构建和谐企业是创建和谐社会的重要组成部分，国有大中型企业作为社会的一分子，企业的管理者，尤其是企业党务工作者，必须把创建和谐企业作为自己义不容辞的职责。抓好和谐企业建设，关键要抓好以下五个环节。
　　
　　企业必须要发展
　　
　　党的十七大把构建和谐社会作为中国社会今后发展的方向，有着十分重要的意义。社会要和谐，首先要发展。作为国有企业，构建和谐企业的关键就在发展，发展是和谐的基础，也是建设和谐社会的必然要求。笔者所在的国有建筑企业经过改制后。加大了对经营结构的调整和施工领域的拓宽，从2000年开始，经过几年的努力和奋斗，施工产值和投标揽活均出现跨越式的发展和突破，并实现一年一个台阶的快速增长，过去困扰企业的许多矛盾也都迎刃而解。因此，加快发展、全面发展、科学发展是构建和谐企业的一条主线。企业加快发展，具体来说，就是要牢固树立科学发展观，抓住发展主题不动摇，坚持科学发展不放松。按照市场经济发展的要求，结合企业实际和发展目标，努力使企业保持既好又快平稳发展。
　　
　　领导班子和谐是关键
　　
　　构建和谐企业，关键是各级领导班子，重点是“一把手”。保一方稳定，促一方发展，是我们各级领导班子义不容辞的责任。国有企业的各级领导干部尤其要有大局意识和“一盘棋”的思想，要以讲政治的高度来对待工作、看待事情，增强领导干部驾驭复杂局面的能力和管理各项事务的本领。要深入一线调查研究，关心关注职工的热点问题，积极为职工群众解决实际问题，把职工群众的满意率作为考核领导干部的重要指标。只有做到企业内部和谐了，社会主义和谐社会就会变为现实。
　　
　　必须坚持以人为本
　　
　　坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关心人、发展人、实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处。企业要实现和谐发展，就要始终把以人为本、切实维护群众利益、确保企业稳定放在首位，构建和谐企业最根本的是职工队伍要和谐。目前，国有企业总体上是好的，凡是出台重大事项或决策，都能经过职工代表大会或厂务公开的形式，征求职工群众的意见，在取得理解和支持的基础上才制定切实可行的操作方案，有效地维护企业稳定。对于一些职工群众比较关注的热点、敏感问题，我们不能回避，而是积极努力去清查、去整顿，力争给职工群众一个满意答复，着力避免因决策失误和工作不当引起职工群众的不满和抱怨。
　　
　　必须建立和谐劳务关系
　　
　　目前，随着我国建筑业用工制度的改革，外部劳务协作队伍已经成为建筑施工企业的重要补充力量。而对外部劳务协作队伍管理的好坏，能否和谐相处，将会直接影响到企业的社会形象和经济效益。那么，作为国有建筑企业在做好企业内部员工和谐关系的前提下，特别要妥善处理好与外部劳务队伍的关系，一方面，要认真把好资质审查关、合同签订关、教育培训关、过程监控关以及计价拨款关等劳务管理的“五道关”，把握管理主动权，用法律的手段理顺劳务关系；另一方面，又要提高对外部劳务队伍的认同性，不把他们当作“外人”，不断改善他们的施工、生活环境，积极鼓励他们为企业的发展出谋划策，替他们解决工作、生活中的实际困难，以促进双方的和谐发展，实现共赢。
　　
　　必须做好思想政治工作
　　
　　人是企业的主体，也是建设企业和谐氛围的关键因素。因此，在实际工作中：一要注意及时了解职工的愿望、呼声和要求，建立相应的信息沟通渠道，从源头上预防和化解各种矛盾。为群众实实在在排忧解难，多办好事、实事。二要用发展的观点做思想政治工作，思想政治工作只有渗透到生产、经营、管理等各环节，才能及时把握职工的思想脉搏，找到化解矛盾的方法，使我们的思想政治工作更有针对性和有效性。三要进行危机感、责任感教育。必须要有强烈的危机意识、责任意识，做到爱岗敬业，用企业提供的“舞台”，立足岗位、脚踏实地、干好本职工作。四要从尊重、理解、关心的角度出发，更有效地沟通，让职工接受我们所做的思想政治工作。要给员工发展的空间，给员工发展才能的机会，为员工实现自身价值搭建各种各样的平台，做到既要解决群众的实际困难，又要善于挖掘职工在各方面的闪光点，不断增加我们工作中的凝聚力和向心力。五要举办各种积极向上的群众性活动，努力开创团结和谐、生动活泼的有利局面。
　　(作者系中铁一局第二工程有限公司党委宣传部长)
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