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摘要：本文结合企业财务会计内部控制存在的问题，提出了相关的解决对策。企业在发展过程中要注重完善财务制度与预算审批制度，健全内部控制度、落实问责制，避免出现做假账的现象，特别是要加强财务人员遵守管理规定的自觉性，在工作中认真执行预算并确保预算结果和财务信息的准确性，以保证企业成本得到有效控制，促进企业健康发展。
关键词：企业;财务会计;内部控制;问题;对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0269-01
前言
企业财务会计内部控制制度不健全将会出现成本超支和资金浪费现象，给企业造成损失，导致企业运营不稳健，影响企业健康发展。由此可知，在实际的工作中，企业应健全财务会计内部控制机制，完善财务会计制度、预算审批制度，并落实问责机制、同时还须加强财务资金管理，防止资金流出过多而给企业造成不必要的损失。只有将财务会计内部控制制度落实到位，才能确保成本控制在预算内、严格管控资金合理流出，推动企业健康稳定发展。
一、企业财务会计内部控制存在的问题
总体来讲，企业财务会计内部控制制度中存在的问题，主要有以下两点：
1.财务会计制度不完善，导致财务会计人员工作职责不清晰，工作内容了解不全面，财务报表、账单混乱，难以对各个时期应支出的资金进行充分把握而出现资金使用不合理的情况，造成资金浪费，从而导致企业运营和发展中缺少流动资金，对企业的正常运营造成影响，直接阻碍企业健康发展。因此财务会计制度不健全，内部控制会缺乏应有的管控力度，从而增加了财务管理风险，企业将很容易出现舞弊。甚至导致亏损、破产。
2.因过于关注发展，在内部控制方面不够重视，管控力度不够，企业缺乏应有的约束力和控制力，财务会计人员在工作中不按照规范化的流程办理业务，对财务会计工作不认真，造成资金周转不开，财务会计资金支出超出预算，在运营过程中控制不了成本，企业成本在不断增加的情况下，势必会增加经营风险和财务危机。可见，现有的内部控制制度、财务会计制度形同虚设，对此，以下文章结合存在的问题，总结有效的解决对策，有效降低财务会计风险，促进企业可持续发展。
二、企业财务会计内部控制存在问题的解决对策
1.健全内部控制制度
当前，企业在发展过程中应认识到只有健全内部控制制度才能稳健运营。在明确这一点后，就应注重内控制度建设，按照制度中提出的规定和要求，加强企业内部控制力度和监管力度，严格管理财务会计部门所有的工作人员，使财务会计在工作中严格按照规范化流程办事，依照内部控制制度严谨办理财务会计业务，促使财务会计人员工作细致化，严格要求自我。日常工作中仔细整理财务账单和财务报表，以便于日后查找和核对，更避免账目混乱、弄虚作假导致的财务会计信息失真。特别是明确规定一经发现财务信息失真要严厉处罚有关责任人员，警示财务会计认真做好本职工作，增强责任感。另就是加强资金管理，要求在规定的日期收付款，確保财务资金周转灵活，保证资金使用合理，可见，健全内部控制制度，对于促进企业做好账目整理工作有着重要意义。
2.完善财务会计制度
现如今，企业在注重发展的同时，应高度重视完善各类财务会计制度，明确各类财务要求和全新的预算方法，并要求财务会计人员在工作中自觉遵守上述管理规定，积极运用多种方法预算，确保预算结果准确，无误差。财务会计制度中包括严格的管理规定和工作要求与工作要点、重点，企业高层管理人员要严格要求所有财务会计人员定期接受培训，使财务会计部门的工作人员有机会学习更多的新知识，学习了解各类企业考核管理机制、内部控制机制，从而认真做好财务会计工作，助推动企业长久、稳定发展。
3.落实预算审批制度
财务会计内部控制过程中要注重落实预算审批制度，严格按照预算支出资金和费用，财务会计人员要定期上交财务报表和预算执行结果。从源头上控制财务资金，能够避免成本超支，降低财务管理风险。只有将财务会计预算审批制度落实到实处，才能尽早发现预算执行结果是否符合实际情况，如果预算执行结果误差较大，那就要求预算人员重新核算、统计，确保预算的准确性。财务会计部门的预算人员应仔细整理财务会计账目，灵活运用多种方法反复测算各类支出项目，编制预算上交审批、通过以后，才能向各个部门下达预算，使各个部门明确成本费用和预算情况，在预算的额度内支出资金、各种费用。可见，落实预算审批制度，对于做好内部控制工作十分有效。
4.落实问责制
企业发展过程中需要支出很多费用和资金，为了避免出现超支的情况，企业提高了对内部控制重视程度，实施问责机制。按照问责机制内容，细致划分工作职责，使各个部门和管理人员明确职责，并将内部控制的责任落实到各层级管理人员身上。特别是严格管理企业各层级财务会计人员，工作中一经发现账目失真，严肃追究财务会计人员责任，根据问责制度的规定，严厉处罚，达到警示的目的。财务会计部门的财务会计必须认真整理账单，展示一目了然的财务报表，做到财务会计账簿清楚，能够快速找到每个月每笔支出的资金，清楚各个时期支出的资金是否在预算内，资金使用是否合理，从而使高层管理者及时发现问题，尽快解决问题。可见落实问责制，有利于加强内部控制力度，同时以问责制为工作重点，有利于做好内部控制工作。
三、结语
总之，企业要想实现稳健运营，必须健全财务会计内部控制制度，明确划分不们与财务会计人员工作职责，按照制度中提出的要求，严格管理财务会计人员，使财务会计部门的工作人员自觉遵守规章制度，认真做好本职工作。此外，还应注重落实预算审批制度，严把审批关口。最后要严格落实问责制，以使财务会计人员明确工作内容，认真核算、忠实履责，提高预算结果的精准度，确保各个部门在预算内支出，保证资金使用合理，有效控制成本，最终实现推动企业健康发展、提升企业核心竞争力的目的。
关键词：企业;财务会计;内部控制;问题;对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0269-01
前言
企业财务会计内部控制制度不健全将会出现成本超支和资金浪费现象，给企业造成损失，导致企业运营不稳健，影响企业健康发展。由此可知，在实际的工作中，企业应健全财务会计内部控制机制，完善财务会计制度、预算审批制度，并落实问责机制、同时还须加强财务资金管理，防止资金流出过多而给企业造成不必要的损失。只有将财务会计内部控制制度落实到位，才能确保成本控制在预算内、严格管控资金合理流出，推动企业健康稳定发展。
一、企业财务会计内部控制存在的问题
总体来讲，企业财务会计内部控制制度中存在的问题，主要有以下两点：
1.财务会计制度不完善，导致财务会计人员工作职责不清晰，工作内容了解不全面，财务报表、账单混乱，难以对各个时期应支出的资金进行充分把握而出现资金使用不合理的情况，造成资金浪费，从而导致企业运营和发展中缺少流动资金，对企业的正常运营造成影响，直接阻碍企业健康发展。因此财务会计制度不健全，内部控制会缺乏应有的管控力度，从而增加了财务管理风险，企业将很容易出现舞弊。甚至导致亏损、破产。
2.因过于关注发展，在内部控制方面不够重视，管控力度不够，企业缺乏应有的约束力和控制力，财务会计人员在工作中不按照规范化的流程办理业务，对财务会计工作不认真，造成资金周转不开，财务会计资金支出超出预算，在运营过程中控制不了成本，企业成本在不断增加的情况下，势必会增加经营风险和财务危机。可见，现有的内部控制制度、财务会计制度形同虚设，对此，以下文章结合存在的问题，总结有效的解决对策，有效降低财务会计风险，促进企业可持续发展。
二、企业财务会计内部控制存在问题的解决对策
1.健全内部控制制度
当前，企业在发展过程中应认识到只有健全内部控制制度才能稳健运营。在明确这一点后，就应注重内控制度建设，按照制度中提出的规定和要求，加强企业内部控制力度和监管力度，严格管理财务会计部门所有的工作人员，使财务会计在工作中严格按照规范化流程办事，依照内部控制制度严谨办理财务会计业务，促使财务会计人员工作细致化，严格要求自我。日常工作中仔细整理财务账单和财务报表，以便于日后查找和核对，更避免账目混乱、弄虚作假导致的财务会计信息失真。特别是明确规定一经发现财务信息失真要严厉处罚有关责任人员，警示财务会计认真做好本职工作，增强责任感。另就是加强资金管理，要求在规定的日期收付款，確保财务资金周转灵活，保证资金使用合理，可见，健全内部控制制度，对于促进企业做好账目整理工作有着重要意义。
2.完善财务会计制度
现如今，企业在注重发展的同时，应高度重视完善各类财务会计制度，明确各类财务要求和全新的预算方法，并要求财务会计人员在工作中自觉遵守上述管理规定，积极运用多种方法预算，确保预算结果准确，无误差。财务会计制度中包括严格的管理规定和工作要求与工作要点、重点，企业高层管理人员要严格要求所有财务会计人员定期接受培训，使财务会计部门的工作人员有机会学习更多的新知识，学习了解各类企业考核管理机制、内部控制机制，从而认真做好财务会计工作，助推动企业长久、稳定发展。
3.落实预算审批制度
财务会计内部控制过程中要注重落实预算审批制度，严格按照预算支出资金和费用，财务会计人员要定期上交财务报表和预算执行结果。从源头上控制财务资金，能够避免成本超支，降低财务管理风险。只有将财务会计预算审批制度落实到实处，才能尽早发现预算执行结果是否符合实际情况，如果预算执行结果误差较大，那就要求预算人员重新核算、统计，确保预算的准确性。财务会计部门的预算人员应仔细整理财务会计账目，灵活运用多种方法反复测算各类支出项目，编制预算上交审批、通过以后，才能向各个部门下达预算，使各个部门明确成本费用和预算情况，在预算的额度内支出资金、各种费用。可见，落实预算审批制度，对于做好内部控制工作十分有效。
4.落实问责制
企业发展过程中需要支出很多费用和资金，为了避免出现超支的情况，企业提高了对内部控制重视程度，实施问责机制。按照问责机制内容，细致划分工作职责，使各个部门和管理人员明确职责，并将内部控制的责任落实到各层级管理人员身上。特别是严格管理企业各层级财务会计人员，工作中一经发现账目失真，严肃追究财务会计人员责任，根据问责制度的规定，严厉处罚，达到警示的目的。财务会计部门的财务会计必须认真整理账单，展示一目了然的财务报表，做到财务会计账簿清楚，能够快速找到每个月每笔支出的资金，清楚各个时期支出的资金是否在预算内，资金使用是否合理，从而使高层管理者及时发现问题，尽快解决问题。可见落实问责制，有利于加强内部控制力度，同时以问责制为工作重点，有利于做好内部控制工作。
三、结语
总之，企业要想实现稳健运营，必须健全财务会计内部控制制度，明确划分不们与财务会计人员工作职责，按照制度中提出的要求，严格管理财务会计人员，使财务会计部门的工作人员自觉遵守规章制度，认真做好本职工作。此外，还应注重落实预算审批制度，严把审批关口。最后要严格落实问责制，以使财务会计人员明确工作内容，认真核算、忠实履责，提高预算结果的精准度，确保各个部门在预算内支出，保证资金使用合理，有效控制成本，最终实现推动企业健康发展、提升企业核心竞争力的目的。