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[摘 要]职工在企业中所处的地位是由社会生产关系决定的，社会主义企业的职工是企业的主人，社会主义企业的职工应该具有强烈的工人阶级使命感和高度的主人翁责任感。在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，又是智力和管理水平的竞争。所有这一切实质上就是企业职工队伍素质的竞争。高素质的职工队伍，也是职工主人翁地位的本质规定和社会主义企业的必然要求。
[关键词]职工素质 主人翁意识 职工思想 技术素质
中图分类号：C35 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）12-0196-01
企业是国民经济的细胞，职工是社会主义市场经济条件下企业的主人，是完成企业各项任务的主体。职工素质主要包括思想素质和文化素质。而且职工队伍素质的优劣决定着企业发展速度的快慢和经济效益的好坏。职工素质高，必然会促进企业发展；职工素质差，必然制约企业发展。但是，有些企业对这个道理往往缺乏足够的认识，把企业发展与职工素质的提高对立起来，认为企业的发展是硬任务，提高人的素质是软任务。这样的企业，只注重生产指标，不顾及职工素质的提高，必然会影响企业发展的后劲。在社会主义市场经济条件下，企业的竞争就是人才的竞争，就是职工队伍素质的竞争，谁不下功夫提高职工队伍素质，谁就要落后，就要被淘汰。从这个意义上说，提高职工素质是企业发展的根本出路。
一、发挥职工主人翁作用，提高职工素质，是企业发展的必然要求
职工在企业中所处的地位是由社会生产关系决定的，社会主义企业的职工是企业的主人，社会主义企业的职工应该具有强烈的工人阶级使命感和高度的主人翁责任感。发挥职工主人翁作用，是社会主义企业发展的必然要求。
高素质的职工队伍，也是职工主人翁地位的本质规定和社会主义企业的必然要求。充分发挥职工的主人翁作用必须具备两个条件，一是要有主人翁的地位，二是要具备主人翁的素质。首先，职工地位的提高，可以增强素质。一个优秀的企业经营领导者，如果真心实意地相信、依靠和关心职工，职工的主人地位得到尊重，职工肯定会拥护、支持企业。这种拥护和支持反映在生产上就可以增加效益，体现在管理上就可以弥补经营决策者之不足。这种反映和体现的过程，就是职工素质增强、发挥主人翁作用的过程。在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，又是智力和管理水平的竞争。所有这一切实质上就是企业职工队伍素质的竞争。纵观世界经济发展，战后日本、西欧经济高速发展，原因之一就在于他们具有一支训练有素的高素质的产业大军。所以我们的企业领导者要把提高职工素质作为工作的重中之重，对职工进行多层次、多科学、多渠道的全员培训，全面提高职工队伍的整体素质，逐步适应激烈的市场竞争，使企业立于不败之地。
二、企业职工素质的现状及问题
目前职工素质同企业发展、市场经济的要求还有很大差距，主要表现在以下两点。
（一）职工的主人翁意识不强，事业心、责任感有所下降。
近几年在，由于受“金钱万能论”的影响，以及改革开放带来的负面效应产生的“一切向钱看”的错误观念导致了不少职工“信仰危机”和思想滑坡，有的还产生了雇佣思想，认为干工作是出卖劳动力，给多少钱干多少活。自我地把主人地位降到了奴仆地位，因而产生了一种消极应付、甚至与企业领导对立的情绪，这样就根本谈不上立足本职，尽主人责，出主人力，树立良好的主人形象，为企业争光多做贡献了。
（二）职工的技术素质、现代化操作技能不高。
有时企业引进的先进设备因职工的技术素质达不到要求而被迫中途改用手工控制，人为地使现代化设备发挥不出应有的作用。这可形象地比喻为“买了汽车用牛拉”。这样既大量浪费人力物力，又多耗费能源，也大大提高了产品的成本，这说明了工程技术人员、操作工人仅凭经验办事的时代一去不复返了，随之所面临的是知识跟新和掌握钻研现代化新技术的时代。由此可见，要使职工素质适应企业发展，适应企业成为市场的主体，提高企业职工素质已成为企业亟待解决的当务之急。
三、提高企業职工素质的途径与方法
（一）党政工团齐抓共管，形成合力，充分发挥思想政治教育网络的作用，增强教育效果，努力提高企业职工的思想政治素质。
一是党政工团组成了一个强有力的思想政治教育网络，加大教育力度，齐心协力组织职工学习好邓小平理论和市场经济知识，用邓小平理论武装广大职工的头脑。二是教育职工树立良好的职业道德，自觉做到立足本职，敬业爱岗。要教育职工牢固树立“厂兴我荣、厂衰我耻”，与企业共存亡的命运共同体意识，把企业的发展与个人的前途紧密相连。同时制定了严格的职工纪律，建立起约束机制，教育职工在自己的岗位上自觉模范地遵守。三是教育职工树立市场经济需要的新观念。当今的时代是竞争的时代，没有竞争就没有发展，忽视竞争就失去发展的动力，导致企业的落后，甚至被淘汰。要教育职工树立竞争意识，使职工争强好胜勇于当排头兵。教育职工树立效率意识，充分认识时间就是金钱、效率就是生命，还要教育职工树立效益观念，在各自的实际工作中节能降耗，增收节支，从点滴做起，节约一分钱、一滴油、一块纱布，以尽可能多的经济效益，在市场经济的竞争中争取主动。四是深入开展“咱们工人有技术才有力量”大讨论活动，营造良好的学习氛围，积极引导职工立足岗位大搞挖潜增效，争做技术型、智能型职工，不断提升职工队伍整体素质。
（二）区分层次，下大力气抓好职工培训，充分发挥职工教育主阵地的作用，努力提高不同层次的职工的思想、文化、技术素质。
一是培养和造就大批合格的复合型管理人才。在社会主义市场经济条件下，企业要成为自主经营、自我发展的经济实体，造就一批政治素质好、经营能力强、管理水平高的经营管理人才，以推动企业健康发展就更为重要。高素质的经营管理人才，要有机敏的头脑，处事果断，懂经营，会管理，具有驾驭市场的能力；要有丰富的市场经济知识和企业管理经验；要有风险意识和敢于承担风险的勇气；要有无私奉献精神；要有自觉的民主意识和民主作风；要有强烈的事业心责任感，与企业同呼吸，共命运。应以上述目标培养企业经营管理者。二是努力提高企业专业技术人才的素质。技术人才是企业的宝贵财富，是加强企业技术改造和推动企业技术进步的重要力量，是增强企业竞争力和促进企业发展的主力军。要制定科学有效的育人计划和建立完善配套政策，建立和完善人才评价、人才选拔和考核等一系列与现代企业制度相适应的科学机制，同时，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，为优秀科技人才的成长和脱颖而出创造有利条件。三是通过多种途径，搞好一线生产职工的技术培训。针对一线青年职工技术水平和操作技能差的实际，要鼓励青年职工进行自学考试或函授，进行专业学历教育，提高青工的专业文化水平；要分期分批进行短期专业轮训，以尽快提高职工的职业技能。并从中选优晋升不同级别的工人技师，使其享受一定的待遇，激发职工积极学文化、学技术的热情；要积极开展岗位练兵、技术比武和青年岗位能手活动，走岗位成材的路子，提高职工的技术水平和操作技能。
总之，提高企业素质是企业的立身之本，是企业发展的硬道理。特别是在社会主义市场经济条件下，一切的产品竞争、市场竞争，都是企业职工素质的竞争。职工素质早一天提高，企业就早一天受益，企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
[关键词]职工素质 主人翁意识 职工思想 技术素质
中图分类号：C35 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）12-0196-01
企业是国民经济的细胞，职工是社会主义市场经济条件下企业的主人，是完成企业各项任务的主体。职工素质主要包括思想素质和文化素质。而且职工队伍素质的优劣决定着企业发展速度的快慢和经济效益的好坏。职工素质高，必然会促进企业发展；职工素质差，必然制约企业发展。但是，有些企业对这个道理往往缺乏足够的认识，把企业发展与职工素质的提高对立起来，认为企业的发展是硬任务，提高人的素质是软任务。这样的企业，只注重生产指标，不顾及职工素质的提高，必然会影响企业发展的后劲。在社会主义市场经济条件下，企业的竞争就是人才的竞争，就是职工队伍素质的竞争，谁不下功夫提高职工队伍素质，谁就要落后，就要被淘汰。从这个意义上说，提高职工素质是企业发展的根本出路。
一、发挥职工主人翁作用，提高职工素质，是企业发展的必然要求
职工在企业中所处的地位是由社会生产关系决定的，社会主义企业的职工是企业的主人，社会主义企业的职工应该具有强烈的工人阶级使命感和高度的主人翁责任感。发挥职工主人翁作用，是社会主义企业发展的必然要求。
高素质的职工队伍，也是职工主人翁地位的本质规定和社会主义企业的必然要求。充分发挥职工的主人翁作用必须具备两个条件，一是要有主人翁的地位，二是要具备主人翁的素质。首先，职工地位的提高，可以增强素质。一个优秀的企业经营领导者，如果真心实意地相信、依靠和关心职工，职工的主人地位得到尊重，职工肯定会拥护、支持企业。这种拥护和支持反映在生产上就可以增加效益，体现在管理上就可以弥补经营决策者之不足。这种反映和体现的过程，就是职工素质增强、发挥主人翁作用的过程。在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，又是智力和管理水平的竞争。所有这一切实质上就是企业职工队伍素质的竞争。纵观世界经济发展，战后日本、西欧经济高速发展，原因之一就在于他们具有一支训练有素的高素质的产业大军。所以我们的企业领导者要把提高职工素质作为工作的重中之重，对职工进行多层次、多科学、多渠道的全员培训，全面提高职工队伍的整体素质，逐步适应激烈的市场竞争，使企业立于不败之地。
二、企业职工素质的现状及问题
目前职工素质同企业发展、市场经济的要求还有很大差距，主要表现在以下两点。
（一）职工的主人翁意识不强，事业心、责任感有所下降。
近几年在，由于受“金钱万能论”的影响，以及改革开放带来的负面效应产生的“一切向钱看”的错误观念导致了不少职工“信仰危机”和思想滑坡，有的还产生了雇佣思想，认为干工作是出卖劳动力，给多少钱干多少活。自我地把主人地位降到了奴仆地位，因而产生了一种消极应付、甚至与企业领导对立的情绪，这样就根本谈不上立足本职，尽主人责，出主人力，树立良好的主人形象，为企业争光多做贡献了。
（二）职工的技术素质、现代化操作技能不高。
有时企业引进的先进设备因职工的技术素质达不到要求而被迫中途改用手工控制，人为地使现代化设备发挥不出应有的作用。这可形象地比喻为“买了汽车用牛拉”。这样既大量浪费人力物力，又多耗费能源，也大大提高了产品的成本，这说明了工程技术人员、操作工人仅凭经验办事的时代一去不复返了，随之所面临的是知识跟新和掌握钻研现代化新技术的时代。由此可见，要使职工素质适应企业发展，适应企业成为市场的主体，提高企业职工素质已成为企业亟待解决的当务之急。
三、提高企業职工素质的途径与方法
（一）党政工团齐抓共管，形成合力，充分发挥思想政治教育网络的作用，增强教育效果，努力提高企业职工的思想政治素质。
一是党政工团组成了一个强有力的思想政治教育网络，加大教育力度，齐心协力组织职工学习好邓小平理论和市场经济知识，用邓小平理论武装广大职工的头脑。二是教育职工树立良好的职业道德，自觉做到立足本职，敬业爱岗。要教育职工牢固树立“厂兴我荣、厂衰我耻”，与企业共存亡的命运共同体意识，把企业的发展与个人的前途紧密相连。同时制定了严格的职工纪律，建立起约束机制，教育职工在自己的岗位上自觉模范地遵守。三是教育职工树立市场经济需要的新观念。当今的时代是竞争的时代，没有竞争就没有发展，忽视竞争就失去发展的动力，导致企业的落后，甚至被淘汰。要教育职工树立竞争意识，使职工争强好胜勇于当排头兵。教育职工树立效率意识，充分认识时间就是金钱、效率就是生命，还要教育职工树立效益观念，在各自的实际工作中节能降耗，增收节支，从点滴做起，节约一分钱、一滴油、一块纱布，以尽可能多的经济效益，在市场经济的竞争中争取主动。四是深入开展“咱们工人有技术才有力量”大讨论活动，营造良好的学习氛围，积极引导职工立足岗位大搞挖潜增效，争做技术型、智能型职工，不断提升职工队伍整体素质。
（二）区分层次，下大力气抓好职工培训，充分发挥职工教育主阵地的作用，努力提高不同层次的职工的思想、文化、技术素质。
一是培养和造就大批合格的复合型管理人才。在社会主义市场经济条件下，企业要成为自主经营、自我发展的经济实体，造就一批政治素质好、经营能力强、管理水平高的经营管理人才，以推动企业健康发展就更为重要。高素质的经营管理人才，要有机敏的头脑，处事果断，懂经营，会管理，具有驾驭市场的能力；要有丰富的市场经济知识和企业管理经验；要有风险意识和敢于承担风险的勇气；要有无私奉献精神；要有自觉的民主意识和民主作风；要有强烈的事业心责任感，与企业同呼吸，共命运。应以上述目标培养企业经营管理者。二是努力提高企业专业技术人才的素质。技术人才是企业的宝贵财富，是加强企业技术改造和推动企业技术进步的重要力量，是增强企业竞争力和促进企业发展的主力军。要制定科学有效的育人计划和建立完善配套政策，建立和完善人才评价、人才选拔和考核等一系列与现代企业制度相适应的科学机制，同时，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，为优秀科技人才的成长和脱颖而出创造有利条件。三是通过多种途径，搞好一线生产职工的技术培训。针对一线青年职工技术水平和操作技能差的实际，要鼓励青年职工进行自学考试或函授，进行专业学历教育，提高青工的专业文化水平；要分期分批进行短期专业轮训，以尽快提高职工的职业技能。并从中选优晋升不同级别的工人技师，使其享受一定的待遇，激发职工积极学文化、学技术的热情；要积极开展岗位练兵、技术比武和青年岗位能手活动，走岗位成材的路子，提高职工的技术水平和操作技能。
总之，提高企业素质是企业的立身之本，是企业发展的硬道理。特别是在社会主义市场经济条件下，一切的产品竞争、市场竞争，都是企业职工素质的竞争。职工素质早一天提高，企业就早一天受益，企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。