【摘 要】
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殇,未到成年而衰广。对于中国乳制品行业来说,“殇”这个词虽有些毛骨悚然,但绝非危言耸听。 2008年9月,因三聚氰胺事件导致中国乳业全面崩溃,三鹿食业轰然倒下。此事件波及而甚广,致使消费者信心丧失,谈“乳”色变,对同产乳制品更是心怀恐惧。在乳业,特别是婴幼儿奶粉几乎被洋巨头垄断的今天,中国乳品企业却不思进取,行业充满内耗,各种不正当竞争手段甚嚣尘上,甚至借力网络公关黑手相互诽谤,致使中国乳业再伤
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殇,未到成年而衰广。对于中国乳制品行业来说,“殇”这个词虽有些毛骨悚然,但绝非危言耸听。
2008年9月,因三聚氰胺事件导致中国乳业全面崩溃,三鹿食业轰然倒下。此事件波及而甚广,致使消费者信心丧失,谈“乳”色变,对同产乳制品更是心怀恐惧。在乳业,特别是婴幼儿奶粉几乎被洋巨头垄断的今天,中国乳品企业却不思进取,行业充满内耗,各种不正当竞争手段甚嚣尘上,甚至借力网络公关黑手相互诽谤,致使中国乳业再伤元气。
对于营销管理来说,这一事件的重要意义在于,它将中国乳品企业普遍缺失营销伦理、企业战略思维严重匮乏、重建消费者信心不坚定、网络法律法规而临诸多缺陷等问题与挑战推到我们而前。为此,我们特别策划了本期专题,希望,一大读者能够从中获益。
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