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好吧,老了。传说中的微信功能真没用过。据说,大街上对着手机又哭又笑自言自语自得其乐的人,不是疯子就是在用微信。原本以为这不过是手机上的QQ,加上了语音和视频功能,再加上手机特有的地理定位功能,不过尔尔。没想到,微信发展不过一年多,竟成气候:使用人数多达两亿,正在从个人通信工具演变成商业平台,俨然领导移动互联的潮流。
最近微信爱好者都在鼓吹这么一个故事。杭州出租车利用微信平台组车队,按需载客,收入普遍增加20%,有司机收入竟然增加50%。微信团队送去200副耳麦以资鼓励,支付宝团队也开始在这个团队中试验移动支付。
这个故事的可疑之处,或者是可以深究的:为什么是微信,而不是陌陌,或者诸如此类的移动平台?微信会做成什么样?
杭州“微信打车”是微信社交平台的一个典型性故事,一切都这么诱人。最新和最酷的产品、年轻化的司机、按需生产模式、看得见的收入增加,民间的自组织管理,分化而又精简,无序而又蓬勃向上,真如开了一个良好的头。
如此看,微信成功有如下特点:
起来晚,赶早集。这个产品进入市场不算早,2011年才开始。由于绑定QQ、手机号码,用户资源在庞大的PC和手机用户群体上衍生出来。微信团队行动快,开发的功能一点点齐全,越来越庞大,真成了移动社交平台。
微信成功,系出豪门。强制捆绑和用户数据的真实性帮了大忙。所谓马太效益,强者越强,弱者越弱;微信无心插柳成了领袖。而诸多移动产品定位不同,要么摇摆不定,要么没有杀手级应用,用户积累缓慢,比如陌陌反而成了“约会利器”。
微创新。都说移动互联时代来了,都说无法抓到商机,空白市场诱惑太多,摸石头乱过河,生死未卜。微信的“摇一摇”和“漂流瓶”抄自QQ,异化而成,破蛹成蝶,音频成为标配,视频正成主流,不火都难。
抓住移动互联本质。移动互联有N个特点,抓住一点便能成功。应用O2O又会如何?微信一旦成功,直接秒杀“街旁”、“五十步”等LBS服务商。移动支付又能如何?据说微信正在和腾讯旗下的财付通谈打通平台。如果有了这个互联网入口,微信只能越来越火。
微信成功,除了这个故事之外,必定还有更多具有典型性的故事涌现。这类故事足够吸引移动互联从业者的眼球和金钱。只不过出租车这个故事,更具有诱惑力。
如果说这个产品一开始具有偶然性,那么,现在这个“乳臭未干”的微信,正在雄心勃勃构造移动互联的平台。微信诸多功能如开放API、微信会员卡,一个成功,其他应用只能“成仁”,或者所有应用只能在这个大树下乘凉,所具有的商业机会越来越少。
互联网的剧目正在搬上移动互联网的舞台,主角没换,跑龙套的换了一拨又一拨,反复重演,并以加速度的形式。
最近微信爱好者都在鼓吹这么一个故事。杭州出租车利用微信平台组车队,按需载客,收入普遍增加20%,有司机收入竟然增加50%。微信团队送去200副耳麦以资鼓励,支付宝团队也开始在这个团队中试验移动支付。
这个故事的可疑之处,或者是可以深究的:为什么是微信,而不是陌陌,或者诸如此类的移动平台?微信会做成什么样?
杭州“微信打车”是微信社交平台的一个典型性故事,一切都这么诱人。最新和最酷的产品、年轻化的司机、按需生产模式、看得见的收入增加,民间的自组织管理,分化而又精简,无序而又蓬勃向上,真如开了一个良好的头。
如此看,微信成功有如下特点:
起来晚,赶早集。这个产品进入市场不算早,2011年才开始。由于绑定QQ、手机号码,用户资源在庞大的PC和手机用户群体上衍生出来。微信团队行动快,开发的功能一点点齐全,越来越庞大,真成了移动社交平台。
微信成功,系出豪门。强制捆绑和用户数据的真实性帮了大忙。所谓马太效益,强者越强,弱者越弱;微信无心插柳成了领袖。而诸多移动产品定位不同,要么摇摆不定,要么没有杀手级应用,用户积累缓慢,比如陌陌反而成了“约会利器”。
微创新。都说移动互联时代来了,都说无法抓到商机,空白市场诱惑太多,摸石头乱过河,生死未卜。微信的“摇一摇”和“漂流瓶”抄自QQ,异化而成,破蛹成蝶,音频成为标配,视频正成主流,不火都难。
抓住移动互联本质。移动互联有N个特点,抓住一点便能成功。应用O2O又会如何?微信一旦成功,直接秒杀“街旁”、“五十步”等LBS服务商。移动支付又能如何?据说微信正在和腾讯旗下的财付通谈打通平台。如果有了这个互联网入口,微信只能越来越火。
微信成功,除了这个故事之外,必定还有更多具有典型性的故事涌现。这类故事足够吸引移动互联从业者的眼球和金钱。只不过出租车这个故事,更具有诱惑力。
如果说这个产品一开始具有偶然性,那么,现在这个“乳臭未干”的微信,正在雄心勃勃构造移动互联的平台。微信诸多功能如开放API、微信会员卡,一个成功,其他应用只能“成仁”,或者所有应用只能在这个大树下乘凉,所具有的商业机会越来越少。
互联网的剧目正在搬上移动互联网的舞台,主角没换,跑龙套的换了一拨又一拨,反复重演,并以加速度的形式。