如何实现人本管理

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以人为本的管理,就是要让员工有尊严,体面工作,尊重员工的主人翁地位,提升员工的综合素质,达到和谐发展的目标.管理者要对员工拥有爱护、感恩的心理,要当管理的行家里手,懂技术、会业务、善管理,要用你的实干精神和人格魅力去影响带动员工.队长和书记好比一个家庭的父母,队长抓管理严格一些,书记就应慈爱一些,围绕目标相互补台,同频共振.队长和副职干部也要学会做思想工作,推行人性化的人本管理.我们单位开展的各项工作,都要靠员工支持和落实,我们要当员工的贴心人,把员工视作自己的孩子.
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