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科学、合理的绩效考核方案既能客观反映医院经营管理状况，也能充分体现各科室和医务人员的劳动价值，提高医务人员的积极性。案例中，A医院的绩效考核方案实施后，却未收到良好效果。究其原因，与职能科室绩效考核结果不科学，业务科室绩效考核不合理，科室目标与医院目标未实现协调发展等问题有关，从而偏离了A医院的预期目标。