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在企业的经营管理中公关和激励都发挥着重要的作用,但是二者在实践中各自为政,削弱了管理效果,文章通过分析二者的异同之处,提出了可在企业公关活动中进行激励设计的观点.并进一步分析了开展公关激励需要明确目标统一、以人为本和内外双赢的三项工作原则,结合实际工作提出了公关激励时要注意尊重个体人格、强化内部公关、有针对性地开展外部激励、公关危机时的激励设计、公关激励的人员与组织保证、配套的企业文化建设等几方面的建议.