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1969年12月2日,一个14岁的女孩儿顶风冒雪,鼓起勇气敲开接兵干部的房门,像请战的勇士一般,毅然划破手指,写下“我要当兵”四个大字。女孩儿不寻常的举动和坚毅的表情,震撼了在场的每一个人。她,就是贾丹兵,是原黑龙江省军区副司令员,1955年被授予少将军衔的王明贵儿媳。
女将军的“效率条”和“补给袋”
走路,脚下生风,大小伙子跟不上;说话,嘎巴溜溜脆,像打机关枪,这就是贾丹兵。当药师的时候,贾丹兵是这样的快节奏,当科主任、任211医院院长时也是这样快,戴上将军衔,还是节奏依然。
贾丹兵有个老习惯,每天早晨往办公室一坐,第一件事就是在工作手册上,把当天要干的事拉个单子,干一样画上个钩,当天能干完的事绝不推到明天。她把它叫做“效率条”。凭着这股拼劲,她从战士成长为国家级有突出贡献的中青年专家,全国十大女杰,三八红旗手、军区学雷锋标兵,她先后荣立两次一等功、三次二等功。虽然著作等身,荣誉等身,但她依然不敢放松、不敢懈怠。她忙充电、忙人才、忙科研、忙改革,“效率条”还在引导着她的每个新的一天。只是她每天开列的项目更多,单子更长,也更忙了。
在贾丹兵的日程表里,没有休息的概念。不管出差还是在医院,每天平均工作12个小时以上。了解她的人都知道,她有一个天天不离身的人造革大背包,里面没有时髦的化妆品和时尚用品,却总是装着巧克力、饼干和糖块一类的零食,这是她经常加班加点赖以补充体力的“补给袋”。在人们的印象里,贾院长从来没有住过院,但办公室里却常常出现她一边挂着吊瓶一边工作的身影。
2002年7月24日,是贾丹兵一生中最难忘的日子。这一天,她成为沈阳军区唯一一名女将军。而让她的战友们同样感到难忘的却是授衔前后发生在她身上的故事。23日,她接到赴军区参加授衔仪式的通知,班子成员都劝她早点回家准备准备,可她仍像往常一样一直工作到晚上9点多,然后才匆匆登上列车。24日授衔完毕,一些领导和战友挽留她多待几天休息休息,而她当天晚上便踏上归程。第二天凌晨4点钟下车,早7点,她又照常来到办公室。
正是因为有贾丹兵这样的好领导,医院的光景也一天比一天好。短短6年,硕士以上高学历人才从14名增长到89名,并且个个都是临床骨干;医疗设备总值翻了一番,从4000多万跃升到1亿元;军队科技进步三等奖以上科研成果是前6年的两倍,其中7项中标的军内外招标课题实现了零的突破;开展新技术、新业务100多项,达到全国先进水平的特色技术有20多项。
女将军的“家门风”和“坏习惯”
“到领导家串个门”,这是一句意味深长的话语。然而,无论院里院外人员,谁也没有踏进贾丹兵家门槛的能耐。
作为一院之长,每年经贾丹兵批出去的经费上千万。采购药品、购置医疗设备、住房建设、设施设备维修,样样大权在握。一段时间,找她请客送礼的想推都推不开。她的办法是,不请不送好商量,又请又送干脆免谈。有人以为她是在做样子,但这些人都无一不是弄得灰头土脸,时间长了,价格下来了,质量上去了。
焦点问题,她讲党性不含糊,一般人眼里的小事,她照样讲原则不马虎。
有一年,贾丹兵多年不见的姑姑,特意从天津来到211医院治病。心想自己的亲侄女是院长,怎么还不能照顾照顾。没想到,住院的各种费用,贾丹兵一分钱也没减免。姑姑一家心里不悦,嘴上又不好说。等出了院,送他们返回时,贾丹兵动情地说:“不是我办不了,而是我不能这么办。办了我就站不直了,请你们理解我。我的经济条件比你们好,住院的费用我来拿,就算我的一点孝心。”贾丹兵的公婆、父母、兄弟姐妹都在哈尔滨,免不了到211医院看病,但不管哪一次,她从来没有利用职权为亲人减免费用。
管好自己是本分,带好部属是责任。贾丹兵用她的一言一行净化着身边的小环境。
贾丹兵有个“坏习惯”,审核报销票据,一遍一遍地翻,一张一张地审,虚开冒领、私事公报逃不过她的眼睛。开始,这常常弄得有些人心里不是滋味。有人劝她,这样多不好,别太较真。可她说,不是我不相信人,我手中这支笔是党委的,不能稀里糊涂穷大方、装好人。这些事就得一点一点地管,正气才能一点一点地树起来。
女将军的“爱兵观”和“抠门事”
1970年的除夕夜,刚刚当上卫生员的贾丹兵,第一次为住院的战友端上了热乎乎的饺子;2003年的除夕夜,身为院长的贾丹兵,同以往一样与院领导一同推着液化气炉灶,逐个科室为一线值班人员煮饺子。33年,时间不长也不短;一顿年夜饭,意义不大也不小。贾丹兵把它作为传递爱兵情怀的载体始终坚持下来。
贾丹兵是全国人大代表,全国全军的典型,她的名字在当地几乎家喻户晓,慕名想结识她的人很多,但她怕应酬过多分散精力,联系过多干扰工作。所以,她从不轻易把自己的电话号码告诉他人。然而,每逢到部队送医送药、走访慰问,召集部队伤病员开座谈会,她却主动把家里、办公室和手机号码统统告诉官兵们。她跟战友们说,这是我给你们的“特权”,如果你们有什么要求建议,或是看病受了委屈,可以随时打电话找我。
有一年年初,某部一名新战士不慎将手割伤,来到211医院诊治。在住哪个科室的问题上,因门诊工作疏忽,致使这名战士一个多小时才人上院。这名战士的领导打通贾丹兵的手机反映了这一情况,贾丹兵二话没说,叫上医务处的同志,买了慰问品送到了战士的病房,当面向这名新战士道歉。将军亲自上门道歉,小战士愣愣地说不出话来。随后贾丹兵亲自带领机关同志到部队公开赔礼道歉,当了解到该部没有医师编制,常见病用药也比较困难,马上筹集了数千元钱的常用药送给了他们。
贾丹兵“抠门”是有名的。打印材料初稿,她要求机关一张白纸两面用;打电话,能用军线不用地方线,购买办公用品,一律上批发市场;不管接待哪级工作组,都在院里就餐。
贾丹兵自从当了院长,心里始终揣着个事。很多战士来医院看病,容易发蒙,挂号、诊疗、检查常跑冤枉路。她总是想设个专门的服务机构,为战士排忧解难,但苦于编制所限,一直下不了决心。
2001年1月,她终于圆了这个心愿,“卫勤服务中心”宣告成立。从此,官兵来看病,一进门诊,就有导诊员引领挂号就诊,重患做各种检查有人陪,结果出来有人取,入院出院手续有人办,重症患者还有专职护士全程护理服务。14名白衣天使,24小时轮流值班,没有空当。这个中心是医院唯一没有经济效益的单位。贾丹兵对此的诠释是:为兵服务不能用经济指标来衡量,我们不仅要保证给战士治好病,更要努力把医院建设成战士们的精神家园。
女将军的“效率条”和“补给袋”
走路,脚下生风,大小伙子跟不上;说话,嘎巴溜溜脆,像打机关枪,这就是贾丹兵。当药师的时候,贾丹兵是这样的快节奏,当科主任、任211医院院长时也是这样快,戴上将军衔,还是节奏依然。
贾丹兵有个老习惯,每天早晨往办公室一坐,第一件事就是在工作手册上,把当天要干的事拉个单子,干一样画上个钩,当天能干完的事绝不推到明天。她把它叫做“效率条”。凭着这股拼劲,她从战士成长为国家级有突出贡献的中青年专家,全国十大女杰,三八红旗手、军区学雷锋标兵,她先后荣立两次一等功、三次二等功。虽然著作等身,荣誉等身,但她依然不敢放松、不敢懈怠。她忙充电、忙人才、忙科研、忙改革,“效率条”还在引导着她的每个新的一天。只是她每天开列的项目更多,单子更长,也更忙了。
在贾丹兵的日程表里,没有休息的概念。不管出差还是在医院,每天平均工作12个小时以上。了解她的人都知道,她有一个天天不离身的人造革大背包,里面没有时髦的化妆品和时尚用品,却总是装着巧克力、饼干和糖块一类的零食,这是她经常加班加点赖以补充体力的“补给袋”。在人们的印象里,贾院长从来没有住过院,但办公室里却常常出现她一边挂着吊瓶一边工作的身影。
2002年7月24日,是贾丹兵一生中最难忘的日子。这一天,她成为沈阳军区唯一一名女将军。而让她的战友们同样感到难忘的却是授衔前后发生在她身上的故事。23日,她接到赴军区参加授衔仪式的通知,班子成员都劝她早点回家准备准备,可她仍像往常一样一直工作到晚上9点多,然后才匆匆登上列车。24日授衔完毕,一些领导和战友挽留她多待几天休息休息,而她当天晚上便踏上归程。第二天凌晨4点钟下车,早7点,她又照常来到办公室。
正是因为有贾丹兵这样的好领导,医院的光景也一天比一天好。短短6年,硕士以上高学历人才从14名增长到89名,并且个个都是临床骨干;医疗设备总值翻了一番,从4000多万跃升到1亿元;军队科技进步三等奖以上科研成果是前6年的两倍,其中7项中标的军内外招标课题实现了零的突破;开展新技术、新业务100多项,达到全国先进水平的特色技术有20多项。
女将军的“家门风”和“坏习惯”
“到领导家串个门”,这是一句意味深长的话语。然而,无论院里院外人员,谁也没有踏进贾丹兵家门槛的能耐。
作为一院之长,每年经贾丹兵批出去的经费上千万。采购药品、购置医疗设备、住房建设、设施设备维修,样样大权在握。一段时间,找她请客送礼的想推都推不开。她的办法是,不请不送好商量,又请又送干脆免谈。有人以为她是在做样子,但这些人都无一不是弄得灰头土脸,时间长了,价格下来了,质量上去了。
焦点问题,她讲党性不含糊,一般人眼里的小事,她照样讲原则不马虎。
有一年,贾丹兵多年不见的姑姑,特意从天津来到211医院治病。心想自己的亲侄女是院长,怎么还不能照顾照顾。没想到,住院的各种费用,贾丹兵一分钱也没减免。姑姑一家心里不悦,嘴上又不好说。等出了院,送他们返回时,贾丹兵动情地说:“不是我办不了,而是我不能这么办。办了我就站不直了,请你们理解我。我的经济条件比你们好,住院的费用我来拿,就算我的一点孝心。”贾丹兵的公婆、父母、兄弟姐妹都在哈尔滨,免不了到211医院看病,但不管哪一次,她从来没有利用职权为亲人减免费用。
管好自己是本分,带好部属是责任。贾丹兵用她的一言一行净化着身边的小环境。
贾丹兵有个“坏习惯”,审核报销票据,一遍一遍地翻,一张一张地审,虚开冒领、私事公报逃不过她的眼睛。开始,这常常弄得有些人心里不是滋味。有人劝她,这样多不好,别太较真。可她说,不是我不相信人,我手中这支笔是党委的,不能稀里糊涂穷大方、装好人。这些事就得一点一点地管,正气才能一点一点地树起来。
女将军的“爱兵观”和“抠门事”
1970年的除夕夜,刚刚当上卫生员的贾丹兵,第一次为住院的战友端上了热乎乎的饺子;2003年的除夕夜,身为院长的贾丹兵,同以往一样与院领导一同推着液化气炉灶,逐个科室为一线值班人员煮饺子。33年,时间不长也不短;一顿年夜饭,意义不大也不小。贾丹兵把它作为传递爱兵情怀的载体始终坚持下来。
贾丹兵是全国人大代表,全国全军的典型,她的名字在当地几乎家喻户晓,慕名想结识她的人很多,但她怕应酬过多分散精力,联系过多干扰工作。所以,她从不轻易把自己的电话号码告诉他人。然而,每逢到部队送医送药、走访慰问,召集部队伤病员开座谈会,她却主动把家里、办公室和手机号码统统告诉官兵们。她跟战友们说,这是我给你们的“特权”,如果你们有什么要求建议,或是看病受了委屈,可以随时打电话找我。
有一年年初,某部一名新战士不慎将手割伤,来到211医院诊治。在住哪个科室的问题上,因门诊工作疏忽,致使这名战士一个多小时才人上院。这名战士的领导打通贾丹兵的手机反映了这一情况,贾丹兵二话没说,叫上医务处的同志,买了慰问品送到了战士的病房,当面向这名新战士道歉。将军亲自上门道歉,小战士愣愣地说不出话来。随后贾丹兵亲自带领机关同志到部队公开赔礼道歉,当了解到该部没有医师编制,常见病用药也比较困难,马上筹集了数千元钱的常用药送给了他们。
贾丹兵“抠门”是有名的。打印材料初稿,她要求机关一张白纸两面用;打电话,能用军线不用地方线,购买办公用品,一律上批发市场;不管接待哪级工作组,都在院里就餐。
贾丹兵自从当了院长,心里始终揣着个事。很多战士来医院看病,容易发蒙,挂号、诊疗、检查常跑冤枉路。她总是想设个专门的服务机构,为战士排忧解难,但苦于编制所限,一直下不了决心。
2001年1月,她终于圆了这个心愿,“卫勤服务中心”宣告成立。从此,官兵来看病,一进门诊,就有导诊员引领挂号就诊,重患做各种检查有人陪,结果出来有人取,入院出院手续有人办,重症患者还有专职护士全程护理服务。14名白衣天使,24小时轮流值班,没有空当。这个中心是医院唯一没有经济效益的单位。贾丹兵对此的诠释是:为兵服务不能用经济指标来衡量,我们不仅要保证给战士治好病,更要努力把医院建设成战士们的精神家园。