论文部分内容阅读
赋能主导背景下,企业人力资源管理工作在实现创新发展的过程中,需要以个人潜力、岗位职能为中心,这对个人能力开发、企业组织结构优化以及人力资源管理创新等方面有推动作用。为此,在赋能主导下,企业人力资源管理开发及拓展,提出以组织结构优化、个人潜力开发、建立绩效考核体系等策略,旨在为赋能主导下的企业人力资源管理创新、企业内部稳定、组织结构优化等方面提供参考依据。