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为落实天津市《学前教育深化改革规范发展的实施意见》,按照《大力发展学前教育两年行动方案(2019—2020年)》制定的目标任务,天津市河西区攻坚克难,全力保障学前教育资源建设目标达成,完善“1 N发展联盟”机制,充分发挥优质资源的辐射带动作用,取得了一些成效。
一、加大学前教育资源建设,创新办园体制
我区着力建设新资源、探索办园新体制、创新办园新模式,让人民群众充分享受和感受到教育改革的“红利”。
1.着力建设新资源。2019年,我区共规划新建、改扩建幼儿园10所,新增学前教育学位3030个。其中,接收新建小区配套幼儿园5所、清理回收配套幼儿园3所、现有资源改扩建幼儿园2所,截至今年3月,以上10所幼儿园全部办结办学许可证,确保完成到2019年底10所幼儿园全部开园的任务。
2.探索办园新体制。我区创新“总园统筹管理,分园相对独立,教育资源共享”的集团化办园新体制,以示范园和一级园为带动,扎实办好办园集团,现有一幼、四幼、八幼、十六幼、十七幼、二十六幼6个办园集团,初见规模,成效显著,实现了优质教育资源均衡发展。
3.创新办园新模式。2019年,我区探索“国企出资、集团发展、独立运营”的办园模式,将新接收的4所小区配套幼儿园办为非营利性民办事业单位,并纳入办园集团管理。这种办园模式由“集团总园”输出优质管理和教师队伍,实现民办幼儿园的高端起步、高位发展。今年,这4所幼儿园全都纳入了公办幼儿园网上招生平台,满足了河西区百姓享受不同类型优质教育的需求。
二、强化保育教育质量,创新共享发展机制
推进“1 N发展联盟”四个层面重点工作,探索教育部门办幼儿园、企事业单位办幼儿园、民办幼儿园双向发展机制,加强托幼点管理,缩小园际差异,实现学前教育均衡、优质发展。
1.“师徒帮带”引领青年教师成长。以4个片区教育部门办幼儿园为研究基地,各片区组建骨干教师指导团队,团队每位成员与片区内1—2名青年教师结为“师徒”。通过制订“师徒帮带”计划,签订“师徒帮带”协议,明确双方职责和权利,通过多种方式,提升骨干教师的指导能力,提高青年教师教育活动的执行水平。
2.“一对一”公办幼儿园研究共同体。将公办幼儿园组建成“一对一”互助联盟,成立管理、教学研究共同体,促进幼儿园内涵发展,完善课程建设,提高教育教学质量。
3.“辅导员”公办帮扶民办。由7位公办幼儿园教学副园长组成“辅导员”团队,“辅导员”定期进驻民办幼儿园,双方共同制订帮扶计划,通过讲座、听课、參与教研等方式,指导帮助民办幼儿园规范教育教学管理,确保幼儿园保教质量稳步提升。
4.“托幼点指导员”指导托幼点规范保育教育内容。组建“托幼点指导员”队伍,定期深入托幼点,指导托幼点保教人员掌握幼儿身心发展规律,提升从业技能,提高科学实施保育教育的能力,促进幼儿安全健康发展。
以上4个层面内容相互补充,将我区学前教育资源联结成更加紧密的网络,确保每一名河西幼儿享受到安全、优质的学前教育。
(责任编辑
一、加大学前教育资源建设,创新办园体制
我区着力建设新资源、探索办园新体制、创新办园新模式,让人民群众充分享受和感受到教育改革的“红利”。
1.着力建设新资源。2019年,我区共规划新建、改扩建幼儿园10所,新增学前教育学位3030个。其中,接收新建小区配套幼儿园5所、清理回收配套幼儿园3所、现有资源改扩建幼儿园2所,截至今年3月,以上10所幼儿园全部办结办学许可证,确保完成到2019年底10所幼儿园全部开园的任务。
2.探索办园新体制。我区创新“总园统筹管理,分园相对独立,教育资源共享”的集团化办园新体制,以示范园和一级园为带动,扎实办好办园集团,现有一幼、四幼、八幼、十六幼、十七幼、二十六幼6个办园集团,初见规模,成效显著,实现了优质教育资源均衡发展。
3.创新办园新模式。2019年,我区探索“国企出资、集团发展、独立运营”的办园模式,将新接收的4所小区配套幼儿园办为非营利性民办事业单位,并纳入办园集团管理。这种办园模式由“集团总园”输出优质管理和教师队伍,实现民办幼儿园的高端起步、高位发展。今年,这4所幼儿园全都纳入了公办幼儿园网上招生平台,满足了河西区百姓享受不同类型优质教育的需求。
二、强化保育教育质量,创新共享发展机制
推进“1 N发展联盟”四个层面重点工作,探索教育部门办幼儿园、企事业单位办幼儿园、民办幼儿园双向发展机制,加强托幼点管理,缩小园际差异,实现学前教育均衡、优质发展。
1.“师徒帮带”引领青年教师成长。以4个片区教育部门办幼儿园为研究基地,各片区组建骨干教师指导团队,团队每位成员与片区内1—2名青年教师结为“师徒”。通过制订“师徒帮带”计划,签订“师徒帮带”协议,明确双方职责和权利,通过多种方式,提升骨干教师的指导能力,提高青年教师教育活动的执行水平。
2.“一对一”公办幼儿园研究共同体。将公办幼儿园组建成“一对一”互助联盟,成立管理、教学研究共同体,促进幼儿园内涵发展,完善课程建设,提高教育教学质量。
3.“辅导员”公办帮扶民办。由7位公办幼儿园教学副园长组成“辅导员”团队,“辅导员”定期进驻民办幼儿园,双方共同制订帮扶计划,通过讲座、听课、參与教研等方式,指导帮助民办幼儿园规范教育教学管理,确保幼儿园保教质量稳步提升。
4.“托幼点指导员”指导托幼点规范保育教育内容。组建“托幼点指导员”队伍,定期深入托幼点,指导托幼点保教人员掌握幼儿身心发展规律,提升从业技能,提高科学实施保育教育的能力,促进幼儿安全健康发展。
以上4个层面内容相互补充,将我区学前教育资源联结成更加紧密的网络,确保每一名河西幼儿享受到安全、优质的学前教育。
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