论文部分内容阅读
摘 要：2019年3月29日，《财政部关于修改<事业单位国有资产管理暂行办法>的决定》经财政部务会议审议通过、公布实施。新办法实现了事业单位国有资产管理制度与新修订的《促进科技成果转化法》的充分衔接，特别是在科技成果转化自主决策和定价机制方面，进一步明确了成果转化由各单位自主决定和科技成果市场化定价原则，将进一步打消科研机构在自主推动成果转化方面的顾虑。而长期以来，由于缺乏必要的生产类信息化管理工具和手段，导致事业单位生产过程管理“抓大放小”、效率不高，相关管理部门依靠科研项目软件、预算系统等，无法满足生产一线需求，导致生产效率低下、信息严重滞后。由此，设计符合事业单位实际的产品生产订单系统等软件迫在眉睫，可确保采购、销售、库存、生产数据高度统一，实现精细化、专业化管理、提高管理效率。
关键词：事业单位；生产订单系统
0前言
生产订单又称制造令或工作令，是安排现场作业人员工作的指令，需要明确指出什么部门在某个具体的时间范围内用什么物料生产出什么产品。为单位的实际生产制造提供更详细的执行步骤，生产订单是现场执行的依据，生产管理和物料管理部门通常以生产订单为中心开展产能、进度、质量、交期等方面的工作。
1功能设计
生产订单是由生产计划等来源推式生成，也支持拉式从销售订单创建生产订单，设计实现了用来计划生产的生产通知单，对生产订单使用用途上分为标准生产、重复计划、汇总生产任务几类，在生产过程中，对生产订单自身的变化的管理支持分割合并，变更记录等。支持在生产过程中，从齐套分析，缺料分析， 投料反算三个角度实现成套管理领料单与入库单，是生产订单与库存管理的接口，一个是生产原料的领用，对生产来说是物料投入的管理，另一个是生产产成品入库，是对物料产出的管理。
1.1生产订单
生产订单是用户可以手工填制生产订单，也可以由生产计划、销售订单和预测单下达生成，下达给生产车间并要求生产车间执行的生产任务，车间根据生产订单组织生产和领用物料，报工和报产，为执行实现生产过程统一的有效控制。
1.2重复计划订单
重复计划订单是根据日产量以及起始/结束日期而非某一时点的离散数量对物料需求或者供应进行的计划。生产订单单据类型内置重复计划订单类型，业务类型=重复生产，按生产线，生产日期，日产量来创建重复计划订单。
1.3汇总生产订单
对于需要几个订单同时进行的业务处理，可通过批量处理但不能持续表达这一组订单的意图，而使用汇总生产订单可以定义一个新单据来统一管理这几个订单，新单据的子表行对应每个生产订单。
1.4领料工作台
为方便生成材料出库单，提供的领料者的工作台，用户在此工作台上可以获取全面的与领料相关的信息，方便灵活的操作，可以依据备料计划，库存实时余额来方便创建材料出库单。
1.5入库工作台
为方便生成生产入库单，提供的产出入库的工作台，用户在此工作台上可以获取需要入库相关的信息， 方便灵活的操作，可以依据产出计划，产出数量来方便创建生产入库单。
1.6成套分析
在生产过程中，车间计划人员需要物控制人员提供，指定模拟生产一些产品，现有库存可模拟生产出 多少数量的成品的清单。
1.7缺料分析
在生产过程中，车间计划人员需要物控制人员提供，指定一些生产订单，可根据分析数量来确认备料的需求数量，再按已发料数量和现有库存数量计算还缺少多少备料数量。
2.与其他模块的接口
生产订单系统属于生产管理系统执行阶段的核心部分，依赖于生产数据，可由生产计划生成，也可手工参照销售订单创建等多个来源，内含备料计划和工艺路线计划，是车间管理的前提必要模块。上述子系统间的接口方式有以下两种类：
2.1生产订单的上游模块，是创建生成生产订单的来源。
生产订单在生产数据的基础上，用户手工直接创建生产订单来管理生产执行阶段，大多情况下，都是由生产规划，主生产计划，物料需求计划进行運算，由运算结果计划订单释放生成的生产订单，对于生产线生产则由生产计划下达创建重复计划订单，重复计划订单后续的领料完工基本同生产订单保持一致。
2.2生产订单的后续处理模块。
车间管理是对生产订单的工序进行详细的管理过程，通过每个工序上的能力与数量的管理，保证和生产订单能按计划完成，同时反映了生产过程的明细数据，成本管理可从生产过程中取得入库产量，生产消耗等用来成本计算的详细数据，生产通过生产领料和生产入库与库存管理有直接的关系。
3.工作流程
第一步，编制生产通知单，作为计划性指导订单生产，此单可不做；
第二步，编制生产订单，包括工序计划，备料计划，产出计划，编制汇总生产订单是将几个有同一目的的生产订单合并为同一个汇总生产订单内，便于后续统一操作；
第三步，常规领料组织生产，通过领料者工作台功能；
第四步，生产完工后将产成品生产入库，通过功能生产入库工作台；
第五步，在整个生产过程中，可随时对未完工的生产订单进行齐套分析，缺料分析。
4.结余
生产订单系统有助于组织和简化订单履行的流程，随着科技成果转化蓬勃发展，订单来源渠道、订单量都越来越多。生产订单系统是一个较全面的业务管理工具，为单位提供订单从开始销售到完成交易全生命周期的监控和管理。一套完全符合生产型业务逻辑的管理软件可以使单位的业务有序的运转。通过本文介绍了生产订单系统对于事业单位成果转化的重要性，该系统可以覆盖到生产进销存的整个业务线。总的来说可以降低单位在人力、设备方面的投入成本，降低业务中人工操作的错误率、减少业务周期的时间花费。
参考文献：
[1] SAP系统在生产管理中的应用探讨[J].刘学.黑龙江科技信息.2016（24）
关键词：事业单位；生产订单系统
0前言
生产订单又称制造令或工作令，是安排现场作业人员工作的指令，需要明确指出什么部门在某个具体的时间范围内用什么物料生产出什么产品。为单位的实际生产制造提供更详细的执行步骤，生产订单是现场执行的依据，生产管理和物料管理部门通常以生产订单为中心开展产能、进度、质量、交期等方面的工作。
1功能设计
生产订单是由生产计划等来源推式生成，也支持拉式从销售订单创建生产订单，设计实现了用来计划生产的生产通知单，对生产订单使用用途上分为标准生产、重复计划、汇总生产任务几类，在生产过程中，对生产订单自身的变化的管理支持分割合并，变更记录等。支持在生产过程中，从齐套分析，缺料分析， 投料反算三个角度实现成套管理领料单与入库单，是生产订单与库存管理的接口，一个是生产原料的领用，对生产来说是物料投入的管理，另一个是生产产成品入库，是对物料产出的管理。
1.1生产订单
生产订单是用户可以手工填制生产订单，也可以由生产计划、销售订单和预测单下达生成，下达给生产车间并要求生产车间执行的生产任务，车间根据生产订单组织生产和领用物料，报工和报产，为执行实现生产过程统一的有效控制。
1.2重复计划订单
重复计划订单是根据日产量以及起始/结束日期而非某一时点的离散数量对物料需求或者供应进行的计划。生产订单单据类型内置重复计划订单类型，业务类型=重复生产，按生产线，生产日期，日产量来创建重复计划订单。
1.3汇总生产订单
对于需要几个订单同时进行的业务处理，可通过批量处理但不能持续表达这一组订单的意图，而使用汇总生产订单可以定义一个新单据来统一管理这几个订单，新单据的子表行对应每个生产订单。
1.4领料工作台
为方便生成材料出库单，提供的领料者的工作台，用户在此工作台上可以获取全面的与领料相关的信息，方便灵活的操作，可以依据备料计划，库存实时余额来方便创建材料出库单。
1.5入库工作台
为方便生成生产入库单，提供的产出入库的工作台，用户在此工作台上可以获取需要入库相关的信息， 方便灵活的操作，可以依据产出计划，产出数量来方便创建生产入库单。
1.6成套分析
在生产过程中，车间计划人员需要物控制人员提供，指定模拟生产一些产品，现有库存可模拟生产出 多少数量的成品的清单。
1.7缺料分析
在生产过程中，车间计划人员需要物控制人员提供，指定一些生产订单，可根据分析数量来确认备料的需求数量，再按已发料数量和现有库存数量计算还缺少多少备料数量。
2.与其他模块的接口
生产订单系统属于生产管理系统执行阶段的核心部分，依赖于生产数据，可由生产计划生成，也可手工参照销售订单创建等多个来源，内含备料计划和工艺路线计划，是车间管理的前提必要模块。上述子系统间的接口方式有以下两种类：
2.1生产订单的上游模块，是创建生成生产订单的来源。
生产订单在生产数据的基础上，用户手工直接创建生产订单来管理生产执行阶段，大多情况下，都是由生产规划，主生产计划，物料需求计划进行運算，由运算结果计划订单释放生成的生产订单，对于生产线生产则由生产计划下达创建重复计划订单，重复计划订单后续的领料完工基本同生产订单保持一致。
2.2生产订单的后续处理模块。
车间管理是对生产订单的工序进行详细的管理过程，通过每个工序上的能力与数量的管理，保证和生产订单能按计划完成，同时反映了生产过程的明细数据，成本管理可从生产过程中取得入库产量，生产消耗等用来成本计算的详细数据，生产通过生产领料和生产入库与库存管理有直接的关系。
3.工作流程
第一步，编制生产通知单，作为计划性指导订单生产，此单可不做；
第二步，编制生产订单，包括工序计划，备料计划，产出计划，编制汇总生产订单是将几个有同一目的的生产订单合并为同一个汇总生产订单内，便于后续统一操作；
第三步，常规领料组织生产，通过领料者工作台功能；
第四步，生产完工后将产成品生产入库，通过功能生产入库工作台；
第五步，在整个生产过程中，可随时对未完工的生产订单进行齐套分析，缺料分析。
4.结余
生产订单系统有助于组织和简化订单履行的流程，随着科技成果转化蓬勃发展，订单来源渠道、订单量都越来越多。生产订单系统是一个较全面的业务管理工具，为单位提供订单从开始销售到完成交易全生命周期的监控和管理。一套完全符合生产型业务逻辑的管理软件可以使单位的业务有序的运转。通过本文介绍了生产订单系统对于事业单位成果转化的重要性，该系统可以覆盖到生产进销存的整个业务线。总的来说可以降低单位在人力、设备方面的投入成本，降低业务中人工操作的错误率、减少业务周期的时间花费。
参考文献：
[1] SAP系统在生产管理中的应用探讨[J].刘学.黑龙江科技信息.2016（24）