在“大众创业、万众创新”的推动下，我国进入了一个创业创新共进的新时代。创业的本质是创新，创新是创业的灵魂。创业，以商业机会（创业机会）为导向，是实现创新的过程，需要创新才能实现经济价值；创新，以问题为导向，存在于创业企业发展的全过程。如何把创新更好地融入创业之中，是“大众创业、万众创新”背景下值得研究的现实课题。
　　创业机会的发现机制。创业，是一个发现和捕捉机会，并创造出新颖的产品，实现其潜在价值的过程。创业以机会为导向，机会的识别是整个创业过程的核心，唯有将创新嵌入创业机会的发现中，才能更有效地识别商机。一方面，机会导向要求创业者对市场敏感，主动和善于抓住机会。而机会的最初状态是未精确定义的市场需求，或是未得到利用或充分利用的资源和能力，所以在机会搜寻中，要以创新视角，全方位、多层次地扫描周围环境，发现潜在商机，使创业机会的把握具有更多的前瞻性。另一方面，机会评估涉及主观评估与客观评估两个方面，主观评估就是基于创业团队的创业机会评价，客观评估就是机会本身的评价，为此要以创新视角，综合评估创业机会的市场价值。
　　创业资源的整合机制。资源不仅包括人才、资金、技术等有形资产，还包括知识产权、商标等无形资产。资源既是企业创业的基础，也是打造核心竞争力的根本，正是因为每个创业企业具有资源的异质性，才使得创业形态具有丰富性。在大多数情况下创业资源是稀缺的，创业者必须创新思维，创造性地整合各类资源，如创投资金、产业链资源、战略合作等，实施相适应的创业战略以把握创业机会。一般来讲，初创企业拥有的自身资源相对有限，与成熟企业相比资源严重缺乏，因此需以创新方式整合資源利用和配置。一方面，根据创业机会确认需要哪些资源和多少资源，并根据企业自身资源现状，确认资源不足清单。另一方面，根据资源不足清单，分析短缺资源中各类资源获取难度及渠道，积极搜寻社会资源，及时整合这些创业所需的社会资源，不但要实现资源数量匹配，更要实现资源质量匹配。创业者经过机会识别、价值评估，以及资源搜寻、识别后，还要进行机会与资源的匹配识别，以有效资源赢得市场机会。
　　创业团队的配置机制。随着社会发展变化的加快，创业的难度越来越大、风险越来越高，因此需要团队力量共同实现创业。一方面是实现创业团队的整合。以团队互补理念，互补创业能力，减少创业风险。另一方面是创业团队的创新配置。每个人都具有独特的个性和能力素质，对创业活动与创业团队的创新配置，就是实现好创业任务与人力资源的静态匹配，同时根据创业的发展阶段和发展空间，因时因地地动态匹配，以充分发挥创业团队创新配置的效率。
　　（作者系中共苏州市委党校市情研究中心副主任）