【摘 要】
：
”三评一考”制就是健全完善”领导评价、职工评议、基层机关互评、政治和理论和业务知识考试”为主要内容的干部全员考核评价机制.近年来,国有煤炭企业已充分认识到强化干部考核管理的重要性和必要性,积极转变传统思想,进一步树立政治观念、大局观念创新观念,把思想统一推进到”一型六制”干部人才管理体系建设上来.
论文部分内容阅读
”三评一考”制就是健全完善”领导评价、职工评议、基层机关互评、政治和理论和业务知识考试”为主要内容的干部全员考核评价机制.近年来,国有煤炭企业已充分认识到强化干部考核管理的重要性和必要性,积极转变传统思想,进一步树立政治观念、大局观念创新观念,把思想统一推进到”一型六制”干部人才管理体系建设上来.
其他文献
在企业的一线通常有企业一线党支部,这是中国共产党自”古田会议”以来坚持数十年的优良传统之一.在企业一线党支部建立”1个攻坚站和4支专业保障小组”,推动党建工作和企业经营深度融合,是中国石油天然气管道第二有限公司的成功经验.在这里,技术研究与培训中心党支部也以服务管道施工生产创新创效为总目标,以平台、组织、队伍等核心要素为支点,为项目、企业一线、机关提供培训、科研、技术、后勤相关工作保障服务,积极构建”1+4”攻坚站服务体系,着力发挥党组织在创新创效工作中的示范引领作用,着力提升党组织的服务能力.
中国沿海城市民营企业发展至今,公司规模越做越大,竞争也越来越激烈,但同时面临着创业期的老员工即将退休、综合素质跟不上企业发展步伐的问题.在现代管理理念的冲击下,大多民营企业选择了管理转型,从外部引进高素质、高学历人才,进行人员替换、优化人才结构,然而新员工的流失率居高不下,转型面临很大的困境.宁波兴宝华刷业有限公司(以下简称兴宝华公司)要想在短期之内转型成功,需要做好新员工留任工作.作者从兴宝华公司实际出发,首先介绍了兴宝华公司的背景,分析了公司近3年的新员工流失现状;其次通过调查和了解,找出了新员工离职
中铁二十四局南昌公司党委立足把党建活力转化为发展活力,把党建优势转化为发展优势,积极推动党建工作与企业中心工作深度融合,努力实现党的建设与生产经营双轮驱动、共同发展.积极探索外向型党建,以项目党支部联建活动为载体,深度融入项目中心工作,根据项目不同阶段的重难点工作,有针对性地开展不同内容的载体活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强服务经营、服务施工、创造价值的实际作用.
改革开放以来,国产品牌受到国外品牌的冲击,发展空间较小,国民对于国产品牌的认同感不高,消费外流的现象十分普遍.为此,文章从大学生视角,以国产手机品牌为例,依托问卷调查的方法研究当代大学生对于国产手机品牌的认同感,为未知的大学生的国产手机品牌认同感建立数据化、图像化、可视化的反馈,以期促进国产手机的发展和提高大学生的民族认同感和文化自信心.
文章首先从健全党建引领性、成才发展性、需求多样性三个服务体系阐述了构建服务职工体系的主要做法;其次通过构建服务体系,密切了党群干群关系,增强了创新创效能力,提升了职工幸福指数;最后建议从党政重视全力支持、深入一线摸清需求、搭建平台互通信息三方面,保证服务体系精准对接,充分发挥企业工会枢纽作用.
党的十八大以来,习近平总书记高度重视思想政治工作,并亲自谋划、部署和推动,思想政治工作实现了根本性转变.做好新时代基层央行思想政治工作,必须进一步提高政治站位,建立健全组织保障,把握主动权;必须全方位巩固壮大主流价值观,弘扬主旋律;必须创新思想政治工作方式,优化宣传载体,打好主动仗;必须坚持以人民为中心,将思想政治工作做到群众心坎上,为基层央行履职提供强大精神动力.
随着国企党建的逐步深化,企业党建培训工作越来越重要,江苏核电通过探索”四个一”党建教育培训的方法实践,党员党性修养进一步提高,涌现出一批优秀的党建成果,建立了一系列党建品牌.
科学的岗位价值评估是构建绩效工资体系的重要一环,而由于评估专家对岗位理解偏差所带来的不确定因素会导致评估数据部分失真.文章以某科研事业单位薪酬改革中实施岗位价值评估为例,探索将径向基神经网络应用在岗位价值评估中,利用人工神经网络的非线性建模功能,甄别出各评估专家对岗位的理解偏差,再有针对性地开展小范围的二次评估或是剔除偏差较大的评估专家评估数据后,实现评估的科学性、合理性、公平性.文章的研究思路可拓展至人力资源管理活动中的人才盘点、人才招聘等活动,为实现管理科学性提供借鉴.
上海三联书店是上海报业集团解放日报旗下的一家有着悠久历史的出版社,在媒体融合的新时代,出版社秉承韬奋先生”竭诚为读者服务”的店训,”走特色发展之路,走联合发展之路”,勇担文化使命,坚守学术出版阵地,走出了一条上海三联的品牌建设之路,获得了社会效益和经济效益的双丰收.
中国工会的基本职责是维护职工合法权益,竭诚服务职工群众.中国工会十七大提出明确要求:让工会在职工需要时看得见、找得到、信得过、靠得住,使所有工会组织都成为名副其实的”职工之家”.职工之家建设是工会服务职工、维护职工合法权益、凝聚和引领职工力量的有效载体和抓手.阿拉善电业局迈出探索和实践步伐,提出”333574”工作法提升工会服务水平,助力幸福企业建设.