培养阳光教师,让阳光学校强起来

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  【中图分类号】G521       【文献标识码】A
  【文章编号】2095-3089(2019)09-0048-02
  教师发展,学生才能发展,学校才能发展。教师是学校腾飞的基础,是强校兴校的关键,是阳光学校发展的核心竞争力。只有充满阳光的生命才能点燃生命的阳光。在探索实施“阳光教育”特色发展进程中,我校始终把“打造阳光教师团队”作为重中之重。
  一、用核心陽光理念统率教师团队
  学校制订了浉河中学核心理念:与阳光同行,让生命绽放。这不仅是对学生的要求,也是对老师的要求。这不仅是短暂的,更是终身的;这不仅着眼于当下,更关注未来;不一定要走的快,但一定要走的远;不一定要绽放的最精彩,但一定要绽放的有价值!与阳光同行,做阳光教师,在通过让学生生命绽放精彩的同时,也让自己的生命绽放精彩,成就自己的幸福人生。
  确定了浉中阳光教师的核心素养:阳光、博学、专业、幸福。
  确定了浉中阳光教师六项修炼:面对孩子,有阳光般灿烂的笑脸;面对家长,有阳光般真诚的交流;面对工作,有阳光般积极的热情;面对同事,有阳光般温暖的心态;面对发展,有阳光般不息的能量;面对未来,有阳光般开拓的精神。通过气质修炼,塑造教师的阳光形象。
  二、用共同愿景激励教师团队
  第一阶段的奋斗目标(2011——2014):将浉中打造成信阳市最一流的学校。
  第二阶段的奋斗目标(2014——2017):实施阳光教育,把浉中打造成“阳光和谐、质量一流、追求卓越、特色鲜明”的阳光教育学校。
  第三阶段的奋斗目标(2017……):让教育的阳光温暖每颗心灵,让阳光的教育润泽每个生命。
  三、用暖心工程凝聚教师团队
  1.搭建平台,沐浴阳光。
  “阳光心理驿站”、“心理放松吧”、“教师阅览室”,为教师提供了心理放松、心灵净化的环境,引导教师以阳光的心态做教师,以积极的心态去影响身边的人,芬芳自己温暖学生。
  2.榜样示范,分享阳光。
  “喊破嗓子,不如做出样子”,学校行管人员一马当先,率先垂范。所有行管人员能一直坚持早来晚走,各处室坚持一天12小时值班制,随时为师生服务。行政值班人员严格履行值班职责,7点到校,最后走,每天查课、查食堂、查卫生、查纪律,并对课堂纪律、教室卫生量化公示。行管人员坚持全员参与、服务教研教学的思路,教务、政教上的19名校长、主任带一至两科的主科教学,有14名带班主任,扎扎实实做好第一线的各项管理工作。年评选出校级阳光教师、阳光教研组长、阳光班主任、阳光工作者、阳光幸福家庭,选出自己身边的榜样,树起阳光形象。
  3.暖心活动,播撒阳光。
  平时做好对生病教师、困难教师的关心慰问工作;坚持每月为教师集体庆祝生日,送温馨送祝福;坚持春节(正月初七)走访慰问学科导师和班主任。每逢重大节日,组织教师开展一系列活动,向教师发送阳光励志或温情短信,传递正能量,提高教师团队的凝聚力,提升教师的获得感、幸福感。为九年级教师设置暖心午休室,养精蓄锐;提供营养晚餐,解决后顾之忧……教师感受到了阳光,信心满满,干劲十足。
  4.阳光有约,传递阳光。
  “在平凡的岗位上创造精彩,在平常的工作中展现修为,在平静的生活中彰显魅力。”为了让更多的人了解阳光教师,让教师赢得社会的认可,扩大影响力,学校官方微信平台还开设了“阳光教师”、“阳光有约”等栏目,通过讲述浉中动人微故事,宣传阳光教师,提高知名度,提升职业幸福感,获得成长的动力。“她,委屈了幼小的孩子”、“我希望有一张爱的全家福”、“上善若水、师爱无言”等微信图文一发布,在社会上影响了强烈的反响,好评如潮。
  四、用责任理念锻造教师团队
  1.学校确定了浉河中学教师责任理念。
  履行责任胜于能力、责任心就是竞争力、责任感就是凝聚力。
  2.用教师誓言强化教师责任理念。
  浉河中学教师誓言:我是一名光荣的浉河中学教师,我庄严宣誓:忠诚党的教育事业,履行教师神圣职责,做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的“四有”老师。我愿意用智慧点燃智慧,用人格引领人格,用意志磨砺意志,用真情传播真情,做学生“锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国”的引路人。与阳光同行,让生命充满阳光。我努力成为一名阳光型、仁爱型、学者型、专家型的幸福教师!用智慧和汗水去创造阳光浉中更加美好灿烂的明天!
  3.夯实教学常规,落实教师责任。
  常规教学:落实 “十字诀”:目标“当”,课堂“实”、作业“精”、辅导“细”、检查“勤”、考核“严”、方法“活”、手段“新”、负担“轻”、质量“高”。
  学生作业:全批全改:有布置,就有批改;有批改,就有评价;有评价,就有反馈;有反馈,就有调整。
  坚持阶段测试:日习、周测、周考、期结。
  教师责任评价:是否负责敬业,要看三个“住”:在学校呆不呆得住;在办公室坐不坐得住;在教室里陪不陪得住。
  事实证明,我们的班主任经受住了考验,表现出了极强的责任感。他们以校为家,爱生如子,自发到教室办公,观察课堂动态,研究学生变化,因材施教,进行针对性辅导……“任凭风吹雨打,我是定海神针。”“班主任进了班,效益翻一番。”类似的评价一时传为学校佳话。
  五、用发展的福利引领阳光教师团队
  1.分层培养教师,整体优化教师团队。
  结合我校实际,制定出了学校教师的三年发展规划。我们提出了“拒绝平庸、规划自我;崇尚一流、发展自我;追求卓越、成就自我”的教师发展目标。一个不能少、个个都重要;个个都阳光、让生命绽放。这不仅是对学生的要求,也是对老师的期望。   不同层次的教师对发展的需求不同,我校对教师进行四层管理、四层培养。
  第一层(发展期),指刚入职的青年教师。培养措施:以师带徒。第二层(成长期),指教龄三至五年的教師。培养措施:活动历练。第三层(成熟期),指教学经验丰富的骨干教师。培养措施:深度磨炼。第四层(成功期),指在学科方面具有引领作用的名师。培养措施: 著书立说。
  2.五措并举,促进教师专业成长。
  (1)激发内驱力,搭台子。
  重视内部培训,定期举办了“阳光教育”教师发展论坛、班主任论坛,定期举办青年教师学堂,学科教学、班级管理的小报告会,教师拓展训练。重视外出学习培训,坚持“走出去、请进来”,加大教师培训力度,鼓励学校教师外出学习培训;仅2018年,四月份组织了40名教师到浙师大培训,七月份组织了80名教师到浙大培训,组织到北京、上海、苏州等地的小团队培训60人。
  (2)加大执行力,引路子。
  评选出了“学科指导师”、“班主任指导师”,树立教师专业成长的标杆,为每个年轻教师配了一个师傅,以师带徒,手把手帮扶青年教师专业成长,对落实的效果进行评价。
  (3)注重成长力,厚底子。
  给青年教师布置寒假作业和暑期作业,推着青年教师专业成长;坚持教师业务考试制度,激励教师潜入题海,让学生跳出题海,从而提高教师队伍专业水平。
  (4)重视发展力,架梯子。
  学校倡导教师开展小课题研究,本着“问题即课题”的原则,着重从“学生生活中、课堂教学中、班级管理中”挖掘小课题,以研促学,学研结合,有效提升教师教科研能力。
  (5)发挥感召力,树牌子。
  要通过各种评选活动、总结表彰活动、交流观摩活动,积极宣传和推广名师的教育教学教研成果和经验,扩大影响,树立榜样。对评定的名师授予相应的称号,树立名牌,组织广大教师观摩学习。
  浉中教师已形成了“特别讲团结、特别能敬业、特别能拼搏、特别能胜利”的“四特”精神,成长爱校如家、敬业奉献、积极向上的阳光教师团队。阳光教育的实践研究已取得显著成效。
  注:本文系2018年度河南省基础教育教学研究项目《初中阳光教育的实践研究——以信阳市浉河中学为例》(JCJYC18250041)研究成果。
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