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上周五之后,有好几晚辗转反侧睡不着,近两年的数学教学自认为尽力了而效果太差。前几天的数学磨课尤为突出,在两个班讲完之后我很疑惑,费心劳力的收集了数据(每个班的体育达标成绩,然后一个一个的打到课件上)打印,做了很多准备,效果怎么不好呢?讲完第三课班之后,我真烦死了,不进则退更糟糕(真丢人现眼)。这两年来我如同一只无头苍蝇四处碰壁,找不到出路和解脱的方法,备受煎熬。
意料之外,马主任与我的谈话使我茅塞顿开、幡然醒悟。该清醒了,于是周六周日我进行了深刻地反思,就写了这些东西。
三个关键词:放手;靠边站;简单。
一、放手是真爱
放手是放心的让学生去说、去做,最好是学生教学生。因为孩子理解孩子的语言更容易,孩子与孩子的沟通与交流比与成人更顺畅。而我这几天站在讲台上说的口干舌燥,换来的是学生的不解和出错,如同一个体育老师在教学生投球,老师把球拿在手里,向孩子们讲授动作要领,反复讲几遍之后还做了几次示范,再说注意事项,怕学生不明白又说了动作要求,期间就是不肯把球给学生试一试。等到孩子们拿到球,投了一次没到第二遍,下课了。谈何会投,真是费力不讨好,何苦呢?
放手的目的是让学生成长、发展。孩子学走路,刚开始我们可以扶着他,之后慢慢放手,哪怕他走的踉踉跄跄,甚至跌倒。摔倒爬起是自然之事,虽然那时他不知总结摔倒的原因,潜意识里他肯定要琢磨再走要注意什么和改变什么。所以孩子摔倒了让他自己爬起来,不要剥夺他历练自己的过程。
放手是让学生走上讲台,讲自己的所见、所想、所感,有时孩子们的话会让我们这些大人们意想不到。
二、“靠边”看风景
靠边站的前提是眼里有学生,相信学生。以前如果有人说我眼里没有学生,嘴上虽然不说但我心里肯定不服,老师哪有不为学生好的,都希望孩子学会学好,超过自己。但现在看来我确实眼里没有学生,因为教学设计全都是考虑我怎么上,以我为中心。却没想到学生会有什么反应,他们是否接受我的建议。我反应迟钝,直到现在才明白啥叫以学定教。再有,要相信孩子的能力,有几次我读错了数字和看错了数,孩子们当时就指出来了,我还美其名曰是忽悠你们,看你们发现了没?
课堂的主人原本就是学生,各科老师都是串“亲戚”的客。我们都知道客随主便,而不能反客为主。如有人在主人家高谈阔论,引起主人的反感,情何以堪?只不过是出于礼貌不好轰走你罢了。客们要明确自己的身份,靠边站。
靠边站不是老师在一旁看热闹,就没事了,事先预设多种可能,适当调控。交流讨论不能跑题,使活动有个度。
不识庐山真面目,只缘身在此山中。站在靠边看,也许会有不一样的风景。
三、简单做减法
首先是把教材内容看简单些,别怕学生学不会,一怕就会出现我的状况,反复说明,啰里啰嗦,学生厌倦。第二教学设计简单点。如果有人问我这节课的教学目标是什么,我知道。但在设计上想面面俱到,反而适得其反;轰轰烈烈讲了很多东西,学生一个也掌握不好。老师要用“减法”,减去没必要的东西,以目标为主线,其它设计围绕它进行,无关的不要。其次,教师的问题要简短明了,不能和孩子搞文字游戲,一句话让孩子琢磨半天也不确定,怎么回答你;怨谁,是自己给自己下拌,设置了障碍。
学生不是头脑一片空白入校的,到了二年级,每班会有几个不简单的学生,让这几个孩子帮我们,工作是不是变简单了点?
老师们虽然没说,但我感觉我的课堂评价缺失;我小女儿已上中学,她卧室门内侧仍然贴着小学时的各种奖状。我说揭了吧,孩子说,别,留个纪念。从中可以看出孩子对评价的重视。我们老师希望得到家长、学生、领导、同事的认可,而学生同样想得到各方面的肯定。不要吝啬你中肯的评价,鼓励孩子的自信心和积极性,优点放大,问题收起。
人的转变呈现出来的是表象,首先变化的是头脑中的观念意识。几次的教研评课,同事们针对教学设计点评很多,因为也确实存在着这些问题。如同伐树,他们削了一个枝节,我在另一节课又冒出了新的枝芽,作用不大。马主任把中树之要害——根,一下解决了。
转变源于认同,第二次评课翟校长给我建议,当面没反驳,其实对他的设计根本不认同,心里话:老师教了好几遍都不会,让学生自己做更不会。所以第三次讲设计思路没变、照旧。马主任的话我理解了,认同了才有了我的反思。
穷则思变,绝处逢生;我有一种破茧成蝶的感觉。认识了还要践行,我想尝试。希望成功!
(待会我写一个教案,今晚就可以安心入睡了。)
(作者单位:山东省淄博市张店区凯瑞小学)
意料之外,马主任与我的谈话使我茅塞顿开、幡然醒悟。该清醒了,于是周六周日我进行了深刻地反思,就写了这些东西。
三个关键词:放手;靠边站;简单。
一、放手是真爱
放手是放心的让学生去说、去做,最好是学生教学生。因为孩子理解孩子的语言更容易,孩子与孩子的沟通与交流比与成人更顺畅。而我这几天站在讲台上说的口干舌燥,换来的是学生的不解和出错,如同一个体育老师在教学生投球,老师把球拿在手里,向孩子们讲授动作要领,反复讲几遍之后还做了几次示范,再说注意事项,怕学生不明白又说了动作要求,期间就是不肯把球给学生试一试。等到孩子们拿到球,投了一次没到第二遍,下课了。谈何会投,真是费力不讨好,何苦呢?
放手的目的是让学生成长、发展。孩子学走路,刚开始我们可以扶着他,之后慢慢放手,哪怕他走的踉踉跄跄,甚至跌倒。摔倒爬起是自然之事,虽然那时他不知总结摔倒的原因,潜意识里他肯定要琢磨再走要注意什么和改变什么。所以孩子摔倒了让他自己爬起来,不要剥夺他历练自己的过程。
放手是让学生走上讲台,讲自己的所见、所想、所感,有时孩子们的话会让我们这些大人们意想不到。
二、“靠边”看风景
靠边站的前提是眼里有学生,相信学生。以前如果有人说我眼里没有学生,嘴上虽然不说但我心里肯定不服,老师哪有不为学生好的,都希望孩子学会学好,超过自己。但现在看来我确实眼里没有学生,因为教学设计全都是考虑我怎么上,以我为中心。却没想到学生会有什么反应,他们是否接受我的建议。我反应迟钝,直到现在才明白啥叫以学定教。再有,要相信孩子的能力,有几次我读错了数字和看错了数,孩子们当时就指出来了,我还美其名曰是忽悠你们,看你们发现了没?
课堂的主人原本就是学生,各科老师都是串“亲戚”的客。我们都知道客随主便,而不能反客为主。如有人在主人家高谈阔论,引起主人的反感,情何以堪?只不过是出于礼貌不好轰走你罢了。客们要明确自己的身份,靠边站。
靠边站不是老师在一旁看热闹,就没事了,事先预设多种可能,适当调控。交流讨论不能跑题,使活动有个度。
不识庐山真面目,只缘身在此山中。站在靠边看,也许会有不一样的风景。
三、简单做减法
首先是把教材内容看简单些,别怕学生学不会,一怕就会出现我的状况,反复说明,啰里啰嗦,学生厌倦。第二教学设计简单点。如果有人问我这节课的教学目标是什么,我知道。但在设计上想面面俱到,反而适得其反;轰轰烈烈讲了很多东西,学生一个也掌握不好。老师要用“减法”,减去没必要的东西,以目标为主线,其它设计围绕它进行,无关的不要。其次,教师的问题要简短明了,不能和孩子搞文字游戲,一句话让孩子琢磨半天也不确定,怎么回答你;怨谁,是自己给自己下拌,设置了障碍。
学生不是头脑一片空白入校的,到了二年级,每班会有几个不简单的学生,让这几个孩子帮我们,工作是不是变简单了点?
老师们虽然没说,但我感觉我的课堂评价缺失;我小女儿已上中学,她卧室门内侧仍然贴着小学时的各种奖状。我说揭了吧,孩子说,别,留个纪念。从中可以看出孩子对评价的重视。我们老师希望得到家长、学生、领导、同事的认可,而学生同样想得到各方面的肯定。不要吝啬你中肯的评价,鼓励孩子的自信心和积极性,优点放大,问题收起。
人的转变呈现出来的是表象,首先变化的是头脑中的观念意识。几次的教研评课,同事们针对教学设计点评很多,因为也确实存在着这些问题。如同伐树,他们削了一个枝节,我在另一节课又冒出了新的枝芽,作用不大。马主任把中树之要害——根,一下解决了。
转变源于认同,第二次评课翟校长给我建议,当面没反驳,其实对他的设计根本不认同,心里话:老师教了好几遍都不会,让学生自己做更不会。所以第三次讲设计思路没变、照旧。马主任的话我理解了,认同了才有了我的反思。
穷则思变,绝处逢生;我有一种破茧成蝶的感觉。认识了还要践行,我想尝试。希望成功!
(待会我写一个教案,今晚就可以安心入睡了。)
(作者单位:山东省淄博市张店区凯瑞小学)