高唱我為祖国献石油的“主旋律”

　　国家发展要靠自己，维护能源战略安全更要靠自己。
　　新中国成立初期，西方按照当时“海相成油”理论推断，以陆相沉积为主的中国只能是一个贫油国家。大庆油田的出现，打破了西方的预言，一举摘掉了中国“贫油”的帽子。
　　1964年，党中央对全国工业战线发出“工业学大庆”的号召，不仅促进了新中国工业发展，更激励着大庆人勇挑重担，为国“加油”。1978年，中国原油年产量登上1亿吨台阶，跨入世界石油生产大国的行列，石油和石油化工业在新的起点上迎来了改革开放的崭新时代，迈出了由石油大国走向石油强国的历史步伐。在这一年，大庆油田来到了原油产量首次攀上5000万吨的第三年。
　　保障原油产量，不仅要“开”还要“采”。历经多年开发，油田的自喷井少了、资源品位降低了、综合含水率升高了……这一切在外界看来，是极大的压力。对大庆油田来说，是一座必须翻越的高山。
　　科技是能源企业发展的支撑。早在油田开发初期，大庆油田就成立了相应的实验室，开展先导性试验，进行超前的技术储备。现在已经形成了天然开采、物理开采、化学开采的阶梯式三次采油技术，并向纳米技术、微生物技术进行全方位融合探索。
　　随着改革开放和油田建设的不断深入，仅有的单一能源结构已不能满足经济建设需要，靠“油”“气”两条腿走路是大庆人多年的梦想。
　　面对国家社会经济发展需求，大庆人“稳油增气”的决心更坚定，“大庆底下找大庆”“油田边上找气田”“浅层没有找深层”，这样的信念盘亘在大庆人心中，从会战伊始延续到庆深气田的正式投产。
　　大庆油田围绕产量之难、效益之忧、勘探之重、大“气”之盼谋篇布局，立足稳油增气，大打油气勘探进攻仗，油气开发取得一系列阶段性、突破性进展，战略支撑、产业支撑、经济支撑作用凸显，逐步构建起“油气并举”“常非兼顾”“大油田 大气田”的新时代发展格局：深化业务结构调整，大力实施效益勘探，常规油探评井高产井比例连创新高，致密油水平井大规模压裂提产效果显著，天然气勘探整体展现千亿立方米规模;大力实施精准开发，从方案、设计到实施，从区块、层系到井网，进一步加大优化调整力度，把“效益”“精准”贯穿油田开发全过程。

　　今年前三季度，大庆油田油气生产运行平稳、关键指标控制平稳、聚驱效果进一步改善，以不变信念，兑现着“我为祖国献石油”的铮铮誓言。

奏响谋发展的“进行曲”

　　历史的发展从来不是一条直线，前进的道路也不可能总是一路凯歌。

　　走过了辉煌历程，大庆油田探索形成了具有自身特点的技术体系、管理经验和发展模式，走出了一条独立自主开发大油田的道路。然而，时间的推移，新老问题的叠加，资源型老国企的矛盾越来越集中而尖锐。后备储量不足、资源禀赋变差、盈利空间缩小、一些非油业务亏损风险增大，支撑经济增长的“力道”已经不足，加之规模大、人员多、负担重，以及国际油价一路走低的“雪上加霜”，2016年，油田陷入历史上第一次整体性亏损。
　　大庆油田的改革开放曾经是“渐进式”的。从按照中央计划运作，到脱胎换骨的重组改制，走出体制困境;从“三年脱困”中走出，到投入国际市场的惊涛骇浪，真正经历市场经济的洗礼。40年来，大庆油田始终以对历史负责、对员工群众负责、对子孙后代负责的担当，全力推进改革开放的航船。近几年的风雨洗礼，大庆油田更加明白：只有深化改革、提质增效，才能抵御风险，迈向高质量发展
　　坚决落实中央要求和集团公司的统一部署，大庆油田的改革工作按照时间表和路线图有序推进。2017年，扩大自主经营权试点、出台《大庆油田有限责任公司全面深化改革指导意见》、成立中国石油集团电能有限公司，关键动作一个接一个。今年初，大庆油田公司职代会报告把改革作为一个单独章节重点论述，定要攻克那些难啃的“硬骨头”。目前，油田总部机关改革任务已完成，机关部门减少56.5%，机关人员减少31.5%。11月22日，大庆石油管理局有限公司与大庆市人民政府举行公共交通业务分离移交仪式，这标志着大庆油田公共交通业务的分离移交工作进入实质操作阶段。与此同时，关键业务重组、产业结构调整、亏损企业治理、企业办社会职能剥离，各项改革都在稳步实施。

改革释放内生动力，开放增强发展活力

　　今年以来，装备制造集团抽油机制造分公司累计获得64台加拿大市场抽油机订单，并首次敲开南美市场大门，获得5台秘鲁市场抽油机订单，海外市场订单较去年同期相比增长了两倍多，形成了遍布北美、南美、南亚、中东、非洲等地区的海外市场格局。
　　走出去，是当下的经济增长点，更是未来的发展生命线。自1998年进入国际市场以来，大庆油田的海外业务从无到有，从弱到强，从低到高。近年来，抓住“一带一路”机遇，坚持“两种资源、两个市场”谋发展，布局高端市场、新兴市场、成熟市场三步棋，进一步做大中东市场，挖掘油气合作潜力;深耕非洲市场，挖掘新兴区域潜力;发展中亚市场，挖掘重大项目潜力;拓展亚太市场，挖掘优势业务潜力。 　　为了实现从“走出去”到“走进去” “走上去”的转变，油田着眼于打造“层次更优、主业突出、规模有序”的业务结构，大庆油田着力发展修井、钻井液、取芯、酸化压裂等高附加值业务和拥有自主知识产权的钻井液体系和优质高效钻井液技术服务业务，通过开展技术推介、技术交流等方式，使海外开发技术服务业务快速增长，合作范围不断扩大。

传承大庆精神铁人精神的“石油魂”

　　大庆油田1959年发现、1960年开发，与“石油”同等著名的是大庆精神铁人精神，锤炼了一支以“三代铁人”为代表的职工队伍。第一代铁人王进喜和战友们，打响了气吞山河的大庆石油会战，甩掉了中国贫油落后的帽子，实现了新中国石油自给的梦。第二代新时期铁人王启民带领科研团队，攻克了大型砂岩油田开发的禁区，创造了大庆油田年产原油5000万吨以上连续27年的世界奇迹，实现了高产稳产的梦。在经济全球化、市场国际化的新的发展阶段，第三代大庆新铁人李新民和海外将士们，实践了老铁人“把井打到国外去”的夙愿，取得了一个又一个辉煌的业绩，生动诠释了新时期中国石油工人的责任与担当。
　　传承与弘扬大庆精神铁人精神，大庆石油人始终未有丝毫懈怠。党的十八大以来，开展“石油魂”宣讲，大庆新铁人李新民事迹宣传，重塑形象大讨论，面向基层“讲好大庆故事”，组织“龙江最美石油人”“感动油田人物”“最美青工”评选等，精神的火种尤其注重在青年群体中的播洒。
　　改革开放的40年，油田广大青年发挥了生力军和突击队的作用。一年又一代石油青年让改革开放事业更上一层楼，改革开放大潮的洗礼也让青年一代更比一代强。
　　思想观念多元的时代，振兴发展的新创业、新征程，共青团和青年工作面对着如何继续保证方向正确，保持生机活力，保障企业发展的重大课题，步入了继往开来的又一程。
　　据调查，油田35岁以下青年近10万人，绝大多数是这些80后、90后。他们的思想呈现出鲜明的时代特征，价值观念上，认同主旋律，追求更务实;对企业态度上，关注中多好评，乐观中有隐忧;学习工作上，主流積极向好，需求不容忽视;生活状态上，幸福中藏焦虑，独立中有依赖。
　　千里油田，团旗猎猎，引领着一代代石油人青春的脚步铿锵向前。从艰苦创业的奋发图强，到振兴发展的责任担当，在大庆精神铁人精神感召下的石油青年，必将在当好标杆旗帜、建设百年油田的伟大实践中续写新的光荣与梦想。