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摘 要：随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，相应的道路桥梁建设工程也取得了显著的成效。与此同时，我国的路桥工程建设已经进入到了一个崭新的阶段，因此，要想使这一阶段能够持续稳定的运行，进而保证其具有良好的发展空间，就要在相应的施工中始终加强施工的管理，并且要对施工的质量进行综合评估。本文首先介绍了道路桥梁建设施工中存在的问题，进而提出一些可行性建议，希望给相关人士带来一定的借鉴意义。
关键词：道路桥梁;建设施工;技术管理
在路桥工程技术的运用中时常伴随一些主要的问题，进而就会影响施工的质量，严重的可能会出现安全事故，由于这些问题的存在不但影响了施工的质量而且也影响施工的进程，因此要提高道路桥梁建设施工技术的管理，使一些问题从根源上加以遏制，进而使施工质量以及相应的管理技术得到有效的落实，实现道路桥梁的真正价值所在，给人们的日常出行以及各种交通工具的正常通行带来极大的便利，营造一个良好的通行环境。
一、道路与桥梁施工管理中存在的问题
（一）施工质量保障系统不完善
在相应的规划中，经常存在工作人员整体的施工态度不积极的现象，往往存在很大的差异，在落实到具体的施工过程中，一方面由于相关企业的制度不够健全就会经常出现一些虚假、欺诈的现象，另一方面由于员工自身的素质以及专业水平较低，就会导致施工的质量不达标，甚至影响施工的顺利进展[1]。
（二）监理不到位
对于道路桥梁建设而言，其作为工程建设单位的只要工作，并且往往关乎每个工作人员的安全。这一问题的严重性不但没有让相关的负责人有一定的认识，而且还时常出现一些图纸设计不明确、且设计的次数相对频繁，因此，就会给监理单位的监理工作带来许多麻烦。同时缺乏良好的施工现场管理，进而严重影响了工程的顺利进行。再者监理单位的工作人员缺乏一定的责任意识，工作的积极性不高，相关的岗位职责不一致，同时，监理单位在工程质量的控制方面工作繁重，忽视了安全管理、合同管理、以及相应的信息管理。
（三）安全管理缺乏足够的重视
即使国家一直强调在道路桥梁建设的过程中，要做好一些列的安全管理工作，并且相应的也颁布了许多文件，然而，在具体的实践中往往缺乏对于施工单位以及工作人员的安全管理工作，没有将这一工作进行有效合理的细化，因此，在施工中就会出现许多安全性问题，出现问题的同时也没有安全质量的保障，这样既降低了施工的效率，使相应的施工不能顺利的进行，同时也增加了不必要成本的支出，最终不利于企业的良好发展，
二、路桥施工中的管理措施
（一）重视技术支持
路桥施工中的技术是促进施工顺利进行的有效保障，并且技术的水平的高低也将直接影响路桥施工的质量，同时也在一定程度上决定着施工能够顺利的进行，影响着施工的进度，然而，对于一些施工难度较大的工程来讲，更要提高相关的技术水平，保证获取极大的技术支撑，从而能够有效的降低由于技术的落后给企业带来的消极影响，并将存在的问题从源头上得到解决[2]。通常情况下，要组建一支专业的技术团队，首先要绘制完整优化的施工图纸，并制定相应的施工方案，同时要制定严格的制度加以有效的规范，进而能够保证相关人员按照施工的标准进行相应的操作，对于施工人员而言，需要有一些专业技术的指导作为有力的支撑，进而有效的保证技术运用的准确性、科学性，提高施工的质量以及相关管理的有效性，在保证路桥质量的同时使相应的管理得到有效的提升。
（二）建立完善的组织管理体系
在现阶段，要想使路桥的施工质量得到有效的保证，就要对施工技术以及相应的管理工作进行高度的重视，与此同时，还要建立健全的组织管理体系，进而使员工的各项职责得到明确的分工，这样可以使员工的工作效率得到极大的提升，进而给企业带来一定的经济效益[3]。此外，施工单位的负责人要对施工期、施工进度、施工方案等相关事项进行明确的规划，并且对于容易发生的问题进行提前预防，在相关的工作环节要配备相关的负责人进行有效的指导工作，进而给工作人员指明正确的方向，特别是在施工技术的运用以及相应的质量控制方面，加以有效的指导，要对各个部门的负责人进行严格的要求，让其给本部门制定一些可行性的施工方案，并且在具体的施工中要真正落实相应的计划，按照相应的标准进行针对性的管理。只有这样才能真正保证分工的明确性以及合理性，同时还可以使组织的形式更加完整与优化，以便使施工能够正常的运行，提高施工的工作效率，进而增加企业的经济效益，使其具有良好的发展空间。
（三）提高施工安全管理意识
在当今社会，无论是什么样的施工企业，都要始终坚持“安全生产”的原则，在公路桥梁工程建设的过程中，更要把安全管理措施放在首位，进而确保工程的安全、稳定、合理的运行，保证安全施工、技术人员的操作安全、管理人员的监管安全，是整个施工过程能够顺利稳定的运行[4]。然而，对于一些能够提前预防的安全风险项目而言，更要将施工的安全管理工作放在整个施工过程的首要位置，同时还要运用先进的施工技术保证施工的质量，使路桥的质量更加有效，进而延长路桥的使用寿命，给人们的出行带来极大的便利。由于道路与桥梁本身具有一定的偶然性与突发性，所以，为了人们的安全以及交通的顺畅有必要建立各种安全栅栏、以及相应的安全防护网来进行有效的保障。
（四）对施工成本的管理
对于公路桥梁工程的成本而言，其主要包括建筑材料、材料的损失、以及相应的机械损失等一些与工程造价相关的内容，通过对这些成本进行有效的控制，进而能够减少一些资金的投入，这在一定程度上能够提高工程的经济效益，基于此方面，现将施工单位采取的有效措施进行简单的阐述：（1）相关的建设单位应该建立合理的成本管理体系，在这之中，最主要的是建立项目成本管理体系。按照其体系的有关计划来做好项目中各个阶段的预算工作。（2）聘请资历高深的会计师来管理项目期间的相关支出，进而有效保证项目的财务支撑，根據相关项目的预算标准，对工程中的材料以及相应的设备进行损耗的回收，进而减少成本的浪费，给企业带来一些额外的收益。（3）对于已经完成的子项目工作的投入进行详细、全面的统计，将这些成本的支出做好详细的记录，以便后续工作的参考，从而能够使成本得到有效的控制[5]。
三、结语
通过上面的分析，希望能够给相关的人士带来一定的借鉴意义，以便能够对路桥施工技术管理加以高度的重视，同时加强相应的质量控制，进而有效延长路桥的使用寿命，发挥其真正的社会价值。
参考文献：
[1]乔通.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].绿色环保建材，2018（04）：138.
[2]刘海峰.关于如何加强道路桥梁建设施工技术管理的思考[J].建材与装饰，2018（04）：249.
[3]喻丞.试析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].建材与装饰，2017（03）：225-226.
[4]徐桂华.关于加强道路桥梁施工质量管理的分析[J].科技展望，2016，26（04）：29.
[5]陈丽芳.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].低碳世界，2016（04）：182-183.
关键词：道路桥梁;建设施工;技术管理
在路桥工程技术的运用中时常伴随一些主要的问题，进而就会影响施工的质量，严重的可能会出现安全事故，由于这些问题的存在不但影响了施工的质量而且也影响施工的进程，因此要提高道路桥梁建设施工技术的管理，使一些问题从根源上加以遏制，进而使施工质量以及相应的管理技术得到有效的落实，实现道路桥梁的真正价值所在，给人们的日常出行以及各种交通工具的正常通行带来极大的便利，营造一个良好的通行环境。
一、道路与桥梁施工管理中存在的问题
（一）施工质量保障系统不完善
在相应的规划中，经常存在工作人员整体的施工态度不积极的现象，往往存在很大的差异，在落实到具体的施工过程中，一方面由于相关企业的制度不够健全就会经常出现一些虚假、欺诈的现象，另一方面由于员工自身的素质以及专业水平较低，就会导致施工的质量不达标，甚至影响施工的顺利进展[1]。
（二）监理不到位
对于道路桥梁建设而言，其作为工程建设单位的只要工作，并且往往关乎每个工作人员的安全。这一问题的严重性不但没有让相关的负责人有一定的认识，而且还时常出现一些图纸设计不明确、且设计的次数相对频繁，因此，就会给监理单位的监理工作带来许多麻烦。同时缺乏良好的施工现场管理，进而严重影响了工程的顺利进行。再者监理单位的工作人员缺乏一定的责任意识，工作的积极性不高，相关的岗位职责不一致，同时，监理单位在工程质量的控制方面工作繁重，忽视了安全管理、合同管理、以及相应的信息管理。
（三）安全管理缺乏足够的重视
即使国家一直强调在道路桥梁建设的过程中，要做好一些列的安全管理工作，并且相应的也颁布了许多文件，然而，在具体的实践中往往缺乏对于施工单位以及工作人员的安全管理工作，没有将这一工作进行有效合理的细化，因此，在施工中就会出现许多安全性问题，出现问题的同时也没有安全质量的保障，这样既降低了施工的效率，使相应的施工不能顺利的进行，同时也增加了不必要成本的支出，最终不利于企业的良好发展，
二、路桥施工中的管理措施
（一）重视技术支持
路桥施工中的技术是促进施工顺利进行的有效保障，并且技术的水平的高低也将直接影响路桥施工的质量，同时也在一定程度上决定着施工能够顺利的进行，影响着施工的进度，然而，对于一些施工难度较大的工程来讲，更要提高相关的技术水平，保证获取极大的技术支撑，从而能够有效的降低由于技术的落后给企业带来的消极影响，并将存在的问题从源头上得到解决[2]。通常情况下，要组建一支专业的技术团队，首先要绘制完整优化的施工图纸，并制定相应的施工方案，同时要制定严格的制度加以有效的规范，进而能够保证相关人员按照施工的标准进行相应的操作，对于施工人员而言，需要有一些专业技术的指导作为有力的支撑，进而有效的保证技术运用的准确性、科学性，提高施工的质量以及相关管理的有效性，在保证路桥质量的同时使相应的管理得到有效的提升。
（二）建立完善的组织管理体系
在现阶段，要想使路桥的施工质量得到有效的保证，就要对施工技术以及相应的管理工作进行高度的重视，与此同时，还要建立健全的组织管理体系，进而使员工的各项职责得到明确的分工，这样可以使员工的工作效率得到极大的提升，进而给企业带来一定的经济效益[3]。此外，施工单位的负责人要对施工期、施工进度、施工方案等相关事项进行明确的规划，并且对于容易发生的问题进行提前预防，在相关的工作环节要配备相关的负责人进行有效的指导工作，进而给工作人员指明正确的方向，特别是在施工技术的运用以及相应的质量控制方面，加以有效的指导，要对各个部门的负责人进行严格的要求，让其给本部门制定一些可行性的施工方案，并且在具体的施工中要真正落实相应的计划，按照相应的标准进行针对性的管理。只有这样才能真正保证分工的明确性以及合理性，同时还可以使组织的形式更加完整与优化，以便使施工能够正常的运行，提高施工的工作效率，进而增加企业的经济效益，使其具有良好的发展空间。
（三）提高施工安全管理意识
在当今社会，无论是什么样的施工企业，都要始终坚持“安全生产”的原则，在公路桥梁工程建设的过程中，更要把安全管理措施放在首位，进而确保工程的安全、稳定、合理的运行，保证安全施工、技术人员的操作安全、管理人员的监管安全，是整个施工过程能够顺利稳定的运行[4]。然而，对于一些能够提前预防的安全风险项目而言，更要将施工的安全管理工作放在整个施工过程的首要位置，同时还要运用先进的施工技术保证施工的质量，使路桥的质量更加有效，进而延长路桥的使用寿命，给人们的出行带来极大的便利。由于道路与桥梁本身具有一定的偶然性与突发性，所以，为了人们的安全以及交通的顺畅有必要建立各种安全栅栏、以及相应的安全防护网来进行有效的保障。
（四）对施工成本的管理
对于公路桥梁工程的成本而言，其主要包括建筑材料、材料的损失、以及相应的机械损失等一些与工程造价相关的内容，通过对这些成本进行有效的控制，进而能够减少一些资金的投入，这在一定程度上能够提高工程的经济效益，基于此方面，现将施工单位采取的有效措施进行简单的阐述：（1）相关的建设单位应该建立合理的成本管理体系，在这之中，最主要的是建立项目成本管理体系。按照其体系的有关计划来做好项目中各个阶段的预算工作。（2）聘请资历高深的会计师来管理项目期间的相关支出，进而有效保证项目的财务支撑，根據相关项目的预算标准，对工程中的材料以及相应的设备进行损耗的回收，进而减少成本的浪费，给企业带来一些额外的收益。（3）对于已经完成的子项目工作的投入进行详细、全面的统计，将这些成本的支出做好详细的记录，以便后续工作的参考，从而能够使成本得到有效的控制[5]。
三、结语
通过上面的分析，希望能够给相关的人士带来一定的借鉴意义，以便能够对路桥施工技术管理加以高度的重视，同时加强相应的质量控制，进而有效延长路桥的使用寿命，发挥其真正的社会价值。
参考文献：
[1]乔通.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].绿色环保建材，2018（04）：138.
[2]刘海峰.关于如何加强道路桥梁建设施工技术管理的思考[J].建材与装饰，2018（04）：249.
[3]喻丞.试析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].建材与装饰，2017（03）：225-226.
[4]徐桂华.关于加强道路桥梁施工质量管理的分析[J].科技展望，2016，26（04）：29.
[5]陈丽芳.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].低碳世界，2016（04）：182-183.