【摘 要】
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随着我国社会经济的飞速发展与市场的日益开放,我国众多企业迎来了前所未有的发展机遇与挑战。而在众多企业之中,国有企业作为社会经济发展的火车头,广大企业发展的领头羊,承担的管理压力与内部控制压力同其他企业相比更加大。据此,建立健全的内部控制与评价制度并使其得到良好运营与有效实施,是我国广大国有企业目前的重要任务。本文将以内部控制体系建立的意义分析为起点,阐述国企内部控制制度推进工作现状及存在问题,并分
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随着我国社会经济的飞速发展与市场的日益开放,我国众多企业迎来了前所未有的发展机遇与挑战。而在众多企业之中,国有企业作为社会经济发展的火车头,广大企业发展的领头羊,承担的管理压力与内部控制压力同其他企业相比更加大。据此,建立健全的内部控制与评价制度并使其得到良好运营与有效实施,是我国广大国有企业目前的重要任务。本文将以内部控制体系建立的意义分析为起点,阐述国企内部控制制度推进工作现状及存在问题,并分析原因,最后提出相应对策。
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