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伴随着经济发展的速度不断加快，建设施工行业的建设规模与建设数量呈现着不断上升的趋势，由此造成了企业项目管理工作的难度被不断的提升。项目管理工作是由种种复杂的部分共同构成的，科学有效的项目管理工作有助于企业的管理者仅仅抓住工程建设的主动脉，正确、及时的掌握动态工程项目信息，进而实现管理决策的灵活制定和调整。企业的管理部门必须重视起项目的管理工作，要通过管理的形式来实现对于项目的监督和控制，鼓励起广大施工员工树立起积极主动的工作意识，保障预期的项目建设目标顺利实现。