论文部分内容阅读
摘 要：水轮发电机组检修项目是每一家水力发电企业在运行过程当中必须要做的工作，并且还需要在水轮发电机组检修过程当中充分做好检修费用控制，而且针对我国发电企业而言，是当前主要的一个难题，有效降低机组检修费用，针对机组检修成本加以控制，促使我国水力发电企业的机组检修费用能向着标准化和规范化发展。本文主要针对水轮发电机组检修项目成本控制的思路进行较为深入的探讨，希望能为相关人士提供些许参考。
关键词：水轮发电机组；检修项目；成本控制
中图分类号：TV738 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0232-02
引 言
由于我国的水轮发电机组检修项目是属于一项复杂且庞大的系统工程，而在水轮发电机检修过程当中，还会涉及到各个方面的技术要求和技术标准，所以，这就需要针对检修成本控制加大重视，只有科学、合理的组织和规划，并且将在不影响机组检修质量和安全的基础之下，从而运用适当的控制标准，依照相关规定进行实施，促使水轮发电机检修项目成本控制能够取得良好的工作效果，进一步促进我国电力系统能够向着科学性发展。
1 可用的标准控制
当前水轮发电机组的检修成本控制可以从以下三点进行：①可以合理运用检修合同进行开展成本控制办法，也就是说企业可以根据合同当中的检修成本作为水轮发电机组检修项目实际检修成本的控制标准，并且是以合同作为基础，以合同价作为限制成本价；②根据企业当中所编制出来的实物消耗量定额作为主要的控制标准，但是由于编制实物消耗量定额是属于一项工作量较大且复杂的系统工程，所以，这就需要能在编制的过程当中具备一定的人力、物力以及财力等内容作为保障；③假设当时要是有可以进行参照的预算定额，也可以把这一预算定额作为主要的控制标准[1]。
2 我国水轮发电机组检修项目成本控制存在的问题
随着近几年我国电力系统的不断完善，促使电力供应系统当中的检修技术也得到了有效的提升，但是根据当前我国水轮发电机组检修的实际成本控制现状来看，还存在着以下几点问题：
2.1 水轮发电机组的检修零件购买成本准确率很低
水轮发电机组检修成本的合理控制作为目前发电机组后期开始维修的主要经济来源方式，同时更是确保发电机组零件购买的主要资金保障，但是根据当前我国水轮发电机检修零件的购买现状来看，大部分发电机组检修零件的购买，在其市场价格和规划价格方面存有着较大的差异情况，水轮发电机组的检修资金控制效能正在不断降低，那么由于检修零件市场变动性较大，从而导致大部分电力企业都给检修过程当中的成本控制稳定性带来了严重影响。
2.2 水轮发电机组的检修成本控制流程缺乏科学性
根据当前我国水轮发电机组的检修成本控制流程现状来看，还缺乏其科学性，从而导致水轮发电机组的检修成本控制在连接各个步骤的时候出现连接性较差等问题，促使相关管理人员针对水轮发电机组检修不及时，最终造成了严重影响。例如，某水轮发电机组在其零件采购的过程当中，由于资金和采购数量的审核过程较慢，但是在实际工作过程当中则是需要大量的发电机组检修零件，从而引发了两者之间的矛盾，促使水轮发电机组零件购买的全过程陷入到了瘫痪的状态下，水轮发电机组检修的成本控制作用也没能充分发挥出来[2]。
3 优化水轮发电机组检修项目成本控制的主要方式
现如今要是想充分做好水轮发电机组维修项目成本控制工作，那么这就需要电力企业能够做好“管、控、算”三个字，所谓“管”就是成本管理，“控”加大现场的实物消耗量控制，“算”则是做好预结算。以下几点就是针对优化水轮发电机组检修项目成本控制的主要方式分析：
3.1 合理规划水轮发电机组的检修零件购买成本
在当前的水轮发电机组检修项目的成本控制当中，零件购买占有着成本的主要部分，所以這就需要我国电力企业能够针对水轮发电机组检修零件购买加大重视。而水轮发电机组检修成本控制的管理人员，则是可以先从水轮发电机组检修的内部管理环节逐步入手，从而根据水轮发电机组检修当中最为常用的零件种类和型号进行分析，并且还将根据水轮发电机组检修当中最为常用的零件分析结果，开展内部成本资金合理规划，有效降低发电机组检修成本管理当中不必要的零件购买成本支出。又或者还可以从水轮发电机组检修零件购买的外部因素逐渐深入，发电机组检修成本管理人员应当针对当前检修零件的市场价格变动加以分析，从而针对零件在市场当中的价格进行合理控制，及时的为水轮发电机组检修成本零件采购预算，提供准确并可靠的市场参考数据。
3.2 加大检修全过程管理合理控制预算外费用支出
3.2.1 把检修费用严格控制在预算当中
由于我国水电行业相比较其他企业而言具有着其特殊性，在其机组并没有停止运行的时候或者是机械设备在没有打开之前，有很多设备问题都是属于不容易被人们所发现的，所以这就需要在水轮发电机组检修的过程当中，能够严格把控变更，最好能够在实际工作当中运用“分级控制、限额签证”的主要制度，将针对会发生的变更以及会牵扯到费用增减的变更，对其实施现场及时签证，以此来有效确保变更内容的准确性。
3.2.2 严格控制现场的签证管理机制
现如今在水轮发电机组检修过程当中，需要加大现场的签证管理机制，从而严格把控变更洽商、现场签证以及各种形式预算之外的费用，与此同时还需要做好完善的记录工作，尤其针对隐蔽工程记录和签证工作，必须要具备其完备性特点，以此来有效减少在结算时候出现扯皮等现象。
3.2.3 严格把控现场的材料使用量
在水轮发电机组检修的过程当中，需要严格依照合同当中的材料使用量进行合理控制，并且还需要确保材料的使用价格，以此来有效控制检修费用。检修过程当中只要是会牵扯到材料物资的收发、领退以及不同核算主体之间的内部转移，都需要具备完善的清点、填制凭证，并且还要具备相关的审批手续，有效防止在检修过程当中出现乱用和乱领等现象。而且在水轮发电机组检修过程当中还应当依照相关的检修工艺流程进行检修，防止因为检修不完善从而造成的质量缺陷，以此来有效减少返工问题，而在材料使用之前，还需要针对所用材料是否合格进行分析和检查，只有通过检查并合格的材料才能够被使用，避免由于材料不合格从而造成的返工和加大补救措施费用。
3.2.4 严格执行检修管理相关制度
我国企业应当指定一些技术较为成熟且熟悉监理业务的工作人员针对整体的水轮发电机组检修过程加以管理，促使检修单位能够完全依照合同进行执行，而且监理工作人员还需要具备较强的责任心，能够及时发现和整改在检修过程当中会发生的实际问题。
3.3 技术和经济相结合不断加大投资控制
对于我国企业而言，要是想合理的在水轮发电机组检修过程当中控制成本，则是需要我国企业能够从组织、技术以及经济和合同等多个方面进行运用相关措施，所以，这就需要针对现场管理和技术人员的“经济”观念和素质教育加大重视，进而培养实事求是的办事作风，充分做好施工组织设计。尤其对水轮发电机组项目的负责人员，更是应当和经济人员有效相结合，并且还要从招标、合同谈判以及造价预算等多个方面实施全过程管理，进而不断严格控制工程造价[3]。
4 结束语
综上所述，水轮发电机组检修成本控制是当前水力发电企业最为重要的组成部分，所以要是想做好水轮发电机组检修费用的合理控制，则是需要先做好成本管理、成本监控以及成本核算工作，加大水轮发电机组检修全过程管理，尤其针对水轮发电机组检修零件购买等阶段的费用管理，合理控制整个水轮发电机组检修费用，进而实现两者共赢的局面。
参考文献
[1]李素华.水轮发电机组检修成本控制的探讨[J].建材发展导向，2015（7）：222～223.
[2]李兴全.简述水轮发电机组A级检修管理方式[J].科技创新与应用，2017（26）：142.
[3]杨紫程，林昱光.浅谈水轮机检修运行材料成本控制[J].工程技术：文摘版，2016（8）：302.
收稿日期：2018-11-9
作者简介：颜兵元（1970-），男，汉族，陕西扶风人，工程师，本科，主要从事工程概预算管理工作。
关键词：水轮发电机组；检修项目；成本控制
中图分类号：TV738 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0232-02
引 言
由于我国的水轮发电机组检修项目是属于一项复杂且庞大的系统工程，而在水轮发电机检修过程当中，还会涉及到各个方面的技术要求和技术标准，所以，这就需要针对检修成本控制加大重视，只有科学、合理的组织和规划，并且将在不影响机组检修质量和安全的基础之下，从而运用适当的控制标准，依照相关规定进行实施，促使水轮发电机检修项目成本控制能够取得良好的工作效果，进一步促进我国电力系统能够向着科学性发展。
1 可用的标准控制
当前水轮发电机组的检修成本控制可以从以下三点进行：①可以合理运用检修合同进行开展成本控制办法，也就是说企业可以根据合同当中的检修成本作为水轮发电机组检修项目实际检修成本的控制标准，并且是以合同作为基础，以合同价作为限制成本价；②根据企业当中所编制出来的实物消耗量定额作为主要的控制标准，但是由于编制实物消耗量定额是属于一项工作量较大且复杂的系统工程，所以，这就需要能在编制的过程当中具备一定的人力、物力以及财力等内容作为保障；③假设当时要是有可以进行参照的预算定额，也可以把这一预算定额作为主要的控制标准[1]。
2 我国水轮发电机组检修项目成本控制存在的问题
随着近几年我国电力系统的不断完善，促使电力供应系统当中的检修技术也得到了有效的提升，但是根据当前我国水轮发电机组检修的实际成本控制现状来看，还存在着以下几点问题：
2.1 水轮发电机组的检修零件购买成本准确率很低
水轮发电机组检修成本的合理控制作为目前发电机组后期开始维修的主要经济来源方式，同时更是确保发电机组零件购买的主要资金保障，但是根据当前我国水轮发电机检修零件的购买现状来看，大部分发电机组检修零件的购买，在其市场价格和规划价格方面存有着较大的差异情况，水轮发电机组的检修资金控制效能正在不断降低，那么由于检修零件市场变动性较大，从而导致大部分电力企业都给检修过程当中的成本控制稳定性带来了严重影响。
2.2 水轮发电机组的检修成本控制流程缺乏科学性
根据当前我国水轮发电机组的检修成本控制流程现状来看，还缺乏其科学性，从而导致水轮发电机组的检修成本控制在连接各个步骤的时候出现连接性较差等问题，促使相关管理人员针对水轮发电机组检修不及时，最终造成了严重影响。例如，某水轮发电机组在其零件采购的过程当中，由于资金和采购数量的审核过程较慢，但是在实际工作过程当中则是需要大量的发电机组检修零件，从而引发了两者之间的矛盾，促使水轮发电机组零件购买的全过程陷入到了瘫痪的状态下，水轮发电机组检修的成本控制作用也没能充分发挥出来[2]。
3 优化水轮发电机组检修项目成本控制的主要方式
现如今要是想充分做好水轮发电机组维修项目成本控制工作，那么这就需要电力企业能够做好“管、控、算”三个字，所谓“管”就是成本管理，“控”加大现场的实物消耗量控制，“算”则是做好预结算。以下几点就是针对优化水轮发电机组检修项目成本控制的主要方式分析：
3.1 合理规划水轮发电机组的检修零件购买成本
在当前的水轮发电机组检修项目的成本控制当中，零件购买占有着成本的主要部分，所以這就需要我国电力企业能够针对水轮发电机组检修零件购买加大重视。而水轮发电机组检修成本控制的管理人员，则是可以先从水轮发电机组检修的内部管理环节逐步入手，从而根据水轮发电机组检修当中最为常用的零件种类和型号进行分析，并且还将根据水轮发电机组检修当中最为常用的零件分析结果，开展内部成本资金合理规划，有效降低发电机组检修成本管理当中不必要的零件购买成本支出。又或者还可以从水轮发电机组检修零件购买的外部因素逐渐深入，发电机组检修成本管理人员应当针对当前检修零件的市场价格变动加以分析，从而针对零件在市场当中的价格进行合理控制，及时的为水轮发电机组检修成本零件采购预算，提供准确并可靠的市场参考数据。
3.2 加大检修全过程管理合理控制预算外费用支出
3.2.1 把检修费用严格控制在预算当中
由于我国水电行业相比较其他企业而言具有着其特殊性，在其机组并没有停止运行的时候或者是机械设备在没有打开之前，有很多设备问题都是属于不容易被人们所发现的，所以这就需要在水轮发电机组检修的过程当中，能够严格把控变更，最好能够在实际工作当中运用“分级控制、限额签证”的主要制度，将针对会发生的变更以及会牵扯到费用增减的变更，对其实施现场及时签证，以此来有效确保变更内容的准确性。
3.2.2 严格控制现场的签证管理机制
现如今在水轮发电机组检修过程当中，需要加大现场的签证管理机制，从而严格把控变更洽商、现场签证以及各种形式预算之外的费用，与此同时还需要做好完善的记录工作，尤其针对隐蔽工程记录和签证工作，必须要具备其完备性特点，以此来有效减少在结算时候出现扯皮等现象。
3.2.3 严格把控现场的材料使用量
在水轮发电机组检修的过程当中，需要严格依照合同当中的材料使用量进行合理控制，并且还需要确保材料的使用价格，以此来有效控制检修费用。检修过程当中只要是会牵扯到材料物资的收发、领退以及不同核算主体之间的内部转移，都需要具备完善的清点、填制凭证，并且还要具备相关的审批手续，有效防止在检修过程当中出现乱用和乱领等现象。而且在水轮发电机组检修过程当中还应当依照相关的检修工艺流程进行检修，防止因为检修不完善从而造成的质量缺陷，以此来有效减少返工问题，而在材料使用之前，还需要针对所用材料是否合格进行分析和检查，只有通过检查并合格的材料才能够被使用，避免由于材料不合格从而造成的返工和加大补救措施费用。
3.2.4 严格执行检修管理相关制度
我国企业应当指定一些技术较为成熟且熟悉监理业务的工作人员针对整体的水轮发电机组检修过程加以管理，促使检修单位能够完全依照合同进行执行，而且监理工作人员还需要具备较强的责任心，能够及时发现和整改在检修过程当中会发生的实际问题。
3.3 技术和经济相结合不断加大投资控制
对于我国企业而言，要是想合理的在水轮发电机组检修过程当中控制成本，则是需要我国企业能够从组织、技术以及经济和合同等多个方面进行运用相关措施，所以，这就需要针对现场管理和技术人员的“经济”观念和素质教育加大重视，进而培养实事求是的办事作风，充分做好施工组织设计。尤其对水轮发电机组项目的负责人员，更是应当和经济人员有效相结合，并且还要从招标、合同谈判以及造价预算等多个方面实施全过程管理，进而不断严格控制工程造价[3]。
4 结束语
综上所述，水轮发电机组检修成本控制是当前水力发电企业最为重要的组成部分，所以要是想做好水轮发电机组检修费用的合理控制，则是需要先做好成本管理、成本监控以及成本核算工作，加大水轮发电机组检修全过程管理，尤其针对水轮发电机组检修零件购买等阶段的费用管理，合理控制整个水轮发电机组检修费用，进而实现两者共赢的局面。
参考文献
[1]李素华.水轮发电机组检修成本控制的探讨[J].建材发展导向，2015（7）：222～223.
[2]李兴全.简述水轮发电机组A级检修管理方式[J].科技创新与应用，2017（26）：142.
[3]杨紫程，林昱光.浅谈水轮机检修运行材料成本控制[J].工程技术：文摘版，2016（8）：302.
收稿日期：2018-11-9
作者简介：颜兵元（1970-），男，汉族，陕西扶风人，工程师，本科，主要从事工程概预算管理工作。