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实现股东财富最大化是制定内部财务管理制度的出发点和归宿点，为此，必须采取有效的财务管理方法。而目前我国企业集团中存在着财权多层次分割导致资金分散与失控、信息传递渠道不顺畅、监督管理不力等问题，使企业面临着越来越严重的财务风险。本文提出通过企业集团财务结算中心集中控制管理的思路，从分析企业集团财务现状入手，阐述企业集团财务中心的功能，指出当前我国财务结算中心存在的问题，并提出了加强内部管理、强化结算中心内部信贷职能、提高工作效率等建议，以完善财务结算中心的管理，提高集团整体经济效益和运作效率。