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文章结合公共图书馆开展法人治理的基本实践和存在不足，指出机构法定、理事会治理、岗位管理是建立和完善图书馆法人治理结构的三大法宝。机构法定为理事会治理营造法治环境，有助于确立理事会权威，是图书馆法人治理的发展方向；理事会治理是推动图书馆达成善治的科学决策与民主监督机制，是图书馆法人治理的核心内容；岗位管理是实现图书馆公益目标的效能工具，是图书馆法人治理的内在要求。