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【摘 要】本文详细分析财务管理当中存在的主要问题，并提出相应的优化策略，以便有效提升企业经济效益。
【关键词】财务管理；经济效益；途径
一、引言
财务管理是企业的核心管理项目内容，其根本上是对企业所实行的财务目标、成本控制目标、经营方式以及财务保障等各项活动的全面性管理活动。财务管理在一定程度上归属于价值评价，从实际价值的角度分析，企业的整个经营、生产等活动实行全面的管理与评估，具备非常强的综合性和集中性。
一、财务管理当中存在的主要问题
1.财务资金流向管理缺乏有效性
企业在实行财务管理的过程中，对资金的流向掌控效果缺乏有效性是较为常见的一类问题。目前大多数企业都没有较好的资金核算方式以及财务管理办法，这也是财务管理缺乏有效的主要因素。对此，导致资金难度得到良好的管理，无法保障资金有效的周转以及正常的流动，从而使资金的流动效率呈现异常状态，很大程度约束企业的经历获取能力。
完整的财务管理体系是提升企业财务管理质量的最终保证，在目前大多数企业中，财务管理体系普遍是参考、借鉴的一些知名企业或国外的成功企业，这些财务管理办法也许对自身而言有着许多的优势，但是通过参考、借鉴而言是否有效还有待研究。与此同时，现目前许多企业所实行的财务管理体系已经无法满足真正的财务管理工作，这也很大程度降低企业财务管理体系所能够发挥的作用，无法满足财务管理的要求。
2.企业对财务的把控力度不足
目前我国许多企业都存在着对财务的把控力度不足的现象，许多企业的成本管理仍然存在许多的缺陷，许多企业的成本控制体系并不完善，少数企业对成本控制无法起到相应的重视，导致成本控制不能得以发挥本应具备的作用，限制企业财务管理质量。
企业对财务成本的控制力度不足是企业财务管理中最为突出的问题之一。因为企业对财务无法实行有效的把控，从而导致企业的经济效益无法得到全面的体现。对于成本的核算以及预算的控制不合理，财务监管制度缺乏有效性，财务控制工作无法落实到位，从而导致企业经济效益无法得到改善。
3.会计核算问题
财务管理问题很大一部分来源于企业对资金的把握情况不实时、不准确等，会计的核算工作便是决定性因素。在资金优化、流动、分裂、组合等情况时，企业是根据会计所核算出的财务状况进行抉择，但是会计核算工作本身如果存在问题，也就代表企业所决定的战略决策不符合当前企业的实际情况，最终结果必然会导致财务战略发生关键性问题。
三、强化财务管理、提高企业经济效益的有效途径
1.不断完善财务管理体系，坚持创新
实行财务管理体系的创新以及强化对财务的管理质量是提升企业经济效益的核心人物。企业财务管理的最终效果必然会决定企业的整体经济收益。在实际的财务管理过程中，仍然会存在许多财务管理体系的问题，这些问题必然会导致财务管理无法发挥应有作用，例如财务管理体系陈旧、管理方式不合理、财务缺乏科学监督制度等。对此，企业想要有效的提升自身的经济利益，就必然需要强化财务管理体系的完善与创新，以企业经济效益为目标，从而保障企业自身的经济收益。财务管理体系的创新可以从以下3个方面实现：（1）强化对财务管理体系的研究，提升体系的实用性、有效性；（2）不断创新项目预算以及相关的审核体系，建立完整的预算管理部门以及相关的规章制度；（3）以企业自身的实际情况为根据，对原本的管理体系实行不断的创新、改进。
2.强化企业对财务把控的质量
对企业财务进行高质量的把控是提升企业经济效益的必要前提，从而更好的强化企业的经济效益，实现良好的经济发展。对财务实行高效把控能够及时对财务管理制度进行优化、改进。首先需要从财务管理从业人员着手，强化从业人员对财务管理的管理能力。其次，需要制定合理、科學的管理措施，为强化企业财务把控创造殷实的基础。最后，需要按照企业的实际状况，实行分层、分职责的财务管理，保障财务管理人员真正实现权责分明，进而使企业实现更加全面的财务把控与监督。与此同时，财务经理的重要性更是不言而喻，财务经理必须是具备高学历、高经验的从业人员。
3.强化会计核算工作效果，深化财务管理
会计核算工作是整个企业的核心工作，是企业管理者、决策者了解企业状况的主要途径。在企业财务管理时，提升会计核算工作的工作质量是非常重要的，能够促使财务管理工作有序进行。对此，需要选择并培养财务专职人员，定期给予财务人员灌输当前资本运营的全新理念，适时补充企业有效管理的相关知识。除此之外，企业管理者还需要重视企业的监督体系以及投资控制体系，完善有效的管理措施以及运行措施。决策控制的重要内容是合理的投资决策，企业需要不断的完善各类资本风险保护机制。特别是资金风险较高的煤矿等工业企业，更是应当注重对资本风险的规避，当前企业大部分是针对专业化的企业经营模式，企业应当时刻分析当前行业的市场情况，在投资时选择风险较低或容易控制的项目，并由财务部门提供风险规避方式，从而实现高效的财务管理。
四、总结
综上所述，财务管理的质量将会直接决定企业最终所获得的经济效益。对此，企业必然需要强化对财务管理的研究与分析，并采用最科学、合理的方式对企业的财务状况进行约束规范，从而实现有效的、规范化的财务管理。从而不断的提升企业经济效益，推动企业健康发展。
参考文献：
[1]王帅.浅析中小企业财务管理能力提升的有效途径——以A公司为例[J].现代经济信息， 2015（17）.
[2]陆川山.浅析加强国有企业财务管理的有效途径[J]. Keji Yu Qiye， 2012（13）：35-35.
【关键词】财务管理；经济效益；途径
一、引言
财务管理是企业的核心管理项目内容，其根本上是对企业所实行的财务目标、成本控制目标、经营方式以及财务保障等各项活动的全面性管理活动。财务管理在一定程度上归属于价值评价，从实际价值的角度分析，企业的整个经营、生产等活动实行全面的管理与评估，具备非常强的综合性和集中性。
一、财务管理当中存在的主要问题
1.财务资金流向管理缺乏有效性
企业在实行财务管理的过程中，对资金的流向掌控效果缺乏有效性是较为常见的一类问题。目前大多数企业都没有较好的资金核算方式以及财务管理办法，这也是财务管理缺乏有效的主要因素。对此，导致资金难度得到良好的管理，无法保障资金有效的周转以及正常的流动，从而使资金的流动效率呈现异常状态，很大程度约束企业的经历获取能力。
完整的财务管理体系是提升企业财务管理质量的最终保证，在目前大多数企业中，财务管理体系普遍是参考、借鉴的一些知名企业或国外的成功企业，这些财务管理办法也许对自身而言有着许多的优势，但是通过参考、借鉴而言是否有效还有待研究。与此同时，现目前许多企业所实行的财务管理体系已经无法满足真正的财务管理工作，这也很大程度降低企业财务管理体系所能够发挥的作用，无法满足财务管理的要求。
2.企业对财务的把控力度不足
目前我国许多企业都存在着对财务的把控力度不足的现象，许多企业的成本管理仍然存在许多的缺陷，许多企业的成本控制体系并不完善，少数企业对成本控制无法起到相应的重视，导致成本控制不能得以发挥本应具备的作用，限制企业财务管理质量。
企业对财务成本的控制力度不足是企业财务管理中最为突出的问题之一。因为企业对财务无法实行有效的把控，从而导致企业的经济效益无法得到全面的体现。对于成本的核算以及预算的控制不合理，财务监管制度缺乏有效性，财务控制工作无法落实到位，从而导致企业经济效益无法得到改善。
3.会计核算问题
财务管理问题很大一部分来源于企业对资金的把握情况不实时、不准确等，会计的核算工作便是决定性因素。在资金优化、流动、分裂、组合等情况时，企业是根据会计所核算出的财务状况进行抉择，但是会计核算工作本身如果存在问题，也就代表企业所决定的战略决策不符合当前企业的实际情况，最终结果必然会导致财务战略发生关键性问题。
三、强化财务管理、提高企业经济效益的有效途径
1.不断完善财务管理体系，坚持创新
实行财务管理体系的创新以及强化对财务的管理质量是提升企业经济效益的核心人物。企业财务管理的最终效果必然会决定企业的整体经济收益。在实际的财务管理过程中，仍然会存在许多财务管理体系的问题，这些问题必然会导致财务管理无法发挥应有作用，例如财务管理体系陈旧、管理方式不合理、财务缺乏科学监督制度等。对此，企业想要有效的提升自身的经济利益，就必然需要强化财务管理体系的完善与创新，以企业经济效益为目标，从而保障企业自身的经济收益。财务管理体系的创新可以从以下3个方面实现：（1）强化对财务管理体系的研究，提升体系的实用性、有效性；（2）不断创新项目预算以及相关的审核体系，建立完整的预算管理部门以及相关的规章制度；（3）以企业自身的实际情况为根据，对原本的管理体系实行不断的创新、改进。
2.强化企业对财务把控的质量
对企业财务进行高质量的把控是提升企业经济效益的必要前提，从而更好的强化企业的经济效益，实现良好的经济发展。对财务实行高效把控能够及时对财务管理制度进行优化、改进。首先需要从财务管理从业人员着手，强化从业人员对财务管理的管理能力。其次，需要制定合理、科學的管理措施，为强化企业财务把控创造殷实的基础。最后，需要按照企业的实际状况，实行分层、分职责的财务管理，保障财务管理人员真正实现权责分明，进而使企业实现更加全面的财务把控与监督。与此同时，财务经理的重要性更是不言而喻，财务经理必须是具备高学历、高经验的从业人员。
3.强化会计核算工作效果，深化财务管理
会计核算工作是整个企业的核心工作，是企业管理者、决策者了解企业状况的主要途径。在企业财务管理时，提升会计核算工作的工作质量是非常重要的，能够促使财务管理工作有序进行。对此，需要选择并培养财务专职人员，定期给予财务人员灌输当前资本运营的全新理念，适时补充企业有效管理的相关知识。除此之外，企业管理者还需要重视企业的监督体系以及投资控制体系，完善有效的管理措施以及运行措施。决策控制的重要内容是合理的投资决策，企业需要不断的完善各类资本风险保护机制。特别是资金风险较高的煤矿等工业企业，更是应当注重对资本风险的规避，当前企业大部分是针对专业化的企业经营模式，企业应当时刻分析当前行业的市场情况，在投资时选择风险较低或容易控制的项目，并由财务部门提供风险规避方式，从而实现高效的财务管理。
四、总结
综上所述，财务管理的质量将会直接决定企业最终所获得的经济效益。对此，企业必然需要强化对财务管理的研究与分析，并采用最科学、合理的方式对企业的财务状况进行约束规范，从而实现有效的、规范化的财务管理。从而不断的提升企业经济效益，推动企业健康发展。
参考文献：
[1]王帅.浅析中小企业财务管理能力提升的有效途径——以A公司为例[J].现代经济信息， 2015（17）.
[2]陆川山.浅析加强国有企业财务管理的有效途径[J]. Keji Yu Qiye， 2012（13）：35-35.