Unit6重难点精讲

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  1.I don’t know what to wear today.我不知道今天穿什么。(P86)
  这里的what to wear是“疑问词 to 动词原形”结构,这种结构常在句子中用作宾语。再如:
其他文献
“有个直接的体现是教师要将学术研究成果向课程教学转化,加强国际化教师体系和课程体系的建设,这就决定了我们的研究生课程是‘动态调整’的。”  ——天津大学机械工程学院副院长王天友  “每年近20个研究生融入企业千余人的研究团队中,学生们会得到汲取不尽的营养,而企业也能从学生的实践中受益。”  ——潍柴动力发动机技术研究院性能开发室主任龚英利  2009年至2014年,在分类培养体系构建与课程动态调整
第1件事:要有针对性。消费者选购营养品,应根据自身的生理、生活或工作需要,在医生的指导下科学选用,不能轻易相信广告宣传。  第2件事:要查看产品标志,区分营养品和药品。营养品的标志为“食健字”,药品的标志为“药准字”。  第3件事:要辨真偽。营养品包装上必须包含保健食品名称、批准文号、标志以及不适宜人群等内容,确保其合法性和安全性等。  第4件事:要看清成分。选购营养品时要看成分。看是否适合您。 
【摘 要】 文章以内部控制信息披露、代理成本与企业绩效之间的关系为研究对象,以创业板上市公司的数据为研究样本,通过实证分析的方法探讨了三者之间的作用关系。结果表明:对于我国创业板中的上市公司而言,内部控制相关信息的披露和抑制代理成本有助于提高企业绩效;同时,代理成本是内部控制信息披露和企业绩效的中介变量,三者之间存在传导关系。  【关键词】 内部控制信息披露; 代理成本; 企业绩效  中图分类号:
【摘 要】 通过对双汇“瘦肉精”事件的考察,验证了有偏的媒体报道具有公司治理功能,从理论上解释了有偏的媒体报道发挥公司治理作用的机理。结果发现:有偏的媒体报道仍然可以发挥公司治理作用;有偏的媒体报道通过引起“轰动效应”给公司管理层带来巨大压力,触发“行政介入”、“市场压力”和“声誉机制”等机制发挥媒体治理作用。  【关键词】 媒体报道; 有偏性; 公司治理  中图分类号:F276 文献标识码:A
《语文课程标准》在阐述阅读教学目标时指出,要使学生“具有独立阅读的能力,注重情感体验,有较丰富的积累,形成良好的语感。学会运用多种阅读方法,能初步理解和鉴赏文学作品,受到高尚情操与趣味的熏陶,发展个性,丰富自己的精神世界”。要达到上述阅读教学目标,我们就必须针对当前阅读教学存在的问题,准确地把握阅读教学“以人为本,以读为本”的特征,运用新的教学理念,优化课堂结构,改革阅读教学。我认为小学阅读教学改
上周,我跟爱人一起去拜访一位她的高中女同学。这位女同学是一位女强人,现在是一家有着上百名员工公司的老总。为了表示对我们夫妇的欢迎,她亲自下厨,并神秘地说:“你们有口福了,能够吃到我妈的祖传私房菜——蜜汁红烧肉。”  我们等了很长时间,红烧肉终于端上来了。果然是美味无比——肥而不腻、细腻嫩滑。  我们不禁夸奖她上得厅堂下得厨房,但她却说:“哪里,这道菜我也是一年多前才学会的,因为母亲。”然后她便神情
2018年4月,习近平主席第四次出席博鳌亚洲论坛年会时,引用了海南一句民歌歌词——“久久不见久久见,久久见过还想见。”今年,习主席是以视频方式为年会开幕式发表主旨演讲,他的开场白是——“与君远相知,不道云海深。”特殊背景下“云端”相聚,习近平思考和回答的,是事关人类前途命运的重大命题。世界大变局:特殊背景,特殊命题  博鳌亚洲论坛成立于2001年,是第一个将永久会址设在中国的大型国际会议组织。一年
【摘 要】 以中纪委巡视的中央企业为对象,在深入分析央企内部控制与风险管理存在问题的基础上,构建了大数据时代基于云会计的集团企业内部控制与风险管理框架模型,并以货币资金业务管理为例阐述了该模型如何解决集团企业的私设“小金库”问题。  【关键词】 云会计; 大数据; 中央企业; 内部控制; 风险管理  中图分类号:F232;C931 文献标识码:A 文章编号:1004-5937(2016)08-01
大隐于市的鲨鱼烟  比如我们考察了永康街一带以日式老建筑为载体的文创店铺,然后一路经过一溜数十家日料店,再与鼎泰丰、度小月、思慕昔等“吃货圣地”擦肩而过,最终在两幢高楼的夹缝中,经由台北朋友手指所示,一幢老旧得近乎危房的日式木板房如驿站般肃然伫立,就是它了。这家怀旧台风菜料理馆子叫“大隐酒食”,只有一层楼,利用尖尖的屋顶再搭一个阁楼,上面以榻榻米形式待客,利用空间的机巧让人想起80年代上海黄河路美
华为人所撰写的《华为的冬天》一文,不仅在向人们传递冬天到来的警示,更重要的是告诉面临冬天的人们如何准备度过冬天的棉衣。前者是公司高层领导面对国际大环境的变化和公司过去、现在与未来的战略发展目标所做出的理性判断和科学估计。后者则是居安思危战胜寒冬的相应措施。无论是理念的动力,还是措施的成效,都要靠行动方可付诸实施。做企业的都知道,在大政方略已定的情况下,公司管理水平的提升,核心竞争力的增强,公司的价