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安全新闻报道是报纸宣传工作中一项十分重要的任务，特别是企业报，可以说天天都有，好比一道天天要吃的“家常菜”。但是，长期以来，我们在进行安全新闻报道时，最容易遇到旧闻多、不活泼、形式老、深度不够等问题。那么，究竟怎样才能做好这道“家常菜”，并常报常新呢？《中国平煤神马报》作为中平能化集团的机关党报，不断探索安全新闻报道的模式，在“亮”、“活”、“精”、“深”上下工夫。
“亮”——会议报道抓亮点
改革会议报道是新时期新闻报道工作的要求，更是符合新闻规律、符合受众口味的必要措施。要改革会议报道的“老面孔”，唯有从会议新闻的报道观念和写作方法上开刀，跳出旧有的模式，从会议中挖掘亮点，写出会议报道的精品。
中平能化集团作为一家拥有40多万名职工、家属的国有大型企业，安全是永恒的主题，安全工作会议特别多，有月度、季度、年度安全大会和一些安全生产紧急会议。《中国平煤神马报》把新闻价值作为会议报道的取舍标准，要求记者不是停留在会议本身，以会议为本位，而是把会议当成宝贵的采访机会，以新闻为本位，从会议中挖掘新闻。
在集团2010年1月的月度安全工作会议上，记者了解到各生产矿对井下违章职工处罚非常严，因此没有就会写会，而是写了《井下睡觉的经济账》这篇通讯，写作手法也比较新，采用了时间、地点、主要人物、故事梗概的形式，最后用职工的话说“趴蹬跳比坐飞机都贵，井下睡觉比住宾馆都贵”。《十年伴“虎”安然无恙》一文是记者在集团瓦斯治理现场会上抓到的亮点。集团有几名“老瓦检”，他们十多年来与瓦斯这一煤矿猛虎打交道，却没有发生一起轻伤事故，实属不易。文章深入挖掘他们的典型经验，对同行很有借鉴意义。《创新力为安全“加码”》一文是记者从集团2010年上半年科技创新工作会上抓到的亮点，详细报道了集团在采掘机械化、防治水患、采面质量标准化等方面遇到难题后是如何通过科技创新加以解决的。《地层深处的大学生矿工》一文是记者在集团班组安全建设推进会上抓到的亮点：一批80后大学生矿工，在集团六矿全国首套国产自动化综采工作面上实现了安全生产。此稿获当年度省好新闻一等奖。
“活”——深入现场捉“活鱼”
新闻界将新鲜的事实称为“活鱼”，而整日捉“鱼”的新闻记者正面临着前所未有的挑战。因为新闻写作的特殊规律就是“服从事实和事实的报道”，所以，只有那些亲临新闻现场的记者,才能见到真正的“活鱼”，捉到“活鱼”。
近几年，中平能化集团兼并重组一些厂矿，处级单位就有近百家，有的距报社百余里。为了督促记者深入现场，报社规定每名记者每月有两篇现场新闻考核任务。这一规定的确促进了记者现场捉“活鱼”。《中国平煤神马报》在安全新闻报道上有不少鲜活的东西，如《质量差一点?摇当班罚千元》、《“一发”牵动众人“薪”》、《侄子罚叔》、《现场“挑刺”》、《井下电缆一捏就破?摇安全隐患一追到底》等。记者如果不深入基层，仅靠抄材料、打电话，是挖不到这些素材的。特别值得一提的是《“一发”牵动众人“薪”》和《井下电缆一捏就破?摇安全隐患一追到底》两篇文章，前者说的是集团八矿选煤厂一女皮带司机未把头发盘进帽内，竟连带3人受罚，4人共被罚款900元，而且有关责任人还被厂里通报批评这件事，标题生动准确，被报社评为当月好标题，奖励200元；后者是记者跟随集团安全检查组成员在井下现场看到的，稿子获当年全国企业报好新闻一等奖。
人物通讯要想写活，记者必须深入现场，与报道对象零距离接触。《中国平煤神马报》几乎每天都有关于煤矿安全检查人员的通讯报道，记者要抓住一些生动的细节，给人立体感，同时标题要抓人，多用修辞格，多用动词。如《“身”入一线管好“田”》、《不让隐患“溜号”》、《安全“守门员”》、《“铁腕”查隐患》、《现场管理“三件宝”》、《环环拧紧“安全阀”》、《用心呵护设备“健康”》等稿件都写得很活。
“精”——精品栏目有特色
许多大报都有自己的精品栏目，如《人民日报》的《今日谈》、《中国青年报》的《冰点时评》等，成了报纸的一个品牌。安全新闻报道要想创新，也必须有自己的品牌栏目。
安全工作报道的难点和重点都在一线。《中国平煤神马报》本着立足矿区、贴近基层、贴近一线的报道宗旨，2008年在要闻版开辟《安全在线》专栏，重点报道发生在基层单位的典型安全新闻。为更好地达到传播效果，报社还借鉴电视栏目与观众互动的形式，在专栏中辟出4个子栏目：即“事件回放”、“业内评析”、“工友坦言”、“就事论事”，每期围绕新闻内容选取一个主题，让新闻事件的当事人、身边人和安全方面的专家参与进来，针对新闻事件发表自己的看法，全方位、多角度地解析所报道的新闻。栏目贴近性强，鲜活、生动，有深度，被评为2010年度市“十佳好栏目”。
班组是企业的细胞，班组安全了，企业才能安全。许多班组在安全上都有独到的做法。为了推广这些做法，2009年5月，《中国平煤神马报》二版开辟了《进班组看安全》专栏，每月至少两期，推出了一批好稿，如《白国周班的“三不少”》（护栏一块不少装、螺丝一扣不少拧、道钉一个不少上）、《黎士军班的安全“三步曲”》（班前先查隐患、班余安全帮扶、班后行为反思）、《王参军班的“三面镜子”》（“放大镜”里学经验、“显微镜”下挑毛病、“望远镜”中查隐患）等，这类稿件对推广班组管理经验很有意义。
《谈心屋》是《中国平煤神马报》在安全新闻报道上开辟的一个新栏目。如今，越来越多的媒体在新闻报道中充分考虑人的情感，同样，在煤矿企业有许多农民工，他们经济负担重，有的在作业时存在重生产、轻安全思想，还有个别安全意识不强的青工，时常有违章行为。对他们不能简单地一罚了之，而是要从思想上消除隐患。“谈心屋”栏目主要是基层区队的党支部书记和安全协管员找违章人员谈心，解开他们的思想疙瘩。栏目一般三文一图，版式精美、大气，标题也很亮，如《点亮心灯》、《“俺再也不违章了”》、《谈心到现场》等。栏目一经推出，就受到集团领导和广大读者的欢迎。
“深”——热点报道有深度
安全新闻报道的创新，需要记者敢于抓一些有深度的热点、难点、焦点问题。2010年3月2日，河南省委、省政府召开兼并重组小煤矿工作动员会。中平能化集团作为省政府指定的兼并重组主体企业，重组小煤矿是个热点问题，而小煤矿在安全上没有保障。一时间，不少干部职工对此事有看法。《中国平煤神马报》加大宣传力度，每月在一版显著位置都有一两篇这方面的报道，并于2010年11月份开辟了《整合矿井安全大家谈》专栏，记者专访各生产矿矿长，让他们站在集团的高度，谈对重组小煤矿的看法，二版推出三期《特别报道》，报道各生产矿兼并重组小煤矿的工作进度，并配发系列评论，让职工看到兼并重组小煤矿在安全、稳定上是有一定的压力，但也有有利的一面，给集团煤炭产业发展提供了一个良好的机遇。同时在报道中表明了集团的态度：务必以积极的态度、认真负责的精神和高标准的工作，落实省委、省政府的决策和要求。通过近百篇稿件的报道，集团广大职工统一了认识，有力地推动了兼并重组小煤矿工作。
2010年9月9日，国家安监总局召开新闻发布会，正式公布《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，从10月7日起施行。《规定》明确，煤矿没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井，煤矿不得因此降低从业人员的工资、福利等待遇或解除劳动合同，并明确要求煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师，必须轮流带班下井，与工人同时下井、同时升井。中平能化集团有35对矿井，一时间，领导带班下井成为热点问题，舆论监督也要及时跟上。于是，从10月1日开始，《中国平煤神马报》在要闻版的显著位置每星期都有这方面的报道，将集团如何落实《规定》精神及时告诉广大读者。从10月7日开始，报社要求记者在每天的编前会上，必须汇报一篇有关煤矿领导带班下井的稿件，加大宣传密度，同时定期刊登集团纪委统计的各生产矿处级以上领导下井带班次数。一时间，在舆论上形成一个高潮。
另外，《中国平煤神马报》在“三违”现象缘何屡禁不止、加大违章“成本”如何、如何消除职工思想隐患、差不多到底差多少、防治“节后松”面面观、“五个到位”到位了吗等热点问题上，都进行了深度报道。
（作者单位：中国平煤神马报）
编校：董方晓
“亮”——会议报道抓亮点
改革会议报道是新时期新闻报道工作的要求，更是符合新闻规律、符合受众口味的必要措施。要改革会议报道的“老面孔”，唯有从会议新闻的报道观念和写作方法上开刀，跳出旧有的模式，从会议中挖掘亮点，写出会议报道的精品。
中平能化集团作为一家拥有40多万名职工、家属的国有大型企业，安全是永恒的主题，安全工作会议特别多，有月度、季度、年度安全大会和一些安全生产紧急会议。《中国平煤神马报》把新闻价值作为会议报道的取舍标准，要求记者不是停留在会议本身，以会议为本位，而是把会议当成宝贵的采访机会，以新闻为本位，从会议中挖掘新闻。
在集团2010年1月的月度安全工作会议上，记者了解到各生产矿对井下违章职工处罚非常严，因此没有就会写会，而是写了《井下睡觉的经济账》这篇通讯，写作手法也比较新，采用了时间、地点、主要人物、故事梗概的形式，最后用职工的话说“趴蹬跳比坐飞机都贵，井下睡觉比住宾馆都贵”。《十年伴“虎”安然无恙》一文是记者在集团瓦斯治理现场会上抓到的亮点。集团有几名“老瓦检”，他们十多年来与瓦斯这一煤矿猛虎打交道，却没有发生一起轻伤事故，实属不易。文章深入挖掘他们的典型经验，对同行很有借鉴意义。《创新力为安全“加码”》一文是记者从集团2010年上半年科技创新工作会上抓到的亮点，详细报道了集团在采掘机械化、防治水患、采面质量标准化等方面遇到难题后是如何通过科技创新加以解决的。《地层深处的大学生矿工》一文是记者在集团班组安全建设推进会上抓到的亮点：一批80后大学生矿工，在集团六矿全国首套国产自动化综采工作面上实现了安全生产。此稿获当年度省好新闻一等奖。
“活”——深入现场捉“活鱼”
新闻界将新鲜的事实称为“活鱼”，而整日捉“鱼”的新闻记者正面临着前所未有的挑战。因为新闻写作的特殊规律就是“服从事实和事实的报道”，所以，只有那些亲临新闻现场的记者,才能见到真正的“活鱼”，捉到“活鱼”。
近几年，中平能化集团兼并重组一些厂矿，处级单位就有近百家，有的距报社百余里。为了督促记者深入现场，报社规定每名记者每月有两篇现场新闻考核任务。这一规定的确促进了记者现场捉“活鱼”。《中国平煤神马报》在安全新闻报道上有不少鲜活的东西，如《质量差一点?摇当班罚千元》、《“一发”牵动众人“薪”》、《侄子罚叔》、《现场“挑刺”》、《井下电缆一捏就破?摇安全隐患一追到底》等。记者如果不深入基层，仅靠抄材料、打电话，是挖不到这些素材的。特别值得一提的是《“一发”牵动众人“薪”》和《井下电缆一捏就破?摇安全隐患一追到底》两篇文章，前者说的是集团八矿选煤厂一女皮带司机未把头发盘进帽内，竟连带3人受罚，4人共被罚款900元，而且有关责任人还被厂里通报批评这件事，标题生动准确，被报社评为当月好标题，奖励200元；后者是记者跟随集团安全检查组成员在井下现场看到的，稿子获当年全国企业报好新闻一等奖。
人物通讯要想写活，记者必须深入现场，与报道对象零距离接触。《中国平煤神马报》几乎每天都有关于煤矿安全检查人员的通讯报道，记者要抓住一些生动的细节，给人立体感，同时标题要抓人，多用修辞格，多用动词。如《“身”入一线管好“田”》、《不让隐患“溜号”》、《安全“守门员”》、《“铁腕”查隐患》、《现场管理“三件宝”》、《环环拧紧“安全阀”》、《用心呵护设备“健康”》等稿件都写得很活。
“精”——精品栏目有特色
许多大报都有自己的精品栏目，如《人民日报》的《今日谈》、《中国青年报》的《冰点时评》等，成了报纸的一个品牌。安全新闻报道要想创新，也必须有自己的品牌栏目。
安全工作报道的难点和重点都在一线。《中国平煤神马报》本着立足矿区、贴近基层、贴近一线的报道宗旨，2008年在要闻版开辟《安全在线》专栏，重点报道发生在基层单位的典型安全新闻。为更好地达到传播效果，报社还借鉴电视栏目与观众互动的形式，在专栏中辟出4个子栏目：即“事件回放”、“业内评析”、“工友坦言”、“就事论事”，每期围绕新闻内容选取一个主题，让新闻事件的当事人、身边人和安全方面的专家参与进来，针对新闻事件发表自己的看法，全方位、多角度地解析所报道的新闻。栏目贴近性强，鲜活、生动，有深度，被评为2010年度市“十佳好栏目”。
班组是企业的细胞，班组安全了，企业才能安全。许多班组在安全上都有独到的做法。为了推广这些做法，2009年5月，《中国平煤神马报》二版开辟了《进班组看安全》专栏，每月至少两期，推出了一批好稿，如《白国周班的“三不少”》（护栏一块不少装、螺丝一扣不少拧、道钉一个不少上）、《黎士军班的安全“三步曲”》（班前先查隐患、班余安全帮扶、班后行为反思）、《王参军班的“三面镜子”》（“放大镜”里学经验、“显微镜”下挑毛病、“望远镜”中查隐患）等，这类稿件对推广班组管理经验很有意义。
《谈心屋》是《中国平煤神马报》在安全新闻报道上开辟的一个新栏目。如今，越来越多的媒体在新闻报道中充分考虑人的情感，同样，在煤矿企业有许多农民工，他们经济负担重，有的在作业时存在重生产、轻安全思想，还有个别安全意识不强的青工，时常有违章行为。对他们不能简单地一罚了之，而是要从思想上消除隐患。“谈心屋”栏目主要是基层区队的党支部书记和安全协管员找违章人员谈心，解开他们的思想疙瘩。栏目一般三文一图，版式精美、大气，标题也很亮，如《点亮心灯》、《“俺再也不违章了”》、《谈心到现场》等。栏目一经推出，就受到集团领导和广大读者的欢迎。
“深”——热点报道有深度
安全新闻报道的创新，需要记者敢于抓一些有深度的热点、难点、焦点问题。2010年3月2日，河南省委、省政府召开兼并重组小煤矿工作动员会。中平能化集团作为省政府指定的兼并重组主体企业，重组小煤矿是个热点问题，而小煤矿在安全上没有保障。一时间，不少干部职工对此事有看法。《中国平煤神马报》加大宣传力度，每月在一版显著位置都有一两篇这方面的报道，并于2010年11月份开辟了《整合矿井安全大家谈》专栏，记者专访各生产矿矿长，让他们站在集团的高度，谈对重组小煤矿的看法，二版推出三期《特别报道》，报道各生产矿兼并重组小煤矿的工作进度，并配发系列评论，让职工看到兼并重组小煤矿在安全、稳定上是有一定的压力，但也有有利的一面，给集团煤炭产业发展提供了一个良好的机遇。同时在报道中表明了集团的态度：务必以积极的态度、认真负责的精神和高标准的工作，落实省委、省政府的决策和要求。通过近百篇稿件的报道，集团广大职工统一了认识，有力地推动了兼并重组小煤矿工作。
2010年9月9日，国家安监总局召开新闻发布会，正式公布《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，从10月7日起施行。《规定》明确，煤矿没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井，煤矿不得因此降低从业人员的工资、福利等待遇或解除劳动合同，并明确要求煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师，必须轮流带班下井，与工人同时下井、同时升井。中平能化集团有35对矿井，一时间，领导带班下井成为热点问题，舆论监督也要及时跟上。于是，从10月1日开始，《中国平煤神马报》在要闻版的显著位置每星期都有这方面的报道，将集团如何落实《规定》精神及时告诉广大读者。从10月7日开始，报社要求记者在每天的编前会上，必须汇报一篇有关煤矿领导带班下井的稿件，加大宣传密度，同时定期刊登集团纪委统计的各生产矿处级以上领导下井带班次数。一时间，在舆论上形成一个高潮。
另外，《中国平煤神马报》在“三违”现象缘何屡禁不止、加大违章“成本”如何、如何消除职工思想隐患、差不多到底差多少、防治“节后松”面面观、“五个到位”到位了吗等热点问题上，都进行了深度报道。
（作者单位：中国平煤神马报）
编校：董方晓