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分析了当前流行的战略分析方法-因素评价表的缺点,针对其不足做了两点改进工作:(1)采用群体AHP赋权法确定因素权重;(2)结合4级打分法及极值统计原理提供的程度分析法提出一种新的指标模糊打分法进行因素打分.此改进模型允许多人参与、简便、可信度高,被运用到顺德"美的”风扇厂的战略决策过程中,模型的实用性、有效性和正确性得到验证.