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【摘 要】市场发展到现在，品牌的含义已经被拓展了，已不仅仅是一种符号或术语，它已与企业的整体形象联系起来，一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。当前市场竞争日益激烈，尤其是产品处于供大于求的状态下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品的质量及其低廉的价格来竞争，还包括品牌的竞争。故此，本文就企业实施品牌战略所涉及的相关问题进行一定的分析。
【关键词】品牌；市场竞争；实施品牌；品牌战略
在经济全球化和信息化迅速发展的今天，品牌是企业科技水平、管理水平和核心竞争力的综合体现。因此，实施品牌战略已成为树立科学发展观，增强建设企业实力，提升国际竞争力的必然选择。品牌是一个企业综合素质的集中体现，也是这个企业是否具有市场竞争的关键所有。而求实创新是市场竞争的内在需要，也是企业实施名牌发展战略的重要保证，创新能力是企业的核心动力。
未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，因此，品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品。再利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
一、如何更好的实施品牌战略
（一）实施条件——企业核心竞争力
在市场上，消费者是最实际、最客观的，只认质优价廉的产品，而不管企业背景如何。有的企业产品没什么前途，服务也不行，并没有多少竞争力，不是想着如何提高产品质量，整天硬打着“国货”的牌子招摇过市，企图以此来搏取消费者的认同，但消费者并不买账。
其实，即使是固守传统产业的小规模民营企业，只要认真研究市场，从严控制质量，也照样有机会成长起来。10多年前在广东顺德一带有众多小型企业，它们靠生产电风扇、电饭锅等小家电起家，但在创业之初就树立了精品意识、品牌意识，在产品质量方面严格把关，最终赢得了市场认同，终于涌现出今天声名大震的万宝、科隆、美的集团。由此可见，企业实施品牌发展战略的条件就是企业的核心竞争力——卓越的产品质量！
（二）实施的核心内容——满足顾客需要
21世纪的中国市场，越来越强调消费者的个性化、感性化，这是经济不断发展的必然产物。市场营销学经历了生产阶段、产品阶段，到推销阶段，再到如今的市场营销阶段，之所以有这几个循序渐进的阶段，是因为消费者需求的不断变化引起的。强化品牌，尤其对快速消费品领域的企业，将是非常重要的工作，其带来的收益将是巨大和长远的，比如凉茶，王老吉的品牌给其销量带来了巨大的保障，且不说可口可乐之类的世界级品牌。
随着经济的快速发展，我国大城市消费者已经有了很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也在快速增强。有个调查机构在2005年的时候就品牌意识在全国范围内开展了一次网络调查，结果是58%的消费者对品牌重视，35%的消费者非常重视，仅有6%的消费者选择不怎么重视和1%的消费者选择了对品牌完全不重视。
从调查结果可以直接的看出目前中国九成以上的消费者拥有较强的品牌意识。因此，不断满足顾客在新的时期新的需求成为了我们实施品牌战略的核心内容。
（三）实施的关键——高信誉度
品牌的特征是高知名度、高信誉度，它的影响持续、深远而且广泛，需要建立在优秀的产品质量和优质服务的基础之上，并且要得到消费者的公认。旧中国的许多民族资本家就十分注意维护品牌的信誉，视品牌为生命。火柴大王刘鸿生就是靠卓越的信誉和良好的品质起家的，他十分珍视消费者的拥戴和品牌知名度这一无形资源，在强手如林的市场上将“大中华”、“鸿昌”等几个品牌产品经营了几十年。
（四）实施的动力——求实创新
企业发展离不开创新，很多企业可能都有体会。创新是品牌的价值观提炼和诉求。用怎样的商业模式推动你的品牌，让消费者接受是关键。企业是打造品牌的主体，企业要建立一种品牌管理体系，建立首席品牌官制度。很多企业的老板可能就是自身企业的首席品牌官。
创新产业不是孤立的，企业本身就涵盖创新产业。美国通用过去主要从事制造业，现在其服务业占60%～70%以上的份额。现在国内很多企业也做到了，包括我国湖南的远大空调。身临其境感觉远大空调厂区的每一栋房子、每一样东西都很有品位。企业管理层对文化和艺术的理解通过外在物质得到了理想体现。走进远大空调仿佛来到了一个世外桃源，处处体现了企业的创新水准。
企业实施品牌战略时时刻刻要关注文化与创新。市场开发也一样，既要销售，也要表达企业文化，两者和谐了，产品的销路才能打开。只有作出代表中华民族优秀文化内涵的优秀品牌，企业才能具备国际竞争力，成为响当当的国际品牌，才能走向全世界。
二、企业实施品牌战略应注意的问题及意义
（一）实施品牌战略要注意的问题
1、要树立品牌战略意识
企业核心领导层首先要树立品牌战略意识；要努力用好自己的品牌，使品牌的无形资产价值不断升华；要大力宣传自己的品牌；要积极保护自己的品牌。
2、品牌战略实施要注意以人为本
品牌战略以人为本主要表现为企业员工的参与，充分调动员工对品牌战略实施的主动性和参与性，提高其对品牌实施战略的认识。
（二）品牌在企业发展中的战略实施及其意义
1、企业发展可以加强其经营活动的科学规范化
企业在经营活动中从其品牌发展的角度必须按照科学管理的原则进行规范化，严格按照品牌的规则执行，反过来有利于促使企业在经营活动中更加科学规范化。
2、对员工素质提出更高的要求
为了在企业经营活动中更好的实施品牌战略，就要求有一支素质良好的员工队伍，他们能够具备较强的业务能力，又有一定的经营管理经验，熟悉了解品牌在企业经验管理中的重要性及其正确的运用。
3、可以增强企业的整体竞争能力，使企业的潜能得到最大限度的利用
品牌战略是在对企业的现有经营商品经过充分的调研基础上运用一切有效手段，来促进商品销售工作。企业的商品资源、人力资源得到利用。通过实践品牌战略，促进了品牌商品销售幅度大大上升，使销售计划得以顺利实现。
通过以上分析，可以说明产品品牌战略是企业整个营销战略的重要组成部分，企业要提高竞争力，必须重视产品品牌，并正确运用品牌策略。这样才能够在当今复杂的市场状况下求得生存不断发展。
【关键词】品牌；市场竞争；实施品牌；品牌战略
在经济全球化和信息化迅速发展的今天，品牌是企业科技水平、管理水平和核心竞争力的综合体现。因此，实施品牌战略已成为树立科学发展观，增强建设企业实力，提升国际竞争力的必然选择。品牌是一个企业综合素质的集中体现，也是这个企业是否具有市场竞争的关键所有。而求实创新是市场竞争的内在需要，也是企业实施名牌发展战略的重要保证，创新能力是企业的核心动力。
未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，因此，品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品。再利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
一、如何更好的实施品牌战略
（一）实施条件——企业核心竞争力
在市场上，消费者是最实际、最客观的，只认质优价廉的产品，而不管企业背景如何。有的企业产品没什么前途，服务也不行，并没有多少竞争力，不是想着如何提高产品质量，整天硬打着“国货”的牌子招摇过市，企图以此来搏取消费者的认同，但消费者并不买账。
其实，即使是固守传统产业的小规模民营企业，只要认真研究市场，从严控制质量，也照样有机会成长起来。10多年前在广东顺德一带有众多小型企业，它们靠生产电风扇、电饭锅等小家电起家，但在创业之初就树立了精品意识、品牌意识，在产品质量方面严格把关，最终赢得了市场认同，终于涌现出今天声名大震的万宝、科隆、美的集团。由此可见，企业实施品牌发展战略的条件就是企业的核心竞争力——卓越的产品质量！
（二）实施的核心内容——满足顾客需要
21世纪的中国市场，越来越强调消费者的个性化、感性化，这是经济不断发展的必然产物。市场营销学经历了生产阶段、产品阶段，到推销阶段，再到如今的市场营销阶段，之所以有这几个循序渐进的阶段，是因为消费者需求的不断变化引起的。强化品牌，尤其对快速消费品领域的企业，将是非常重要的工作，其带来的收益将是巨大和长远的，比如凉茶，王老吉的品牌给其销量带来了巨大的保障，且不说可口可乐之类的世界级品牌。
随着经济的快速发展，我国大城市消费者已经有了很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也在快速增强。有个调查机构在2005年的时候就品牌意识在全国范围内开展了一次网络调查，结果是58%的消费者对品牌重视，35%的消费者非常重视，仅有6%的消费者选择不怎么重视和1%的消费者选择了对品牌完全不重视。
从调查结果可以直接的看出目前中国九成以上的消费者拥有较强的品牌意识。因此，不断满足顾客在新的时期新的需求成为了我们实施品牌战略的核心内容。
（三）实施的关键——高信誉度
品牌的特征是高知名度、高信誉度，它的影响持续、深远而且广泛，需要建立在优秀的产品质量和优质服务的基础之上，并且要得到消费者的公认。旧中国的许多民族资本家就十分注意维护品牌的信誉，视品牌为生命。火柴大王刘鸿生就是靠卓越的信誉和良好的品质起家的，他十分珍视消费者的拥戴和品牌知名度这一无形资源，在强手如林的市场上将“大中华”、“鸿昌”等几个品牌产品经营了几十年。
（四）实施的动力——求实创新
企业发展离不开创新，很多企业可能都有体会。创新是品牌的价值观提炼和诉求。用怎样的商业模式推动你的品牌，让消费者接受是关键。企业是打造品牌的主体，企业要建立一种品牌管理体系，建立首席品牌官制度。很多企业的老板可能就是自身企业的首席品牌官。
创新产业不是孤立的，企业本身就涵盖创新产业。美国通用过去主要从事制造业，现在其服务业占60%～70%以上的份额。现在国内很多企业也做到了，包括我国湖南的远大空调。身临其境感觉远大空调厂区的每一栋房子、每一样东西都很有品位。企业管理层对文化和艺术的理解通过外在物质得到了理想体现。走进远大空调仿佛来到了一个世外桃源，处处体现了企业的创新水准。
企业实施品牌战略时时刻刻要关注文化与创新。市场开发也一样，既要销售，也要表达企业文化，两者和谐了，产品的销路才能打开。只有作出代表中华民族优秀文化内涵的优秀品牌，企业才能具备国际竞争力，成为响当当的国际品牌，才能走向全世界。
二、企业实施品牌战略应注意的问题及意义
（一）实施品牌战略要注意的问题
1、要树立品牌战略意识
企业核心领导层首先要树立品牌战略意识；要努力用好自己的品牌，使品牌的无形资产价值不断升华；要大力宣传自己的品牌；要积极保护自己的品牌。
2、品牌战略实施要注意以人为本
品牌战略以人为本主要表现为企业员工的参与，充分调动员工对品牌战略实施的主动性和参与性，提高其对品牌实施战略的认识。
（二）品牌在企业发展中的战略实施及其意义
1、企业发展可以加强其经营活动的科学规范化
企业在经营活动中从其品牌发展的角度必须按照科学管理的原则进行规范化，严格按照品牌的规则执行，反过来有利于促使企业在经营活动中更加科学规范化。
2、对员工素质提出更高的要求
为了在企业经营活动中更好的实施品牌战略，就要求有一支素质良好的员工队伍，他们能够具备较强的业务能力，又有一定的经营管理经验，熟悉了解品牌在企业经验管理中的重要性及其正确的运用。
3、可以增强企业的整体竞争能力，使企业的潜能得到最大限度的利用
品牌战略是在对企业的现有经营商品经过充分的调研基础上运用一切有效手段，来促进商品销售工作。企业的商品资源、人力资源得到利用。通过实践品牌战略，促进了品牌商品销售幅度大大上升，使销售计划得以顺利实现。
通过以上分析，可以说明产品品牌战略是企业整个营销战略的重要组成部分，企业要提高竞争力，必须重视产品品牌，并正确运用品牌策略。这样才能够在当今复杂的市场状况下求得生存不断发展。