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【摘 要】 国民经济的飞速发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，由经济推动的建筑行业在很长一段时间内得到了跨越式的发展，然而随着建筑公司的数量越来越多，给建筑行业带来了更为激烈的竞争，建筑企业要想在竞争中求生存，并得到持续、健康的发展就必须从管理抓起，而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的主客观因素并制定合理的对策。本文正是基于这样的考虑，对我国建筑工程管理的影响因素及相关对策展开讨论。
【关键词】 建筑工程；工程管理；影响因素；对策
引言：
随着国民经济的飞速发展，人民生活水平的不断提高，人们对建筑业提出了更高的要求。建筑是城市中的重要元素，建筑建设也是城市建设中非常重要的一个环节，加强建筑建设的力度就变得非常重要。在建筑建设的过程中，由于先进的施工原料及施工工艺的应用，大大提高了建筑建设的质量，满足了人们对建筑的需求。但是，在建筑的建设过程中，为了保证建筑的质量，必须对施工过程按照规定科学严格管理。对施工过程进行严格管理可以显著提高建筑的质量，节约资源，促进建筑业健康稳定的发展。目前，在我国建筑工程管理的过程不容乐观。鉴于此，为了确保建筑的质量，促进建筑业的良好发展，必须加大建筑工程管理的因素分析及对策的研究，共同探讨，促进我国建筑工程管理工作的良好发展。
一、建筑工程管理的存在的不足
建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要，对建筑施工进行科学化的管理，可以提高建筑的质量并节约能源，减少施工原料的浪费，保证建筑的正常施工。所以，建筑工程管理越来越重要，但是，目前，在建筑工程管理过程中存在一些问题，主要体现在建筑企业自身管理体制不完善。在建筑施工的管理过程中，良好的管理体制对建筑的顺利完工有着非常重要的作用。只有建筑企业有了完善的管理体制，才能确保建筑施工的顺利有序进行，不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。目前，从建筑施工管理的整体过程来看，其一个突出的弊端就是缺乏完善的管理体制，这在建筑施工管理过程中是一个非常严重的问题。大部分的建筑企业为了减少企业开支，快速完工，对工程的管理人员不够重视肆意删减，出现一人多职，很多工作没有专人负责，不顾实影响建筑工程管理的因素分析及对策研究
二、影响我国建筑工程管理的因素分析
保障建筑施工质量的基础是建筑施工管理的有序进行。但是现阶段，我国的建筑行业发展缓慢，没有引进先进的管理理念，与世界先进的管理理念脱轨，在某些地区甚至出现了发展“停滞”的现象。制约我国建设工程管理水平提高的因素主要体现在以下几方面。
1、建筑管理中的主观因素
主观因素就是指人的主观意念对建筑工程管理的影响，一般来讲对于任何事物的影响来说主观因素都是根本性的。在我国建筑工程中，影响建筑工程管理的主观因素主要是指建筑企业自身的因素。
（1）由于建筑行业受到传统的管理理念影响颇深，而且在很长的历史时期内建筑行业的发展都是由其他行业的不饱和需求强力驱动的，使得建筑工程管理人员无法意识到管理的重要性，而传统的管理方式似乎完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因此就造成了在我国建筑工程管理人员的守旧观念很严重，管理人员在主观上对新的管理体制的建立、管理制度的制定、管理方法的确立等工作有抵触情绪，可见，对传统管理理念和方法的坚持阻碍了建筑工程管理工作的不断向前发展。
（2）虽然当前各级建筑行业主管部门相机出台了一些有关建筑工程管理的文件和规定，建筑工程管理在大的方向上正在一步步趋近完善，然而这些管理制度在下发至各建筑单位后执行情况却很不明朗，很多时候建筑企业对这些制度和规定的态度是“上有政策，下有对策”，为应付上级检查，建筑企业往往只做一些表面工作，使这些规定、制度等沦为一纸空文，不能得到有效发挥。
（3）作为企业的领导，他们是企业重大事项的决策人，决定了企业的未来发展方向。因此，建筑企业对建筑施工管理的重视程度主要取决于企业的领导对中央下发的关于建筑企业管理制度的执行态度，假如企业的领导人和施工的工作人员对于管理政策的实施都持排斥的态度，那么企业的管理制度就不会得到可能完善，也制约了建筑施工管理的发展。
2、外在的客观因素
外在的客观因素，主要有政府和建筑主管部门对建筑施工的有效监督。如果相关的主观部门对企业施工过程进行严格监督，企业就会落实国家的政策，提高工程的质量。相反，如果监督部门不到位，企业在施工过程中就会出现懈怠，不会按照规定落实国家的新政策。其次还有工程的监理单位。我国的监理体制发展较晚，监理单位能够独立开展建筑工程的管理工作，有权利对其进行独立的审查和管理，但是如果这些监理单位被“束之高阁”，不能够认真履行职责，就失去了监督的意义。
3、企業自身的管理手段及管理技术落后
目前在我国，建筑施工管理一般采用传统的管理技术手段，跟不上行业发展的潮流。传统的管理手段呈现出低水平、粗放管理的特点，不利于我国建筑工程管理的发展。对一些项目的管理软件的应用不够重视，缺乏系统、实用、先进的工程项目管理软件，从而直接影响了工程管理的效益、效率及管理水平的提高。
三、提高建筑工程管理的对策研究
从当前的建筑行业自身以及建筑市场实际情况来看，建筑工程的管理水平已经成为衡量建筑企业甚至我国整个建筑行业是否进步和发展的重要指标，因此要针对上文提到的主、客观两个方面的因素，制定有针对性的对策，打破传统管理观念，不断创新，以全面提高我国建筑行业的工程管理水平。
1、建筑工程管理理念的创新
要改变当前建筑工程管理落后、混乱的局面，究其根源应当首先从建筑工程管理理念上来做出改变，因此应当针对当前传统的建筑工程管理思想存在的缺陷做出改变，由于传统管理思想影响时间较长，很大程度上已经形成了思维定势，因此很难在短时间内做到完全改变，因此在实际工作中不可冒进，更不能停滞不前，而应当循序渐进，不断将现代化的建筑工程管理元素和思想灌输进去，最终目的是实现与国际接轨，有符合我国特色的建筑工程管理理念。
2、建立健全建筑工程管理体系
针对我国建筑工程管理体系不够成熟，还处在初级阶段的现实情况，应当不断丰富我国建筑管理理论以及建筑工程管理经验，充分借鉴国外先进经验，并与我国建筑工程实际相结合，组织既具有丰富的理论知识又具备实际管理经验的专家经过充分讨论，制定出科学有效的建筑工程管理相关规定，形成文件并下发到各级遵照执行，同时建立科学的、切实可行的监督机制，防止政策、规定得不到有效实施，强化政府监督以及监理机制，对违法、违规行为坚决惩处，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
四、结束语
本文主要对我国建筑管理的现状、发展的制约因素及解决问题的策略进行了研究。整体上说，建筑工程的管理是一个十分复杂的过程，涉及到的因素很多。现阶段，我国建筑工程管理过程中还存在一定的问题，严重制约了建筑工程管理的发展。我们要对管理过程中存在的问题进行仔细分析，并制定解决问题的措施，不断发展完善，并吸取国外先进的管理经验和模式，制定出符合我国建筑管理情况的高效管理模式，促进我国建筑工程管理质量的提高。
参考文献：
[1]许德奎.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].《新材料新装饰》，2014，（2）.
[2]黄裕强.试析影响建筑工程管理的因素及优化对策[J].《房地产导刊》，2014，（16）.
[3]杨希忠.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].《商品与质量·建筑与发展》，2014，（9）.
【关键词】 建筑工程；工程管理；影响因素；对策
引言：
随着国民经济的飞速发展，人民生活水平的不断提高，人们对建筑业提出了更高的要求。建筑是城市中的重要元素，建筑建设也是城市建设中非常重要的一个环节，加强建筑建设的力度就变得非常重要。在建筑建设的过程中，由于先进的施工原料及施工工艺的应用，大大提高了建筑建设的质量，满足了人们对建筑的需求。但是，在建筑的建设过程中，为了保证建筑的质量，必须对施工过程按照规定科学严格管理。对施工过程进行严格管理可以显著提高建筑的质量，节约资源，促进建筑业健康稳定的发展。目前，在我国建筑工程管理的过程不容乐观。鉴于此，为了确保建筑的质量，促进建筑业的良好发展，必须加大建筑工程管理的因素分析及对策的研究，共同探讨，促进我国建筑工程管理工作的良好发展。
一、建筑工程管理的存在的不足
建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要，对建筑施工进行科学化的管理，可以提高建筑的质量并节约能源，减少施工原料的浪费，保证建筑的正常施工。所以，建筑工程管理越来越重要，但是，目前，在建筑工程管理过程中存在一些问题，主要体现在建筑企业自身管理体制不完善。在建筑施工的管理过程中，良好的管理体制对建筑的顺利完工有着非常重要的作用。只有建筑企业有了完善的管理体制，才能确保建筑施工的顺利有序进行，不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。目前，从建筑施工管理的整体过程来看，其一个突出的弊端就是缺乏完善的管理体制，这在建筑施工管理过程中是一个非常严重的问题。大部分的建筑企业为了减少企业开支，快速完工，对工程的管理人员不够重视肆意删减，出现一人多职，很多工作没有专人负责，不顾实影响建筑工程管理的因素分析及对策研究
二、影响我国建筑工程管理的因素分析
保障建筑施工质量的基础是建筑施工管理的有序进行。但是现阶段，我国的建筑行业发展缓慢，没有引进先进的管理理念，与世界先进的管理理念脱轨，在某些地区甚至出现了发展“停滞”的现象。制约我国建设工程管理水平提高的因素主要体现在以下几方面。
1、建筑管理中的主观因素
主观因素就是指人的主观意念对建筑工程管理的影响，一般来讲对于任何事物的影响来说主观因素都是根本性的。在我国建筑工程中，影响建筑工程管理的主观因素主要是指建筑企业自身的因素。
（1）由于建筑行业受到传统的管理理念影响颇深，而且在很长的历史时期内建筑行业的发展都是由其他行业的不饱和需求强力驱动的，使得建筑工程管理人员无法意识到管理的重要性，而传统的管理方式似乎完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因此就造成了在我国建筑工程管理人员的守旧观念很严重，管理人员在主观上对新的管理体制的建立、管理制度的制定、管理方法的确立等工作有抵触情绪，可见，对传统管理理念和方法的坚持阻碍了建筑工程管理工作的不断向前发展。
（2）虽然当前各级建筑行业主管部门相机出台了一些有关建筑工程管理的文件和规定，建筑工程管理在大的方向上正在一步步趋近完善，然而这些管理制度在下发至各建筑单位后执行情况却很不明朗，很多时候建筑企业对这些制度和规定的态度是“上有政策，下有对策”，为应付上级检查，建筑企业往往只做一些表面工作，使这些规定、制度等沦为一纸空文，不能得到有效发挥。
（3）作为企业的领导，他们是企业重大事项的决策人，决定了企业的未来发展方向。因此，建筑企业对建筑施工管理的重视程度主要取决于企业的领导对中央下发的关于建筑企业管理制度的执行态度，假如企业的领导人和施工的工作人员对于管理政策的实施都持排斥的态度，那么企业的管理制度就不会得到可能完善，也制约了建筑施工管理的发展。
2、外在的客观因素
外在的客观因素，主要有政府和建筑主管部门对建筑施工的有效监督。如果相关的主观部门对企业施工过程进行严格监督，企业就会落实国家的政策，提高工程的质量。相反，如果监督部门不到位，企业在施工过程中就会出现懈怠，不会按照规定落实国家的新政策。其次还有工程的监理单位。我国的监理体制发展较晚，监理单位能够独立开展建筑工程的管理工作，有权利对其进行独立的审查和管理，但是如果这些监理单位被“束之高阁”，不能够认真履行职责，就失去了监督的意义。
3、企業自身的管理手段及管理技术落后
目前在我国，建筑施工管理一般采用传统的管理技术手段，跟不上行业发展的潮流。传统的管理手段呈现出低水平、粗放管理的特点，不利于我国建筑工程管理的发展。对一些项目的管理软件的应用不够重视，缺乏系统、实用、先进的工程项目管理软件，从而直接影响了工程管理的效益、效率及管理水平的提高。
三、提高建筑工程管理的对策研究
从当前的建筑行业自身以及建筑市场实际情况来看，建筑工程的管理水平已经成为衡量建筑企业甚至我国整个建筑行业是否进步和发展的重要指标，因此要针对上文提到的主、客观两个方面的因素，制定有针对性的对策，打破传统管理观念，不断创新，以全面提高我国建筑行业的工程管理水平。
1、建筑工程管理理念的创新
要改变当前建筑工程管理落后、混乱的局面，究其根源应当首先从建筑工程管理理念上来做出改变，因此应当针对当前传统的建筑工程管理思想存在的缺陷做出改变，由于传统管理思想影响时间较长，很大程度上已经形成了思维定势，因此很难在短时间内做到完全改变，因此在实际工作中不可冒进，更不能停滞不前，而应当循序渐进，不断将现代化的建筑工程管理元素和思想灌输进去，最终目的是实现与国际接轨，有符合我国特色的建筑工程管理理念。
2、建立健全建筑工程管理体系
针对我国建筑工程管理体系不够成熟，还处在初级阶段的现实情况，应当不断丰富我国建筑管理理论以及建筑工程管理经验，充分借鉴国外先进经验，并与我国建筑工程实际相结合，组织既具有丰富的理论知识又具备实际管理经验的专家经过充分讨论，制定出科学有效的建筑工程管理相关规定，形成文件并下发到各级遵照执行，同时建立科学的、切实可行的监督机制，防止政策、规定得不到有效实施，强化政府监督以及监理机制，对违法、违规行为坚决惩处，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
四、结束语
本文主要对我国建筑管理的现状、发展的制约因素及解决问题的策略进行了研究。整体上说，建筑工程的管理是一个十分复杂的过程，涉及到的因素很多。现阶段，我国建筑工程管理过程中还存在一定的问题，严重制约了建筑工程管理的发展。我们要对管理过程中存在的问题进行仔细分析，并制定解决问题的措施，不断发展完善，并吸取国外先进的管理经验和模式，制定出符合我国建筑管理情况的高效管理模式，促进我国建筑工程管理质量的提高。
参考文献：
[1]许德奎.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].《新材料新装饰》，2014，（2）.
[2]黄裕强.试析影响建筑工程管理的因素及优化对策[J].《房地产导刊》，2014，（16）.
[3]杨希忠.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].《商品与质量·建筑与发展》，2014，（9）.