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一次策划活动,需要考虑投入怎样的资源,达到怎样的目标。年初大部分企业都会做计划,其中销售计划是重中之重。可大部分中小企业制定的只是一个销售目标值,虽然也会分解目标值来判断其完成的可能性,但更多还是基于自身经验的判断,鲜少有营销管理的逻辑。那么,营销管理究竟应该有哪些内容?本文从内外两个方面介绍中小企业营销管理的逻辑。