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员工思想政治工作是企业的思想政治工作的重要组成部分，是研究人的政治思想和行为活动规律及企业对群众进行思想政治教育的基本规律。当前，国家电网公司深化体系建设，加快特高压电网建设步伐，电力管理体制日益发生深刻变革。如何加强供电企业员工思想政治工作，笔者试探讨如下：
一、新形势下供电员工思想政治工作面临的新情况、新问题
（一）注重经济，淡化政治。员工队伍中出现的偏重经济而淡化政治。谈劳动报酬、奖金分配，人人津津乐道;谈方针政策，谈国家大事，岔开话题，或淡漠视之。
（二）轻视政治学习，理想信念淡化。一些员工认为：政治学习是领导干部的事，自己无职无权，与己无关。所以出现政治学习是徒有形式而无实效，流于形式和应付。
（三）思想独立，思维多元化。互联网上大量的信息对员工的思想形成巨大的冲击，员工从获取的大量信息中形成自身独立的看法与思考，对国内外各种信息与实际问题等进行客观、合理的分析与比较，从而得到自身的看法，国内外一些媒体以及网站上的不健康信息与资料等都对员工的思想与心理状态产生负面消极影响。
（四）要求沟通与平等交流。对于单位的事务，员工在思想上对存在疑惑的地方希望进行一些互动、平等的沟通，希望领导能够以理服人、充分沟通、尊重员工，以平易近人的态度与人沟通和交流，而不是高高在上，不是以命令式的语气说话。
（五）厌烦工作压力，崇尚轻松自然生活。员工在生活上对享受生活的意愿更加强烈，对个人价值的追求也日趋多元化。
二、做好员工思想政治工作的方法探索
员工是企业的主要人力资本，员工对企业是否具有归属感，将极大地影响员工工作积极性，最终影响企业的经济效益。可见，做好员工的思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点，特别是在当前市场竞争比较激烈的新形势下，做好企业员工的思想政治工作就显得尤为重要。针对时代的特点和社会的现实，方法是多种多样的，现提出几种主要方法。
（一）搭建信息化平台，加快建立健全思想政治工作网络。根据员工工作和生活特点，尝试建立与员工交流的信息化平台，并使之成为联系员工群众，特别是青年员工的渠道，成为开展思想政治工作的有效载体。
（二）以建章立制为手段，推动企业文化落地。将简单的思想灌输变为大家喜闻乐见的活动。比如通过开展各种竞赛活动培养集体主义精神;通过对单位发展案例进行学习剖析，培养员工的向心力、凝聚力和社会责任感;通过开展读书、演讲等活动，培养员工的爱国主义精神等等，从不同层面激励员工群众奋发向上，热爱工作，奉献社会。
（三）加大思想政治工作的针对性。因人制宜，对症下药，在内容、形式、方法上增强亲和力、渗透力，把对员工的思想关心和物质利益的关怀结合起来，切实帮助员工群众解决各种实际困难，适应单位发展，进一步凸显思想政治工作的优势，把员工的智慧和力量凝聚到加快工作进展上来。
（四）以理服人与以情感人结合的方法。要根据员工的思想觉悟、政治素质、文化水平、生活经历、接受能力、生活习惯、性格特点等，情理结合，因人施教。
（五）自我教育与互相影响相结合的方法。在自我教育的同时，广泛开展谈心活动，沟通思想，并肩前进。
三、员工思想政治工作的创新途径
（一）要由一维性转向多维性。要摒弃思想政治工作是政工干部唱“独角戏”的一维观，而要建立思想政治工作党政领导共同负责，党政工团齐抓共管，协调配合，干部、员工全面参与的多维观。
（二）要由“声势型”转向“实效型”。要把握时机，增强思想政治工作的预见性和主动性。要变“事后做思想工作”为“思想预先导入”方式。这就要求我们经常深入员工之中开展调查研究，摸清不同时期，不同层次员工的心理和思想，根据员工情绪变化和行为表现，判断员工思想活动的趋势，从而抓住思想和行为苗头，进行有针对性的先导性思想政治工作，把员工思想问题解决在萌芽状态。
（三）要由“教育引导”型转向“以人为本”型。员工思想政治工作不仅要教育、引导、鼓舞、鞭策员工认同单位的战略目标，而且要把“以人为本”的思想贯穿于思想政治工作全过程。只有尊重人、理解人、关心人、启发人、激励人，才能彰显出思想政治工作的生命力。
（四）要注重人文关怀，加强心理疏导。行为受到意识的支配，包括自发、潜意识、有意识的思想认识都会影响员工的行为。员工思想政治工作就要从抓员工的切身利益入手，加强心理疏导，以人的心理需求为依据，做好员工思想疏导工作，了解员工形成某种思想状态的根源，包括对员工现有情况的了解、分析，然后提出人性化的解决方法。
（五）要加强新闻媒体的导向作用。报刊、广播、电视、网络等新闻媒体，每天向社会提供大量信息，与员工群众的思想、工作和生活密切相连，对社会舆论乃至社会政治、经济、文化生活的各个方面产生广泛而深刻的影响。
随着工作环境更加开放，员工的视野更加开阔，社会阶层增多，员工思想政治教育对象的层次增加，员工的思想更加活跃，其思想观念更加复杂，自主意识、竞争意识、平等意识、效率意识明显增强。员工思想政治工作不仅要传授真理、解疑释惑，更要增加知识信息含量，增加时代气息和亲和力，用鲜活的内容、生动的形式，吸引、感染和引导员工群众，通过平等、民主、双向、互动的交流，丰富员工思想政治工作的文化含量，有效扩大员工思想政治工作的覆盖面。
一、新形势下供电员工思想政治工作面临的新情况、新问题
（一）注重经济，淡化政治。员工队伍中出现的偏重经济而淡化政治。谈劳动报酬、奖金分配，人人津津乐道;谈方针政策，谈国家大事，岔开话题，或淡漠视之。
（二）轻视政治学习，理想信念淡化。一些员工认为：政治学习是领导干部的事，自己无职无权，与己无关。所以出现政治学习是徒有形式而无实效，流于形式和应付。
（三）思想独立，思维多元化。互联网上大量的信息对员工的思想形成巨大的冲击，员工从获取的大量信息中形成自身独立的看法与思考，对国内外各种信息与实际问题等进行客观、合理的分析与比较，从而得到自身的看法，国内外一些媒体以及网站上的不健康信息与资料等都对员工的思想与心理状态产生负面消极影响。
（四）要求沟通与平等交流。对于单位的事务，员工在思想上对存在疑惑的地方希望进行一些互动、平等的沟通，希望领导能够以理服人、充分沟通、尊重员工，以平易近人的态度与人沟通和交流，而不是高高在上，不是以命令式的语气说话。
（五）厌烦工作压力，崇尚轻松自然生活。员工在生活上对享受生活的意愿更加强烈，对个人价值的追求也日趋多元化。
二、做好员工思想政治工作的方法探索
员工是企业的主要人力资本，员工对企业是否具有归属感，将极大地影响员工工作积极性，最终影响企业的经济效益。可见，做好员工的思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点，特别是在当前市场竞争比较激烈的新形势下，做好企业员工的思想政治工作就显得尤为重要。针对时代的特点和社会的现实，方法是多种多样的，现提出几种主要方法。
（一）搭建信息化平台，加快建立健全思想政治工作网络。根据员工工作和生活特点，尝试建立与员工交流的信息化平台，并使之成为联系员工群众，特别是青年员工的渠道，成为开展思想政治工作的有效载体。
（二）以建章立制为手段，推动企业文化落地。将简单的思想灌输变为大家喜闻乐见的活动。比如通过开展各种竞赛活动培养集体主义精神;通过对单位发展案例进行学习剖析，培养员工的向心力、凝聚力和社会责任感;通过开展读书、演讲等活动，培养员工的爱国主义精神等等，从不同层面激励员工群众奋发向上，热爱工作，奉献社会。
（三）加大思想政治工作的针对性。因人制宜，对症下药，在内容、形式、方法上增强亲和力、渗透力，把对员工的思想关心和物质利益的关怀结合起来，切实帮助员工群众解决各种实际困难，适应单位发展，进一步凸显思想政治工作的优势，把员工的智慧和力量凝聚到加快工作进展上来。
（四）以理服人与以情感人结合的方法。要根据员工的思想觉悟、政治素质、文化水平、生活经历、接受能力、生活习惯、性格特点等，情理结合，因人施教。
（五）自我教育与互相影响相结合的方法。在自我教育的同时，广泛开展谈心活动，沟通思想，并肩前进。
三、员工思想政治工作的创新途径
（一）要由一维性转向多维性。要摒弃思想政治工作是政工干部唱“独角戏”的一维观，而要建立思想政治工作党政领导共同负责，党政工团齐抓共管，协调配合，干部、员工全面参与的多维观。
（二）要由“声势型”转向“实效型”。要把握时机，增强思想政治工作的预见性和主动性。要变“事后做思想工作”为“思想预先导入”方式。这就要求我们经常深入员工之中开展调查研究，摸清不同时期，不同层次员工的心理和思想，根据员工情绪变化和行为表现，判断员工思想活动的趋势，从而抓住思想和行为苗头，进行有针对性的先导性思想政治工作，把员工思想问题解决在萌芽状态。
（三）要由“教育引导”型转向“以人为本”型。员工思想政治工作不仅要教育、引导、鼓舞、鞭策员工认同单位的战略目标，而且要把“以人为本”的思想贯穿于思想政治工作全过程。只有尊重人、理解人、关心人、启发人、激励人，才能彰显出思想政治工作的生命力。
（四）要注重人文关怀，加强心理疏导。行为受到意识的支配，包括自发、潜意识、有意识的思想认识都会影响员工的行为。员工思想政治工作就要从抓员工的切身利益入手，加强心理疏导，以人的心理需求为依据，做好员工思想疏导工作，了解员工形成某种思想状态的根源，包括对员工现有情况的了解、分析，然后提出人性化的解决方法。
（五）要加强新闻媒体的导向作用。报刊、广播、电视、网络等新闻媒体，每天向社会提供大量信息，与员工群众的思想、工作和生活密切相连，对社会舆论乃至社会政治、经济、文化生活的各个方面产生广泛而深刻的影响。
随着工作环境更加开放，员工的视野更加开阔，社会阶层增多，员工思想政治教育对象的层次增加，员工的思想更加活跃，其思想观念更加复杂，自主意识、竞争意识、平等意识、效率意识明显增强。员工思想政治工作不仅要传授真理、解疑释惑，更要增加知识信息含量，增加时代气息和亲和力，用鲜活的内容、生动的形式，吸引、感染和引导员工群众，通过平等、民主、双向、互动的交流，丰富员工思想政治工作的文化含量，有效扩大员工思想政治工作的覆盖面。