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近些年，企业“家”文化在管理学领域广泛传播。家是靠血缘组成的一个共同体，而公司可能是个人谋生的一个驿站。利润是公司的始点和终点，没有利润公司就不会存在。以盈利为目标的的企业和以血缘为目的的家，看似是两个性质迥异的组织，好像很难有太多的瓜葛。然而管理实战告诉我们，以“家”的关怀与温暖来经营的企业，才能更好地激发员工们的工作积极性。