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1979年中国第一根光纤问世；1982年中国第一次完成二次群市话光纤通信工程；1985年中国第一次开发出波长激光器和光探测器以及34Mb/sPDH光终端机和光中继机；1999年中国第一次生产出最高传输速率的国家一级通信干线；2000年中国百年电信史的第一次，由武汉邮科院余少华博士代表中国向国际电联提出的IPoverSDH提案，被正式批准作为国际电联标准；2005年，在这里又制造出世界上最宽的信息高速公路“40G速率SDH光传输系统”、“世界上唯一一套应用在实际工程(上海至杭州)上的80×40GDWDM密集波分复用传输系统”……
武汉邮电科学研究院(烽火科技集团)院长兼党委书记童国华在接受记者采访时说，这些“中国第一”的创举、年销售额40多亿元的高新技术企业集团成就的取得，靠的就是——
春暖花开时节，记者专程飞赴江城武汉，来到座落在东湖岸边优美如画的武汉邮电科学研究院学习采访。
当谈起武汉邮电科学研究院企业文化建设话题时，院长兼党委书记童国华、副院长李木林、党委副书记向军、企业管理部主任丁峰等不时地相互插话向记者介绍。在武汉邮电科学研究院30多年的发展历程中，企业文化建设也经历了十分漫长的岁月。就企业文化建设自身概括来讲，在不同阶段分别采取不同形式、不同方法，内容丰富全面立体地开展。首先，在全院建立了一个覆盖整个集团的宣传网络，通过畅通的网络去管理，经过不断的提炼、升华、借鉴、创新、丰富和完善，企业文化的核心内容日益鲜明。其次，将企业文化建设与企业实际工作相结合，主要采取结合企业特点在企业领导与员工间架起一座沟通、交流的桥梁。通过完善员工的不同岗位、不同性质的员工基本行为规范，树立一批“学习规范、遵守规范”的先进典型。通过先进典型模范的献身说法等形式，深化先进模范人物、先进模范团队在员工中的带头作用，促进集团内部积极向上氛围的形成，收到了事半功倍的好效果。
记者在采访中了解到，建设优秀的企业文化，是武汉邮科院铸造核心竞争力战略举措的重要组成部分。企业文化对于一个企业的成长来说，可能不是最直接的表现因素，但却是最持久的决定因素。通过文化的引导、规范、约束来激励员工，进而增强企业的凝聚力，提高企业的效率，提升市场竞争力。改革实践证明，要在激烈的市场竞争中把武汉邮科院做强、做大、做优，牢牢掌握竞争的主动权，不仅要靠政治力、经济力，还要靠文化力——通过文化的力量，把广大员工的智慧和力量统一、汇集、凝聚起来，使之得到充分发挥；通过文化的力量，促使广大员工为企业的发展壮大积极地拼搏奉献。
院长兼党委书记童国华说，我们院自身有比较深的文化积淀，多年形成的文化有它优秀的一面，是企业宝贵的精神财富和发展动力。随着企业的发展，如何把这种优秀的文化底蕴与当前建设现代科技集团的目标有机结合起来，逐渐建立起新的先进企业文化，这是我们在新的文化建设中，应该拥有的一种奉献精神。对于我们的新员工，就是要用这种新的文化去影响他们；对于老员工，就是要用这种文化去粘合他们。
童国华说：“一个企业的文化，其核心部分是企业的根本理念，它是一种精神，一种价值取向。我们院过去是以科研为主，在30多年的建院实践中形成了自己的文化，主要精神体现为‘敬业、诚信、创新、和谐’的八字精神。正是全体员工遵循这一企业精神，促进了企业的成长、发展、改革和强大；正是这一文化的激励，方使我们打造成这样一个年销售额40多亿元的高新技术企业集团。我院从科研单位转变成了企业集团，而企业集团要发展壮大，需要注入新的企业文化理念，提升我们的企业文化品位，按照精神、物质、制度和行为四个文化层面去重新打造具有烽火集团独特个性的新的企业文化。这个工作就需要全体员工的共同参与和不断地创业、创新。”
武汉邮科院在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴，逐渐形成了自身特有的企业文化。在持续为国家通信事业奋斗的历程中，培育出了“致力于为客户提供最佳通信方式，让科技造福人类”的服务精神、“使客户满意、求员工发展、对股东负责、促社会和谐”的协调精神以及“敬业、诚信、创新、和谐”的企业精神等优良的企业文化。这种潜在的耳濡目染，使每个武邮人对企业产生了深深的认同感和眷恋之情，无怨无悔地为邮科院默默地奉献着自己的青春与汗水，将企业理念内化为自己的人生观与价值观。
那么，武汉邮电科学研究院独特的企业文化又是如何体现的呢?
在光通信技术这样的高科技领域，技术的竞争显得极为激烈、格外残酷，往往是落后一步，就会落后别人一个时代。而武汉邮科院的科研人员面对困难，却以其自强不息、坚韧不拔的品格，以其永不退缩的昂扬斗志、敢为天下先的勇往直前精神，创造了中国光通信事业一项又一项的“第一”，用心血和汗水谱写了中国光通信发展史上最辉煌的一页。而在这些绩效中，又不知倾注了多少科研人员的梦想与希望、热血与汗水，为了中国光通信事业的腾飞，他们奉献了许多，也牺牲了许多。赵梓森、李铭久、谢玉堂、陈斌秋、余少华、徐杰……这些中国光通信技术的佼佼者，曾经为了这一事业经历了多少艰辛，熬过了多少不眠之夜啊!犹如天上的星星——谁也数不清。长沙办事处的员工程义，因父亲不幸身患白血病而陷入极大的悲痛之中。公司闻讯后给予他各方面的关怀和帮助。院各级领导曾多次前往医院看望这位病重的老人，为他解决了许多后顾之忧。领导的关怀与鼓励，同事的帮助与支持，使程义更加坚强起来。父亲病逝后，程义仅请了3天假安排了父亲丧事后，又投入到紧张的工作中。像这样生动的事例全院上下不胜枚举。员工们就是靠这种自强不息、百折不挠、拼博开拓、争先创优的信念，就是靠这种“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的激情，撇小家而顾大家的……从科研人员的自强不息、永创一流到各公司员工的以院为家、激情投入，从邮科院人的相互支持、团结奋进到各级领导层的锐意进取、关心员工，这些优秀的品质已成为武汉邮科院的巨大精神财富，进而熔炼成为武汉邮科院深厚的企业文化和企业精神。正如一个人在拥有高尚的人格、顽强的意志、良好的精神风貌的前提下才可能获得成功一样，武汉邮科院在多年发展中沉淀、积累、提炼的企业文化和企业精神，已成为一种强大的内在动力，推动着武汉邮科院不断前进。
武汉邮科院党委副书记、纪委书记、工会主席向军说，自2006年3月开始，又正式启动了企业文化专项工作，与时俱进地更新企业文化理念，系统地从实践中总结和提炼提升企业竞争力所需的优秀文化理念，并且通过企业文化建设使优秀的文化理念不断地转化为员工的自觉行动，为企业的可持续发展提供坚实的基础。今年2月，在诊断企业文化现状、汲取各单位企业文化建设经验、分析先进文化发展方向的基础上，集中各单位和广大员工的智慧，内外结合，总结提炼出新时期武汉邮科院(烽火科技集团)企业文化核心理念及相应的行为准则，编写下发了《烽火科技集团2006年企业文化工作要点》、《烽火科技集团文化内核》、《烽火科技集团“十一五”企业文化建设指导意见》等，并在集团上下全面宣传贯彻。在继承基础上创新的烽火科技集团企业文化建设正在全集团上下全面务实地推进，高品质、现代化的企业文化将为烽火科技集团跨越式发展营造最优环境，铸就烽火科技集团新的辉煌。
百年沉淀，文化为魂。回顾武汉邮电科学研究院30多年的发展历程，它以一种踏实的姿态一步步走了过来，其间有太多的荣耀、太多的骄傲。历史的发展带给武汉邮科院深厚的内蕴和独特的精神，发展的历史又给予邮科院更多的自信和更高的激情。这种内蕴和精神滋养着邮科院的成长，这些自信和激情推动着邮科院进一步壮大。如今的武汉邮科院正如一艘蓄势待发的巨轮，以开拓进取的新的领导班子为舵，以深厚的先进企业文化为帆，以创新的企业精神为内燃动力，开足马力，向着更高的目标奋进!腾飞!
（责任编辑：罗志荣）
武汉邮电科学研究院(烽火科技集团)院长兼党委书记童国华在接受记者采访时说，这些“中国第一”的创举、年销售额40多亿元的高新技术企业集团成就的取得，靠的就是——
春暖花开时节，记者专程飞赴江城武汉，来到座落在东湖岸边优美如画的武汉邮电科学研究院学习采访。
当谈起武汉邮电科学研究院企业文化建设话题时，院长兼党委书记童国华、副院长李木林、党委副书记向军、企业管理部主任丁峰等不时地相互插话向记者介绍。在武汉邮电科学研究院30多年的发展历程中，企业文化建设也经历了十分漫长的岁月。就企业文化建设自身概括来讲，在不同阶段分别采取不同形式、不同方法，内容丰富全面立体地开展。首先，在全院建立了一个覆盖整个集团的宣传网络，通过畅通的网络去管理，经过不断的提炼、升华、借鉴、创新、丰富和完善，企业文化的核心内容日益鲜明。其次，将企业文化建设与企业实际工作相结合，主要采取结合企业特点在企业领导与员工间架起一座沟通、交流的桥梁。通过完善员工的不同岗位、不同性质的员工基本行为规范，树立一批“学习规范、遵守规范”的先进典型。通过先进典型模范的献身说法等形式，深化先进模范人物、先进模范团队在员工中的带头作用，促进集团内部积极向上氛围的形成，收到了事半功倍的好效果。
记者在采访中了解到，建设优秀的企业文化，是武汉邮科院铸造核心竞争力战略举措的重要组成部分。企业文化对于一个企业的成长来说，可能不是最直接的表现因素，但却是最持久的决定因素。通过文化的引导、规范、约束来激励员工，进而增强企业的凝聚力，提高企业的效率，提升市场竞争力。改革实践证明，要在激烈的市场竞争中把武汉邮科院做强、做大、做优，牢牢掌握竞争的主动权，不仅要靠政治力、经济力，还要靠文化力——通过文化的力量，把广大员工的智慧和力量统一、汇集、凝聚起来，使之得到充分发挥；通过文化的力量，促使广大员工为企业的发展壮大积极地拼搏奉献。
院长兼党委书记童国华说，我们院自身有比较深的文化积淀，多年形成的文化有它优秀的一面，是企业宝贵的精神财富和发展动力。随着企业的发展，如何把这种优秀的文化底蕴与当前建设现代科技集团的目标有机结合起来，逐渐建立起新的先进企业文化，这是我们在新的文化建设中，应该拥有的一种奉献精神。对于我们的新员工，就是要用这种新的文化去影响他们；对于老员工，就是要用这种文化去粘合他们。
童国华说：“一个企业的文化，其核心部分是企业的根本理念，它是一种精神，一种价值取向。我们院过去是以科研为主，在30多年的建院实践中形成了自己的文化，主要精神体现为‘敬业、诚信、创新、和谐’的八字精神。正是全体员工遵循这一企业精神，促进了企业的成长、发展、改革和强大；正是这一文化的激励，方使我们打造成这样一个年销售额40多亿元的高新技术企业集团。我院从科研单位转变成了企业集团，而企业集团要发展壮大，需要注入新的企业文化理念，提升我们的企业文化品位，按照精神、物质、制度和行为四个文化层面去重新打造具有烽火集团独特个性的新的企业文化。这个工作就需要全体员工的共同参与和不断地创业、创新。”
武汉邮科院在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴，逐渐形成了自身特有的企业文化。在持续为国家通信事业奋斗的历程中，培育出了“致力于为客户提供最佳通信方式，让科技造福人类”的服务精神、“使客户满意、求员工发展、对股东负责、促社会和谐”的协调精神以及“敬业、诚信、创新、和谐”的企业精神等优良的企业文化。这种潜在的耳濡目染，使每个武邮人对企业产生了深深的认同感和眷恋之情，无怨无悔地为邮科院默默地奉献着自己的青春与汗水，将企业理念内化为自己的人生观与价值观。
那么，武汉邮电科学研究院独特的企业文化又是如何体现的呢?
在光通信技术这样的高科技领域，技术的竞争显得极为激烈、格外残酷，往往是落后一步，就会落后别人一个时代。而武汉邮科院的科研人员面对困难，却以其自强不息、坚韧不拔的品格，以其永不退缩的昂扬斗志、敢为天下先的勇往直前精神，创造了中国光通信事业一项又一项的“第一”，用心血和汗水谱写了中国光通信发展史上最辉煌的一页。而在这些绩效中，又不知倾注了多少科研人员的梦想与希望、热血与汗水，为了中国光通信事业的腾飞，他们奉献了许多，也牺牲了许多。赵梓森、李铭久、谢玉堂、陈斌秋、余少华、徐杰……这些中国光通信技术的佼佼者，曾经为了这一事业经历了多少艰辛，熬过了多少不眠之夜啊!犹如天上的星星——谁也数不清。长沙办事处的员工程义，因父亲不幸身患白血病而陷入极大的悲痛之中。公司闻讯后给予他各方面的关怀和帮助。院各级领导曾多次前往医院看望这位病重的老人，为他解决了许多后顾之忧。领导的关怀与鼓励，同事的帮助与支持，使程义更加坚强起来。父亲病逝后，程义仅请了3天假安排了父亲丧事后，又投入到紧张的工作中。像这样生动的事例全院上下不胜枚举。员工们就是靠这种自强不息、百折不挠、拼博开拓、争先创优的信念，就是靠这种“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的激情，撇小家而顾大家的……从科研人员的自强不息、永创一流到各公司员工的以院为家、激情投入，从邮科院人的相互支持、团结奋进到各级领导层的锐意进取、关心员工，这些优秀的品质已成为武汉邮科院的巨大精神财富，进而熔炼成为武汉邮科院深厚的企业文化和企业精神。正如一个人在拥有高尚的人格、顽强的意志、良好的精神风貌的前提下才可能获得成功一样，武汉邮科院在多年发展中沉淀、积累、提炼的企业文化和企业精神，已成为一种强大的内在动力，推动着武汉邮科院不断前进。
武汉邮科院党委副书记、纪委书记、工会主席向军说，自2006年3月开始，又正式启动了企业文化专项工作，与时俱进地更新企业文化理念，系统地从实践中总结和提炼提升企业竞争力所需的优秀文化理念，并且通过企业文化建设使优秀的文化理念不断地转化为员工的自觉行动，为企业的可持续发展提供坚实的基础。今年2月，在诊断企业文化现状、汲取各单位企业文化建设经验、分析先进文化发展方向的基础上，集中各单位和广大员工的智慧，内外结合，总结提炼出新时期武汉邮科院(烽火科技集团)企业文化核心理念及相应的行为准则，编写下发了《烽火科技集团2006年企业文化工作要点》、《烽火科技集团文化内核》、《烽火科技集团“十一五”企业文化建设指导意见》等，并在集团上下全面宣传贯彻。在继承基础上创新的烽火科技集团企业文化建设正在全集团上下全面务实地推进，高品质、现代化的企业文化将为烽火科技集团跨越式发展营造最优环境，铸就烽火科技集团新的辉煌。
百年沉淀，文化为魂。回顾武汉邮电科学研究院30多年的发展历程，它以一种踏实的姿态一步步走了过来，其间有太多的荣耀、太多的骄傲。历史的发展带给武汉邮科院深厚的内蕴和独特的精神，发展的历史又给予邮科院更多的自信和更高的激情。这种内蕴和精神滋养着邮科院的成长，这些自信和激情推动着邮科院进一步壮大。如今的武汉邮科院正如一艘蓄势待发的巨轮，以开拓进取的新的领导班子为舵，以深厚的先进企业文化为帆，以创新的企业精神为内燃动力，开足马力，向着更高的目标奋进!腾飞!
（责任编辑：罗志荣）