央甲级写字楼为新三亚对话世界创建智能商务平台。中铁·子悦台,新三亚独一无二的度假生活地标,开启国际旅游岛时代的新中心典范!
  同时,最让人们心动的是中铁·子悦台稀世退台臻品洋房,87~171平方米舒扬两方、博雅三房,层层退台设计,步步安享大景观花园露台,户户独拥唯美入户花园,阵阵滨海风情随时登堂入室。采用原创新东南亚主义建筑风格,巧妙维护建筑与原生自然的和谐关系,为实现户户景观最大,历经百余次计算,最终确定建筑的“黄金占位”,让建筑在绿色、阳光和清新空气共同形成的城市氧吧中自由呼吸。建筑整体布局顺应地势,从南至北逐步升高,在灵活多变的造型基础上加入大量平台、绿化、花圃,使建筑隐于园林中,以最纯粹的自然生态居住环境,辉映建筑的度假生活品质。
其他文献
中国房地产业协会商业地产专业委员会(简称中国房协商专委)2010专业年会首次亮相国际建筑装饰+选材博览会(简称“D+B博览会”),中国房协商专委率领万达地产、远洋地产、金地地产等超过300家商业地产企业“组团”赴广州参加博览会。在成功举办2010专业年会的基础上,据了解中国房协商专委将全方位地参与主办2011年底举办的第六届“D+B博览会”,使“D+B博览会”成为覆盖“业主一开发企业一设计师一建材
期刊
不单靠住宅涨价来获取利润,绿地集团在“错位竞争”中实施“新城攻略”,以商业地产概念完成积累资本。    全国战略直指商业地产    长袖善舞的绿地集团,“走出去”这盘棋,都是以“外围包抄城市”的战略布局开始。  2007年,绿地“落子”天津,蓟县一幅1481亩的土地收入囊中,规划打造世界级复合型文化城——天津盘龙谷文化城项目。同时,2008年初,绿地集团与河北廊坊香河县政府签署战略合作协议,携手在
期刊
探索商业地产与金融资本的合作模式是绿地登陆资本市场的真正意图所在。绿地集团的资本运作步伐很迅疾,在“曲线”进入方面也颇有心得:一方面,在原来已进入的市场大举买地;另一方面,通过收购进入新的市场,从而达到迅速扩张。其实,绿地更懂得过于依赖房产这个单一行业不利于企业持续、稳定发展,这也折射出绿地坚持多元化发展战略的投资新变局。    无论是“高楼情结”、并购国企、降价销售,还是涉猎能源、金融、零售商业
期刊
作为上海地产龙头老大地位的绿地集团进入资本市场的蓝图构想终于完成。  2010年,盘龙谷项目一个月销售过亿元的成绩,北京大兴西斯莱公馆在2010年宏观调控期的4月卖了12亿元,接着5月份又卖了10亿元的全线飘红业绩,进一步稳固了绿地布局全国、遍地“筑城”的梦想。可见,继续稳固扩大一线城市项目建设的同时,加速进入二三线城市,并在新进入的城市中积极探索多项目联动发展的模式,无疑会有效提升绿地集团在所进
期刊
宝龙地产2011年开始实施全国化布局,未来将坚持在二、三线城市开发大型商业零售综合体的整体策略。    《今日楼市》:宝龙目前土地储备情况如何?未来的土地策略是如何确定的?  许健康:2010年宝龙全面加大了土地市场的拓展力度,上半年于天津、福建泉州购入两块地,下半年于上海、重庆、厦门、杭州购入六块地,土地总储备已逾700万平方米。除此之外,我们还就天津、河南、江苏等地的多幅地块在与政府展开洽谈。
期刊
“如果再有200亿至300亿元的资金,绿城一定能在三年后追上万科。”绿城中国主席宋卫平坦言,绿城和万科之间最大的差别就是资金问题。直言的背后,有着无限期许和无奈。面对目前的资金压力,宋卫平真的很累。他表示:“每年大概代建50个项目,希望能做到100个,这样公司在五年内的销量就可达到上千亿元。”可见,理想主义情怀的宋卫平,信念从未动摇讨,他一盲在饯行做行业老大的誓言。    面对绿城2010年交出的
期刊
目前,绿地在北京区域有大兴、房山等多个项目在建,土地储备约200万平方米。未来绿地争取在北京获取更多的土储备,加大在北京区域的投资。    目前,绿地集团已在全国22身41个大中城市进行战略布局。特别是近几年来,绿地集团在全国各地投资开发的一大批高端现代服务业项目,如超高层综合体、城市商业综合体、高铁(高铁民航争夺战)站综合体配套等项目,已经成为各地的标志性建筑。而作为绿地在北京的首个商业项目—大
期刊
“不鸣则已,一鸣惊人。”一直掩藏在中海地产光环后的中建地产在沉默中爆发。2010年末,中建地产在北京连推十个项目,冲击京城“百亿军团”,由此不难理解中国建筑发展房地产业务的决心。依托身后央企巨头中国建筑,中建地产正以一种自信、务实、迅猛、卓越的姿态闪耀在中国地产行业的舞台上。    央企巨擘系出名门    2008年,中国建筑对旗下各工程局等企业在内的地产业务进行重组,组建了中建地产。在此之前,中
期刊
变与不变,是一种发展,是一种创新,更多的时候,是深藏不露的智慧——海韵集团董事长陈宪清就是这样的一个人,把《易经》中“穷则变,变则通,通则久”这一句修身处世名言作为企业的宗旨,指引自己、带领团队成为海南房地产的探路者。    “实实在在做人,认认真真做事,像对待孩子一样对待每一个作品,像对待自己一样对待每一个客户,准没错。”出现在记者面前的海韵集团董事长陈宪清温文儒雅的外表下,透着当年祖辈闯关东遗
期刊
酒店,在我的心里,通常扮演这样的角色:落脚处、中转站、歇息地。我们在忙碌的工作生活中经常从一个目的地奔向另一个目的地。一个难得的机会去三亚度假,让我在“三亚海韵度假酒店”里改变了对酒店的看法。  下了飞机,接近午夜,一个手执写着我名字牌子的胸口佩戴着“贴身管家”胸牌的年轻人早已站在接机大厅出口,五分钟后,我们坐上回酒店的专车。一路上,我跟这位热情而专业的“贴身管家”愉快地交谈,我简单地告诉了他希望
期刊