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伴随着现代经济的快速发展，越来越多的企业也就自身管理进行了相应的改革完善，有效的促进了企业的发展。但是从根本来看在当前企业发展中仍旧存在着相应的发展制约因素，诸如企业在采购中所受到的市场制约因素，对于企业在物资管理运营方面即造成了相应的影响。因此在当前企业的管理工作推进中，有效针对企业实际，做出一套良性的创新管理模式。本文以精细化管理为例，系统分析了其在现代企业物资管理绩效作业中的具体实施，并针对性提出了相应的应用方法策略。