中国通航逆境突围的必要一步

来源 :公务与通用航空 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yhz8668
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  这几天,北京的天气一下子冷了下来。这是一个“储冬”的季节,不论手里有多少余粮,都要坐下来认真考虑一下如何过冬了。就像中国通航走到今天,多数企业或萌生退意,或放下架子谋求帮助。
  俗语说“人无远虑,必有近忧”。今天我们把琐碎的“近忧”放在一边,跟企业家们谈一谈中国通航的“远虑”。
  企业家进入通航产业往往是自发的市场行为,初衷无非是看好这样一个巨大的空白市场,认为守着这样一个“大金矿”必然有所作为。但是,目前中国通航的发展速度和规模远远没有达到企业家们之前的预期。既然没达到预期,那该怎么办?是撤退还是努力破局?如果选择撤退,那就不必讨论了,如果选择破局,那该如何破?在回答这个问题之前,我们先讨论几个观点。
  第一个观点:通用航空是个重资产的行业,没有外来投资以及必要的经济杠杆,通航发展举步维艰。
  目前,中国通航还处于起步阶段,机场建设、机队购置及扩张、飞行员培训、管理系统的开发和完善,都需要投入大把的真金白银。粗算一下,为了实现基本的规模效应,中国至少需要新增200个通用机场、2000架通用飞机及3000个飞行员,并达到每年200万小时的飞行时间。如此,最少要砸进去500亿元投资。如果没有这500亿元投资,释放再多低空政策、办再多培训班、提出再多创意,都无济于事。
  第二个观点:拉动投资的是商业模式,影响通航融资杠杆率的关键是发展速度。
  需要强调的是,吸收产业投资的最小单元是企业,而不是一个个产业园,也不是政府和个人。一个个企业能够获得融资,整个通航产业才有基本的发展动力。此外,这里还要普及一个概念,什么是私募股权投资?股权投资的本质,是以企业的股权作为质押,向投资者进行借贷融资。许多从业者错误地认为:股权融资的钱是不用还的呀,怎么会是借贷呢?事实上,任何投资追求的都是财务回报。虽然也有看好企业盈利分红的投资人,但大多数投资人最终还是追求溢价退出,没有人会把钱埋入地下。那些怀揣着“股权融资可以不用还”心思的人,大多数拿不到投资,而一心想着为投资者的资本增值的企业家,他们的门槛会被投资人踩烂。那么,有人可能会问:我怎么给投资人赚钱呢?回答是,你只能通过企业估值的增长去给投资人回报,别的回报方式都是你做不到或者投资人看不上的。
  投资人认可的企业估值的主流方法有三种:其一,净资产估值,就是评估现有折旧后的固定资产与现金资产的总和;其二,重置,就是看别人在同等条件下
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当前,无论从研发、制造还是市场的角度来看,全球航空企业均以各种方式加紧与中方合作,美国联合技术公司(UTC)也不例外。  美国联合技术公司的航空业务板块主要由生产航空发动机的普惠公司、加拿大普惠公司,生产航空机载设备的联合技术航空系统以及直升机生产商西科斯基公司组成。其在中国的历史可以追溯到1929年。彼时,中国邮政使用“洛宁”号飞机在上海和汉口间提供航空邮政服务,飞机安装的即是该公司旗下普惠公司
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