目前，绿地在北京区域有大兴、房山等多个项目在建，土地储备约200万平方米。未来绿地争取在北京获取更多的土储备，加大在北京区域的投资。
　　
　　目前，绿地集团已在全国22身41个大中城市进行战略布局。特别是近几年来，绿地集团在全国各地投资开发的一大批高端现代服务业项目，如超高层综合体、城市商业综合体、高铁(高铁民航争夺战)站综合体配套等项目，已经成为各地的标志性建筑。而作为绿地在北京的首个商业项目—大兴中央广场，为绿地北上进京、快速展开全国性战略布局打下了伏笔，为此本刊记者专访了绿地集团京津房地产事业部总经理陈志华。
　　《今日楼市》：在2010年中国企业500强榜单中，绿地集团以2009年全年实现销售收入592.96亿元的经营业绩位居行业前列。2010年公司在战略上主要进行了哪些调整?
　　陈志华：2010年公司主要根据市场形势，采取了合理营销策略，在调控的形势下绿地根据市场情况，采取低价入市的策略，比市场价调低约6000元／平方米的价格，而中小户型的设计受到消费者的欢迎，同时也为大兴区域其他项目奠定了区域价格。
　　绿地项目的热销，绝不仅仅是价格因素促成的，能够从心底打动购房者的还是绿地的真诚，而这些真诚是从户型设计之初就开始了，包括高品质的建筑，全部到位的精装修标准、精确定位的配套设施，都是购房者认定绿地的原因所在。
　　《今日楼市》：即便在2010年的调控年，绿地在全国各地不断逆市拿地，热情高涨地参与商业地产、城市综合体项目。目前，公司在北京的土地储备情况如何?对未来的土地策略又如何确定?
　　陈志华：目前，公司在北京区域有5个项目在建，土地储备约200万平方米。未来，绿地将继续加大在北京区域的投资，在合适的时机，争取获取更多的土地储备。
　　《今日楼市》：在公司区域布局规划中，一线城市和二三线城市未来的策略怎样确定?2011年可能进入哪些新的城市?
　　陈志华：除一线城市外，绿地在全国二三线城市都有布局。2009年至今，在大连、抚顺、马鞍山、成都、济南、南昌、武汉等二三线城市，绿地参与地方新城建设、旧城改造等项目。其中在南昌、西安、郑州等多个省会城市投资综合体项目规模均超过100亿元。
　　目前，绿地集团已进入北京、上海、广州等一线城市，现在全国化布局逐步完善。在北京大兴、房山、通州、望京区域都布局了绿地项目。绿地集团很看重北京的战略地位，进入北京也是我们实力的一个体现。
　　《今日楼市》：绿地作为中国综合性地产领军企业，在全国各地投资开发了一大批高端现代服务业项目。那么，绿地未来的企业战略会有什么调整，在您看来未来会增加哪方面的发展?
　　陈志华：除了大型城市综合体项目和新城项目外，绿地集团还全面参与上海及全国各地的旧城改造和保障住房等项目。
　　绿地集团主要是集住宅、商业为一体的综合开发项目。
　　作为中国综合性地产领军企业，正是在于为项目所在省市引入国际领先的经营和服务理念，注重开发项目的高品质。
　　未来，绿地在商业地产领域也要形成自己的品牌，与此同时加大与主要商业伙伴的战略合作。